1樓：股加加
股加加在給客戶做股權激勵時，經常遇到員工沒有錢購買股份的情況，怎麼辦？股加加給出的建議有這麼幾種：
1、員工去銀行貸款或者去找親戚朋友借錢，這是最常見的一種方式。但是這種情況對員工自身來說，有一定的投資風險，如果企業盈利狀況較好，有一定分紅，就很容易就歸還了欠款。
2、為公司創造一定的利潤，然後當做購買的股份，或者和公司簽訂協議，今年為公司賺了多少錢，達到了合同要求，公司可以分配一定的股份給你。
3、用獲得年終獎的部分換取一定股份。位元組跳動就是採用這種方式進行的期權換購。
做股權激勵最好不要免費送，不費吹灰之力得來的股權，即使失去也沒有任何損失，有成本的事遠比無成本的要讓人認真對待。
2樓：Dencent
1、方法可多了，虛擬股、期權都可以，建議上網查詢資料或閱讀書籍；
2、每一種激勵方式都有風險，具體結合方案；
3、需求是能引入投資者的必然條件。
3樓：[已重置]
這個問題我相信中國民營企業當中有很多老闆會問到類似的問題，首先糾正你乙個觀念，從專業的角度出發，做股權激勵是不能一開始就直接給到註冊股權，也就是說要通過先導入虛擬股激勵（超額利潤激勵法、在職分紅激勵發），需要通過崗位價值評估系統對每個崗位進行評估！虛擬股權激勵是只享有分紅的，並沒有在工商局體現出來，在成為註冊股東之前最好是不用向員工收取資金的。到給註冊股的時候員工一定是有錢的！
做股權激勵一定要有這樣一種概念：讓每個員工都有機會成為股東，而不是讓沒有員工都成為股東！ 專業股權激勵學習請看我的介紹
4樓：Will Chen
公司既然是混合所有制企業，做實股會比較麻煩，因為股東裡面畢竟有國資，增資擴股的話需要國資委批准，轉讓自非國資程式可能簡單點。建議推行虛擬股，本質上是獎金，其實如果股權變現比較困難，還不如直接給現金進行獎勵！
5樓：芝士就是力量
法律上好像不予許公司對員工持股提供資助；
關於出不出錢的問題？錢一定要出，不出錢的股權激勵對員工沒有約束力、這不是乙個正常的風險共擔的激勵體制
股權激勵對於員工來說靠譜嗎？
股權律師 張文遠 看老闆，看制度。老闆有眼光，有理想，講誠信，又有專股權律師輔助，制定合理雙贏的激勵機制，這樣的股權激勵對員工來說，不但是靠譜的，而且無論對員工還是公司，都是幸事。 股權諮詢師張淋 員工享受股權激勵分的是什麼錢？分的是結果的錢 企業去掉所有成本的利潤 相對利潤的錢 當你把結果與對方相...
實行股權激勵，對於不同的員工怎麼分配股權比例算合理呢？
睿馳明雅 Miki 可以考慮根據員工可持續貢獻作為股權分配的首要依據。在實際的股權額度分配中，基於不同的因素賦予不同的係數，來計算每個激勵物件可獲得的激勵額度。首先，分配股權額度需要考慮不同激勵物件的職級，因為職級差異表明其過去的共吸納和未來貢獻都有差異 其次，分配要考慮崗位價值，不同類別的崗位做出...
老闆遲遲不與員工簽訂承諾的股權激勵合同，員工該如何應對？
至本股權設計 另外呢，他的公司股份從他的配偶的名下轉到他 她 名下，這個對這個公司的歸屬啊，沒有任何實質性的影響，因為呢，他們是夫妻，不管是在誰的名下，這個企業都是他們的共同財產啊，所以呢，這個對您的股權激勵沒有什麼影響。我感覺到這是乙個非常封閉的家族企業，這個老闆的誠信也不足，應該說您當時看走了眼...