1樓：啟程
根據華恆智信多年的培訓方面的諮詢經驗，企業要想做好員工的管理培訓，可以從以下幾個方面出發：
1．做好需求調研，保證培訓設計對應員工需求。只有在真正的了解員工需求，從提高員工工作能力和工作效率出發的培訓，才能得到員工的配合和滿意，並為企業創造價值。
2.選擇合適的培訓方法。由於在員工培訓需求的多樣化，為了保證培訓效果，要選擇合適的培訓方法，比如對企業辦公系統、考核系統的操作培訓，在發放手冊的基礎上應該進行實操培訓，幫助員工快速掌握，而對員工請假流程、報銷流程等方面的培訓以經驗手冊和課堂講解的方式進行即可。
3.培訓課程流程設計及物資準備。設計完善的培訓流程並提前確認培訓師、培訓裝置、培訓資料、培訓場所等以確保好的培訓體驗。
4.好的培訓考核機制。
第一步，選擇合適的考核方法，根據華恆智信多年諮詢經驗，培訓效果考核主要有：培訓是否按計畫完成，可以從數量是否滿足以及時間是否按計畫推進進行量化考核；培訓效果如何，包括員工培訓效果的評估，主要以書面考試成績、工作效率改進進行量化考核，員工培訓滿意度評估，主要以滿意度問卷調查量化評估。在培訓考核指標量化的基礎上可以設定各個指標的評價等級。
第二步，根據選擇的培訓考核方法，選擇時間進行考核。
第三步，對培訓考核結果進行分析評估，作為下一次培訓活動開展的資料依據。
第四步，向員工反饋此次培訓考核結果。
5.做好時間管理。企業培訓滿意度低有一部分原因是因為培訓需求的響應時間、培訓課程時間安排、培訓考核時間安排以及培訓反饋的及時性造成的，為了提高培訓的滿意度和效率，企業要做好時間管理，在不影響員工正常工作的情況下完成培訓。
企業如何做好員工關係？
可以看看這篇文章，如何處理好員工關係，是每個HR都要學習的技能如何做好員工關係管理?收藏著乙份就行了 紅一葉的文章 知乎 https zhuanlan p 141769160 黎陽 螞蟻HR 越來越多的管理者意識到員工和組織之間關係的優劣，對於管理制度的落地有著極大的影響。但現實是 企業與員工之間的...
如何做好表情管理？
Idea 我個人認為，對於表情管理最關鍵的部位是 眼睛，而最關鍵的時刻是動態的感情豐富的說話或笑時，因為往往這種時候情緒占上風，導致忘記如何表情管理。因此要做的也就是不要因為情緒的變化，使得在說話的時候去擠眉弄眼或者說收斂眼睛，而是讓眼睛放鬆，讓印堂放鬆開闊，不要擠眉。一般在情緒激昂的說話或者笑的時...
如何做好管理，如何做好領導，如何服眾？
鹽選推薦 個性與職業有關係嗎？職場的不同決策需要不同的思維方式，作為管理者應該具備怎樣的思維方式？孫振耀是如何理解管理者的思維方式？如何做好管理？每乙個領導絕對不是十全十美的，沒有人十全十美，重點是如果他能夠幹上這個位置一定有他的能力，你是不是了解他的能力，還是你只是看他的缺點，如果你看他的缺點，你...