1樓：Noodle
我覺得要看這個領導的為人和他分配任務的動機。
如果這個領導為人有擔當有心胸，並且發自內心認為該任務是正確的，那麼委婉表示出自己的擔心即可。有心胸的領導能夠接受下屬建議更正自己的想法。即使不更正也沒關係，下屬堅定執行並且及時上報及時請示就行了。
做成了自己有成長，做不成不怕背黑鍋。
如果領導剛愎自用一意孤行。僅僅及時匯報請示恐怕還不夠，因為錯誤的方向無論如何都做不成的。這時候最好是尋找高層的盟友，找到能夠影響到該領導的人，通過其他人側面影響他。
而且對於沒有擔當的領導，這麼做也可以減少自己事後背鍋的風險。
如果領導明知該任務是個坑，還要讓你去做，那就沒什麼好說的了。想盡辦法擺脫他吧。
困難不可怕，可怕的是領導心機婊沒擔當啊。
2樓：郭瑞峰
1. 堅決執行並在實踐中驗證是否真的如你所知—是錯的。
2. 在執行過程中及時反饋，並充分溝通，便於領導及時修訂工作方法、目標和指令。
3. 達成目標—以說明你可以做事，可以做成事，可以幫助領導做好事—不是膚淺的證明誰對錯。
領導給你安排乙個你不太熟悉的工作，你是否會直接拒絕？
泰哥 有理有據提出你拒絕的理由，並提前告知可能會因此造成的不良後果。同時，提出更優的人選供領導參考。最後表示，如果一定要不承擔，你可以接受，也就會盡力最好，但如果出現不良後果，請領導不要責怪。這個最好可以通過郵件來交流，以便留下證據。 雨後彩虹 知之為知之，不知為不知，是知也。很多事不能不懂裝懂，學...
如果你是乙個團隊的leader，分配給成員的任務偏難，他停滯了，該自己先深入學習，再帶他做麼？
Lori 首先，看看自己有沒有能力完成這個偏難得任務。沒有就要一起加把勁咯。有的話就可以另說。假設有，那自己一定要有計畫，怎麼完成，起碼在任務不能被他完成的情況下，自己還有個備選計畫可以完成任務吧。工作中，結果才是最重要的。再後，試著理解他的邏輯和計畫，具體細節大概率的不插手，只挑決定性的細節指導和...
如果給你乙個當明星的機會你會去嗎？
Lynn 如果有機會，而且剛好喜歡這個行業，那就勇敢的試試，萬一哪天成功了呢。如果不喜歡這個行業的話就算有機會對於有些人來說也是勉強，所以還是看個人情況吧 人間失格 誰沒想過自己站在乙個世界每個人都看得到的舞台呢？但是如人飲水冷暖自知，明星不是人民幣不是每個人都喜歡，像我這種強勢並且玻璃心的性格，不...