1樓：羞恥的蘋果
作為評價方，應當擯棄所謂上下級關係，從工作角度和做人做事角度去評價。一般兩面人，是指在領導面前畢恭畢敬，其實心底是壓根瞧不起他的那種。也確實，有些領導得位不正，領導水平和領導能力低下，各方面素質有待提高。
如果是民主打分，無記名那種，可以真實說，如果在會上或者能夠傳到領導耳朵裡的渠道，包括組織部門考察等，盡量往好裡說，怕領導打擊報復唄，保護好自己是當前第一要務。
2樓：
1.少參與這些事，做好自己的事，要是有啥不滿的或者不開心的，找朋友傾訴一下。不要在辦公室和同事面前抱怨老闆的不好。
2.也不要和老闆做朋友。
3.對領導不要想得太美好，會讓失望。
3樓：煊煊
老闆看能力，平級看胸懷， 下屬看人品。
個人感覺不要評價就是在保護自己，辦公室就是乙個小型的社會，面對不同的人就是乙個不同的團體。可能你說的每一句話都會很清楚的傳到你上級領導的耳朵裡，並且可能還會被添油加醋。當然可能你們公司的團體氛圍更友善也不一定。
假如別人來問你，套你的話，你就不表態，不說自己的觀點，或者是打馬虎眼，中庸的回答。你來上班是賺錢的啦，幹嘛要評價領導？只要領導在工作上面支援你，加薪和績效都給你還不錯，其他的過得去就行了。祝好！
4樓：馮麗
我跳了那麼多次槽，都不記得有多少個領導了，好的印象深刻說不完，不好的真的沒印象了，浪費記憶空間記他幹嘛，也聽過有人bb領導的不好，這種事情你自己聽聽就行了，不要插嘴
5樓：知否知否應是綠肥紅瘦
跟誰評價？跟領導麼？說實話你就死定了，沒有領導會喜歡實話，雖然他明知道你拍馬屁，但這是人的本性，不過分就好，跟同事，我建議你還是閉嘴吧，閒談莫論他人非，靜坐常思自己過！
遇到下屬越級向上級領導告黑狀？
indefinitus 主要看你分管領導的為人。如果你們集團不是國企，你的分管領導有很大程度是公私分明的。不是說他一定真的能沒有私心，而是說他會明白需要你幫他完成業績而不是他的老同學A 你說你是全憑能力的 這種情況下他不會動你，至少不會因為A的這麼幾句話就動你。另外A是在辦公室告你的狀，說明A和你的...
如何看待和解決上級領導隨意浪費或占用下屬時間？
范特西 對於許多任務作而言，實施中的小差距通常會導致結果的巨大差異。為此，作為一名員工，我們應該有意識地從被動管理轉向積極工作。我們必須使規則和規則成為每個人的自覺行為。我們必須徹底消除事故，堅持做好工作。 石河子 首先，要試問你一下，領導 占用時間 是為了公司事務還是個人私事？如果是個人私事，你大...
如何向上級領導反應工廠的問題又不得罪下面的員工呢？
陳重公文寫作室 這位青年知友，你的問題非常重要，屬於如何向上級領導反饋員工意見和建議的問題。根據我的管理經驗，建議如下 1.企業管理的重要方式和手段之一，就是及時收集和聽取員工對企業經營管理和生產執行反映的資訊，包括反映問題 提出意見和改進建議，目的是及時發現問題和改進問題，促進企業更好的發展和有效...