1樓：hrsheshaoyan
人力資源的規劃是讓你更加清晰的明白你接下來工作的重點主要是在哪些方面，至於說做好工作分析，是因為你在做每一塊的時候要去分析事情背後究竟是乙個什麼樣的乙個訴求點，而去做的乙個方案落地。這兩大塊要說對招聘工作有什麼作用，我覺得是比較牽強的。因為這兩塊你真的要說他對於招聘工作做什麼，其實是乙個很廣泛的概念。
人力資源的規劃本身注射記得其中一塊招聘的規劃，所以你提出來的這個訴求點真真正正你的核心是希望是想要論證什麼呢？
2樓：王雲霄
指導明確作用
人力資源規劃
人力資源的規劃企業的一般是年度人力資源規劃，對企業整年的招聘工作起指導作用，有利於招聘人員對招聘渠道進行管理，有利於招聘部門負責人對本部門人員進行配置計畫，有利於公司和部門負責人對招聘費用進行規劃和計畫
工作分析
人力資源聯合用人部門對工作進行分析，梳理流程/步驟，才能進行崗位配置，並且對崗位的工作內容進行提煉、總結、詳細規定，該崗位的任職資格，也就相應的出來了
3樓：
調整招聘渠道，及時剔除效果不好的渠道，維護好有效的渠道；
可以根據實際優化招聘流程；
通過對招聘各個環節的分析，及時發現問題，改善問題，從而提高轉化率（約面、到面、offer、入職、離職等一系列流程）
工作幾年後想要轉行做人力資源，該怎樣規劃？
才大師 你好，據善世了解，HR也有很多是從其他行業轉過來的，也有權威機構統計過70 的HR並非科班出身。所以你看，轉行做HR一點也不難！學歷 專業不重要，工作經驗 能力要求也不高，只要你真心想做HR，找些人力資源相關書籍看看，了解下基礎知識，然後積極一點去面試，總會有企業願意要你 培養你。但是！做基...
人力資源中績效和培訓工作怎麼開展？
企業培訓記 從六個方面講述人力資源中培訓工作怎麼開展 1.確定人力資源培訓的目的 這就好比教育的課程標準一樣，引導人力資源的培訓工作向良好的方向發展，為企業帶來最大的效益。2.採用不同的學習方式 人力資源培訓較為常見的學習方式有三種，一是正式教育，這是企業培訓主要使用的一種方式 群體學習，是一種以學...
新入行人力資源，主要做招聘和培訓這兩塊。在沒人帶的情況下，初期要做些什麼實質性的入門工作呢？
cch 沒人帶的情況下，先確認原有的體系和流程，先按照之前的要求來做，招聘的話，了解招聘需求，發招聘崗位，篩選簡歷，簡歷預審，安排面前以及跟進後續流程，培訓的話，也差不多，先把做到一半沒做完的事情跟進完，後續和領導確認培訓方面要做的工作，新人的話，比較穩妥的做法是先把手頭事務上的工作做好，領導安排什...