1樓：香江
寫再多有什麼用？
就乙個問題員工待遇要與人才市場薪酬相匹配
做電商的為什麼可以火還不是同等質量下商品更便宜只要比競品便宜哪怕1元馬上銷量就上來了
2樓：第二說
不同企業的選人用人理念和招聘面試做法不一樣，企業如何通過招聘面試降低人員的離職率？
這裡我從招聘角度問答這個問題。前段時間統計了6個招聘人員離職率高的原因，結論如下：
1.現實與期望差距過大；
2.個人興趣與工作性質不一致；
3.個人發展慾望過強者，超過組織能提供的發展空間；
4.個人價值觀與公司文化不一致；
5.職業定位不明確或者個人定位與組織期望有差距；
6.人際溝通不暢或者人際關係太複雜。
降低新人離職率的招聘面試探索降低新人的離職率需要從多個方面著手，選人用人把關只是乙個方面，其他措施還包括提供有競爭力的薪酬待遇、給員工創造更多能力提公升和培訓發展機會、良好的管理制度和企業文化、組織的人文關懷和溝通等。
我這裡針對原因分析提供4個方面的對策和建議，僅供同行參考：
1.強調個人價值觀與公司價值理念匹配性的考察；
2.招聘時將公司和崗位的真實情況告知應試者；
3.通過面試全面了解應試者的真實動機
4.應用多種面試方法了解應試者的人職匹配度。
3樓：123456
其實這個是最近幾年普遍的現象，因為現在通貨膨脹的原因，生活壓力大，很多年輕人，都開始提前消費，都想去賺快錢，來錢快，工資高，又承受不了壓力，所以我們要更努力。
4樓：Lewis
1.減少所謂的隱性福利及培訓開銷，甚至放棄，加到工資上2.如果低於市場平均工資水平無解
3.加強文化建設，說白了就是忽悠
最好的辦法就是外包人力招聘，辭退招聘專員降低成本
5樓：
不捨得花錢，那就只能降低招聘要求了
另外，提乙個建議，所謂的員工活動、培訓什麼的千萬千萬不要占用員工的下班時間或者週末節假日，還冠名培養團隊意識，真的一點意思都沒有
人力資源做招聘的好轉行業嗎？
雨意微晴 我測試出來也是ENFP公關型，而且性格也非常典型。目前我在一家400人左右的民營企業從事HR工作，不過已經跟領導約定4月份會轉行至品牌部。我個人認為任何乙個崗位 職業 行業的改變都要明確改變的目的是什麼。只有明確了改變的目的，並且明確了改變之後能否實現目的才能真正做到事過無悔。每一種改變既...
目前企業的人力資源管理存在著哪些問題？
才大師 1.管理觀念落後，缺乏科學的人力資源理念2.人才培訓方式單調，流於形式，不注重對培養效果的檢驗3.人才流失 4.缺乏有效的競爭激勵機制 5.不注重企業文化建設 安小白 人力資源管理是企業中不可缺少的一種管理，很多HR都在感嘆這是乙份門檻低 挑戰多 收入一般的工作，東寶人才研究院通過分析，發現...
學人力資源，剛畢業，去甲方招聘好，還是乙方招聘？
說實話我沒有太大的發言權，畢竟我踏入人力資源行業甚至不到半年，但是我經歷的事情確實讓我莫名的想發聲。我為什麼會搜尋這個話題？就是因為我今天遇到的奇葩事。具體什麼事不好說。但是大家應該都有聽說甲方和乙方的關係 比如什麼流行很多年的甲方爸爸 雖然乙方要叫甲方爸爸，但是這個爸爸是遠端的啊！還有句話是將在外...