1樓：職場賦能
人力資源包含六大模組，分別是：人力資源規劃，招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理與員工關係。這六個模組對於人力資源從業者來說，是貫穿個人的整個職業發展的六個階段，每乙個環節都需要具備專業的知識技能體系做為支撐，才能算的上是一名真正合格的HR。
人力資源從業者整個職業發展規劃路徑，大家可以看一下從人力資源助力→人力資源專員→人力資源主管→人力資源經理→人力資源總監→到首席人才官（HRA→HRC→HRS→HRM→HRD→CHO）。
隨著企業對HR要求的不同，各層級的HR職業發展路徑也有所不同，隨之而來對應的薪酬水平也大有不同，從年薪2.5W到年薪30W以上不等。但無論現在是哪個發展階段，哪個薪酬層級，最終決定是否能夠快速發展的核心在於HR本身為企業創造價值的能力是否與之相匹配。
那麼該如何成為優秀的HR？
第一、專業技能
第1步，人力資源六大模組的專業技能體系，了解人力資源管理工作的全貌。
第2步，掌握人力資源六大模組的實戰方法步驟與流程，快速提公升自己解決問題的能力。
第3步，快速構建自己不可被替代的職場核心競爭力；
第二、解決問題的能力
能夠解決工作中的問題，得到領導與老闆的認可，突破職業發展瓶頸。用持續創造價值和持續賺錢的能力，讓自己與家庭的生活變得更好。
作為HR擁有持續創造價值的能力是職場的核心競爭力，持續賺錢的能力是依託於持續創造價值的能力之上，今天分享的是HR持續創造價值的能力必備的HR專業知識技能體系地圖，9000+HR選擇《HR專業知識技能體系地圖》的原因。
2樓：
比起書本上的理論知識，實踐才是最重要的。
人力資源管理的複雜性體現在學習的難度上，如果沒有一定的實踐經驗，是無法學習、吸收理論知識。因此，在職業生涯的開始，選擇乙個好的企業才是關鍵的因素。在好的企業裡，HR會受到良好的訓練，有更多的機會了解、學習、實踐人力資源管理中各方面的問題，系統提公升自己的專業水平。
什麼是「好」的企業？簡單說。如果你無法進入行業領先的大型企業，那麼優先選擇外資（歐美日）企業；再下來，區域內的大型企業。
許多HR一開始進入了小型、管理比較混亂原始的公司，沒有正確的指導與引導，基礎不紮實，靠書本的學習根本無法彌補，非常影響職業生涯的發展。
3樓：HR終極研究員
很多人的回答都很好，我這裡反其道說一點：如果你想做乙個優秀的HR，選擇的路徑是學好人力資源管理專業，我能給你的答案是，這個路徑能給你結果只是乙個合格的人力資源專業的HR。為什麼這麼說呢？
公司管理的本質，其實是對人的管理，公司的生存、發展以及員工的成長等等，終歸都是人力資源工作要面對的問題，如果僅以HR的專業角度去解決這些問題，這是不可能做到的，最多也就是將人資的幾大模組做到合格，想要解決公司和員工的利益訴求，卻是千難萬難。人資必須要能以乙個經營者的思路，昇華自己的視野，拓展自己的能力，去主動挑戰經營管理中的問題。解決了那些困擾企業發展的問題，才能說是乙個優秀的HR ，當然，這個時候僅用HR來定義你的能力已經不合適了，你已經是個可以勝任CEO的人了。
4樓：只能坐井說天
你是學生？還是剛參加工作？無論你是何種情況，對你建議如下：
如果有意向成為人力資源管理人員，首先要有「人」的樣子。所謂人的樣子，就是正直、善良、認真、公正，這是成為人力資源管理人員首要的東西。其次，學會學習。
人力資源管理主要就是與人打交道，而人是最複雜的，所以要學習的東西太多：人的行為和心理學方面、人力資源管理專業知識方面、勞動法律法規方面、社會發展及人力資源管理行業發展方面等方面的知識；技能方面：除正常辦公室的常規技能外、重要的有「識別人的能力、分析老闆心理的能力、處理人際糾紛的能力、溝通能力、事先判斷處理的能力等； 還有：
懂公司業務的能力、工時計算、班次安排、勞動組織、工時利用、員工技能考核等； 還有影響老闆的能力、協調處理好各部門關係的能力。建議：從現在開始，利用一切時間學習、看書、參加人力資源管理師資格考核（能系統學習專業知識）、與同行業人員交流、溝通等等。
人力資源管理所涉及的內容好多，積累自己，改變自己。祝你好運。
5樓：楊小鐘
不雞湯直接撈點乾貨，我在人力資源管理師的國家取證類培訓中講了多年課程，也接觸了幾萬名的HR，現在我給您這樣乙個思路您看一下：
1.法務法律知識的學習。
做HR離不開法律的支援，有些勞動法、勞動合同法、各種地方或者主題政策條例一定要非常熟悉，雖然未來不一定是專門從事員工關係的職位，但也要有很深度的儲備，要提前學習，尤其是一些真實案例的學習。即便是小白，如果你所做的HR業務都可以在法律上有所支撐，誰也不敢說您不專業，也要必須遵照參考。
2.人力資源實踐案例的深度學習。
所有可以量化的公式全部要耳熟能詳，為什麼是21.75年，離職率怎麼算？用工成本怎麼估等這些基本的公式一定要熟練。
要結合乙個案例阿里深度學習，某公司進行了薪酬改革，那麼這裡面涉及了多少具體人力資源的計算工作，一定要扣的細緻一些，越細緻越好，並對標法律紅線來檢視。
3.人力資源理論的學習。
什麼是人力資源三駕馬車？傑克韋爾奇對於人力資源的影響是？人力資本是什麼意思？
OKR理論是什麼意思？阿里巴巴六脈神劍什麼意思？為什麼平衡記分卡被馬雲否定？
等等所有新潮的，國際國內大公司用的人力資源玩法都要有基本的了解，對於一些專業趨勢也要有所涉獵。這是為未來打基礎。
總結：法律知識做基礎，解決基本實務問題；案例實踐學習，解決真實工作情況；理論趨勢學習，解決未來發展問題。
6樓：葉老師
1）思維決定結果：
自我投資建立財務經營意識，定位自己是「人力資本」顧問或戰略夥伴2）累積每乙個人資領域3-5年的實務經驗，並交付有特色的成績單。
3）通過人力資源專業培訓、書籍掃盲及建立基本專業知識4）參加人力資源協會（國內/國際）有關的活動，擴大視野，提公升思維高度
7樓：麥克聊職場
我覺得方法只有乙個：用心！
無論是知識還是能力，都是要用心去學習和聯絡，慢慢積累起來的。如果只是止步於看了書或文章，學過並考了試，然後做了，做過了而已。那就不會成為乙個優秀的HR。
你要先認清自己為什麼要做HR？動機是什麼？給你帶來什麼樣的價值？
這個問題的回答會讓你更清楚自己要做的事情究竟有什麼意義。在很多面臨挑戰壓力和紛雜環境干擾的時候，尤其要靜下心來想一想，自己為什麼要做HR？這個會給你繼續學習和走下去的意義，不會覺得HR工作都太膚淺，沒什麼意思的感覺，這樣才會不斷的學習和進步。
最後，要開拓自己的思路。一方面，要了解業務，了解市場，了解人性。這是乙個優秀的HR必須要具備的基本素質。
另一方面，要了解公司內部的人員，要保持對人的興趣。要了解經理們的想法，了解員工的訴求，了解大家的痛點，這樣才能做出客觀公正的評判，也能夠在制定政策和實施行動計畫時，能夠預判可能會出現的反饋和潛在問題，並採取合適的溝通策略，積極影響團隊的感受，確保公司的人才戰略得以執行並產生積極的影響結果。
8樓：鱷魚皮皮
1、理論上面系統的掌握全面的理論知識
2、理論和實踐相結合，請相信理論僅僅是理論，如果不與實踐相結合就形成不了你自己的知識體系。
3、找準你自己的發展方向，所謂的發展方向是人力資源6大模組中你最喜歡的是哪乙個模組，重點去突破，不要貪圖所有的模組都很專，沒用！而且也不可能。
4、其餘的就是：建立人脈、建立圈子，多和行業大咖、前輩對話，有時候一句話就可以勝過一本書。
9樓：Eddy Lai
說到如何學好人力資源這個，肯定就是花時間花時間花時間，理解透了，就完事了。
關於知識，這個不用說了，多看多學，理論知識書本上都有，重要的是理解。
關於能力，現實工作中，遇到不同的事，試著自己處理，不要怕錯，慢慢能力就上去了。
學習的話，可以用費曼技巧，自己學完後，用自己的語言表達出來，能讓你有不一樣的理解。重要的是，學完要會使用，理論知識，不用的話，永遠就是別人寫出來的文字。
工作也一樣，同一件事，即使不是你處理，你可以想一想如果是你，你會怎麼處理，你的方案是什麼；再轉換一下角色，如果你是老闆，你希望結果是怎麼樣的。從多維度思考問題，得到的會更多。
優秀的人從來沒有捷徑，只有步伐快慢，一萬小時定律的存在是有一定道理的。共勉。
人力資源管理專業如何？
yuan yuan 人力資源管理專業感覺從學科專業角度來說，相對來說過於理論，其實一直覺得偏管理類地專業適合有工作經驗地學生去學習，畢竟管理不在於知在於行。人力資源管理專業畢業後，最對口的工作肯定就是企業HR，HR這個崗位屬於入門門檻低，但是要做精有很難的崗位。現在很多自身HR可能都非科班出生，尤其...
非人力資源管理專業，如果想考取人力資源管理證書，應該從 4 級還是 3 級考起？考試難度如何？
上元教育職業考證輔導 2019年人力資源管理師考試改革，其中變化比較大的一點之一就是人力資源管理師考試不能跨級考試的，只能從四級人力到一級人力逐級報考！具體的報名條件請以省份發布的考試通知為準，以上僅供參考！其實，雖然人力資源管理師考試報名條件變得嚴格了，比如要相關專業 需要逐級報考 但是考試內容其...
人力資源管理專業有用麼？
對於很多企業來說，想從事人力資源工作的門檻不高.工作繁瑣重複.但就職業發展來說，想做個優秀的人力資源工作者，真的挺難的.除了每個模板的工作內容，還需要懂人際關係，心理學，法律政策，管理學，會談判，會資源整合等等.但我覺得無法去判別哪個職業是有用沒用的。雖然銷售的收入很高，但我還是喜歡人力資源的工作。...