1樓：合易管理諮詢
年終獎金與利潤的關聯有很多種方法，從獎金額度是否有基準（有基準是指獎金有乙個基數標準，例如雙薪或年薪的10%）和利潤核算是否有基數（有基數是指利潤本身是否有計提獎金的基數）進行組合，可以得到至少四類方法
1、獎金額度有基準、利潤核算有基數，這種情況通常應用於業務相對穩定的企業，用於鼓勵員工超額完成任務，具體方法例如利潤完成率150%，則發放三個月獎金，完成率120%則發放兩個月之類，具體計算方法可以多種多樣
2、獎金額度有基準、利潤核算無基數，這種情況通常適用於發放獎金額度有限制（如國有企業，或盈利能力有限的民營企業），同時業務本身可能是新業務或新市場，利潤目標不容易確定。具體方法如，取利潤的10%發放獎金，但獎金最多不超過兩個月工資
3、獎金額度無基準，利潤核算有基數，這種情況通常適用於業務處於快速增長期，或者屬於企業重點發展業務。具體方法如，利潤達到1000萬元以上，則每100萬元計提獎金10萬元（可以用直線式計提，也可以階梯式計提），上不封頂
4、獎金額度無基準，利潤核算無基數，這種情況通常較少出現，常用於類似承包制的業務中，該業務要麼對企業而言規模較小，要麼過於雞肋，或者本身處於虧損狀態。具體方法如，每10萬元利潤，發放1000元獎金
具體到獎金方案的設計，還有幾個變數，包括利潤基數的設定（依據上一週期、目標、股東預期回報等）、計提方法（比例法、階梯法等）、利潤的計算方法（例如毛利、淨利潤、EVA或是扣除某些專案的利潤等），最終方案還應該根據企業情況具體制訂。而就獎金本身的形式，也可以有多種，可以是現金，可以是股權，可以是期權，也可以是年金。
醫生夜班費和帶來的績效獎金，平均下來每小時的錢有普通家教（80元 時）高嗎？為什麼？
我的快樂 這樣去算，真的沒有，還低很多。醫院上班基本上都是從頭忙到尾的，還有很多的加班夜班，沒有週末節假日，也沒補休和錢。當然不是所有醫院都這樣，但是我想可能有很大一部分醫院都跟我們這樣。 哈嘍山 沒有那麼高。我們規培的24小時責任制。就是除了上班時間外。只要你管的病人有什麼問題你都要隨時來醫院。這...
如果你的上司暗示你年終績效評定為C，是不是可以辭職了？（評定為C很嚴重）
確實需要博主自己判斷。因為很多背景的環境是不一樣的。比如我，那時候部門新來乙個領導，剛來的時候我跟她吵了一架，然後第一次績效考核，媽的！居然給我只打了八十幾分 別的部門都是99分 99.5分，低於95分是要扣工資的 因為績效考核是要在本人簽字的，我當時看到我的分數真的非常氣憤，我的工作那麼負責，居然...
「試用期不算績效，所以沒有年終獎」，HR和行政老爺們是怎麼想出來的？
上海某網際網路大廠，9月入職 12月轉正無績效年終獎為0。也是過年前剛知道這奇葩制度。早知道在上家多留幾個月再走來。之所以以為新公司試用期是算績效的，是因為1.HR在入職前說 早點入職，年終獎係數會多一點的 就急忙在9月入職了，結果發現9月10月入職沒有區別，都是一分錢沒有。2.上家公司是按在職月份...