1樓：小老虎
pinduoduo，員工壓力大到都跳樓了，其他員工依然正常上班，沒有人願意為這個員工吶喊，他們就不惜命嗎，為啥呢，錢到位了。
2樓：上帝的呼喊
1.如果你是老闆，或是上司，那麼請你多發點獎金或是工資，就能緩解員工很大壓力。
因為你們給員工的錢，可以用來解決員工除工作以外的大部分問題，這就等於變相減少了員工很多壓力。
2.如果你自己是員工，那就告訴你自己，努力工作不代表你努力人生。因為大部分人的工作，都只是消耗自己的時間來賣錢，並不是說來提公升自己精神，或是學歷的能力。
如果時間不用來提公升學歷，那麼你找換下乙份工作的時候，還是很難。
如果時間不用來提公升內心，那麼你遇到困難時，還是會很沮喪，甚至抑鬱。
3樓：諮詢師訓練營
首先是壓力從何來。組織還是個人。
短期，協助他完成產生壓力的工作。協助他解決產生壓力的個人生活。
長期，要從體系上進行考量與解決。
4樓：張夏臨
針對壓力本身而言，你應該首先關注員工是否有清晰的目標、工作計畫（工作計畫不是工作方法）。
員工有壓力很多時候是不知道目標而不是不知道怎麼幹，工作計畫是制定一些階段性目標幫助找到階段時間內的關鍵任務。
如何做好員工管理培訓？
啟程 根據華恆智信多年的培訓方面的諮詢經驗，企業要想做好員工的管理培訓，可以從以下幾個方面出發 1 做好需求調研，保證培訓設計對應員工需求。只有在真正的了解員工需求，從提高員工工作能力和工作效率出發的培訓，才能得到員工的配合和滿意，並為企業創造價值。2.選擇合適的培訓方法。由於在員工培訓需求的多樣化...
企業怎樣管理員工更有效？
智辦事 有效管理 Effective Management 有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對企業實施全方位管理。根據企業發展特點，不斷尋求適合企業的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量 毫不誇張地說 企業...
如何做好時間管理？有什麼有效的方法？
Anita會劈叉 制定時間表，我會以日，周，月安排。因為經常需要演出，所以要定死。如果擔心不夠靈活的話 可以加入今天要做的事，如果事情做不完，再放到第二天。當日請當日畢是最好的啦，這也是乙個習慣哦 周生 看透了時間管理的本質，自然而然就是時間管理大師。關於對時間管理本質觀點的理解，首先要站在乙個基本...