1樓：
上海某網際網路大廠，9月入職 12月轉正無績效年終獎為0。
也是過年前剛知道這奇葩制度。早知道在上家多留幾個月再走來。
之所以以為新公司試用期是算績效的，是因為1. HR在入職前說「早點入職，年終獎係數會多一點的」就急忙在9月入職了，結果發現9月10月入職沒有區別，都是一分錢沒有。
2.上家公司是按在職月份算年終獎的，不看試用期然後發現竟然還有這種奇葩規定的公司
2樓：小蝸牛
我們公司人均領7000-10000的年終獎，連車間工人都有，而我到公司行政實習快三個月了，一分錢都沒有，一下子就沒有工作激情了這個制度真的是不公平<(ToT)>
3樓：錢多多
行政部：關我什麼事？
瀉藥1. 有的公司是有財年的，人家財年9月底結束，年底發財年的年終獎，有你乙個10月入職的什麼事兒？
2. 就算人家財年也是當年12月結束，你對整個財年做成的貢獻也是有限的，對整體目標的達成率也是有限的。基於這個原因，在這筆錢可給可不給的情況下，你覺得管理層（老闆）會怎麼決定？
3. 樓上已經有人說了，很多大企業關於入職時間與年終獎，是有明確的規定的。我知道的大多數外企都是以10月1日為cut off day的，晚於這天入職，當年度的年終獎就是沒有的。
你當年的損失，要麼在上家公司補（基本沒可能），要麼談offer的時候要求新公司給sign-on bonus補償，這是common sense，也沒什麼好多說的。
4. 題主說年終獎就是績效獎，那還是去找老闆主張一下吧。對於大多數sales來說，衝了半天業績拿不到提成是很心塞的一件事，如果連這個都要卡，這種公司也是呵呵的。
4樓：阿靳
其實從問題裡可以看出，你怨氣蠻大的吧。
沒什麼怎麼想的啊，你知道有個詞叫人工費率嗎？每年人工費率都是根據上一年度的百分比上調的，而且是不能超的。人事部門的領導，多數時間絞盡腦汁在想怎麼控制人工費率。
（花錢的人當然不愁了，管錢的人才愁好麼）
而你們公司的年終獎方案，歸根到底也就是一種控制人工費率的手段罷了。
制度就是制度，公司的制度豈能因為考慮人情就破壞了，怎麼可能像你說的那樣隨便給個三百五百意思下，乙個公司像你這樣新入職的人每年有多少，為了你做了破壞，那以後的每個人是不是也要效仿？那何談制度呢？
相反，站在同行的角度，我很欣賞你們公司新來的行政經理。有魄力，有執行力，一視同仁，這才是合格的管理人事的領導。
制度必須有人推行，有人執行，也必然會有人不被理解。
話說我以前在公司也被這麼罵了無數次，都習慣了。
5樓：鐘玉兒
別動不動拿人事部說事，給不給錢是人事說了算的？不過是不得不配合老闆且充當靶子而已，職場上別人說啥就信啥？所有跟錢相關的，沒有老闆的支援都是空話，人事部很多時候還是很無奈的
6樓：
我覺得其實這個試用期不計績效考核是合理的。
作為員工你覺得不合理是因為你只用薪資來衡量了績效考核，但績效考核的根本目的不是這樣的。
通俗易懂的講解，績效考核是給你你乙個明確的目標，你通過一系列努力達到。
比如你打某款遊戲，低等級的時候只能打低階怪，新手只能在新手村。正如你剛到公司，前幾個月都是在熟悉工作，認識同事，了解流程的階段。如果此時我給你設定績效目標，第一，我無法完全衡量出你的工作能力，不能給你合適的目標(這裡合適是非常重要的)，目標是否合理直接關係到你是否能完成，是否能有前進的動力。
第二，我無法確定你何時應該完成，這不僅是因為第乙個原因，在工作中很多事並不是你乙個人完成的，也就是說我給你的目標很多事要你要找別人配合的，在你並沒有與同事熟絡之前這會浪費你大量時間。
所以不要單一用薪資衡量績效考核這件事，如果我在試用期給你制定了績效考核，沒有完成就變成了試用期不合格，這就虧大了吧……
至於年終獎試用期不算在內，既然試用期的績效考核沒有做，年終的績效考核也是從績效考核當月制定開始的，所以依舊合理。
最後再次強調不要用薪資衡量績效考核這件事，績效考核不僅僅是薪資！
7樓：陳君明
十月份入職的沒有年終獎很正常，題主不必氣憤了。不過有談判實力的候選人在入職前會要到乙份簽約獎金signing bonus,作為對失去上家獎金的補償
試用期無故被辭退算不算犯法
奕佳看職場 如果 無故 被辭退，就是違法行為，無論是試用期，還是過了試用期。法律必然保護勞動者的合法權益。勞動合同法第三十九條規定勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合錄用條件的 法律條文重點是 被證明不符合錄用條件 才可以解除勞動合同，所以無故辭退，肯定是違反...
試用期已過，領導找我談話，說不滿意，也沒有說要辭退我，跟我說了我不足，請問領導有沒有想留下我的想法？
蟹妖看了這個問題。我其實有點擔心。當然不是擔心你，是擔心管理方。你不用問領導有沒有想留下你的想法。事實上他已經用行動表示了。那麼基於此我們可以判斷 1 你的能力確有不達標 或者是沒有達到領導的期望。但是達標與否，不是嘴巴說說。有沒有告知你績效要求？有沒有具體考核內容？有沒有雙方簽字認可的未達標書面證...
試用期快要結束，但沒有收到老闆的談話，不知道老闆的看法，對於有經驗的你話，我要不要主動去問
可以問。開誠布公，心平氣和，先總結一下你這段時間做的工作，已經取得的成果，之後就問老闆對你的看法，問他能不能給你轉正 他如果問你的看法，你就老老實實說，想留下來就說一些自己個人能力與崗位要求能夠匹配的方面 自己還有哪些不足未來要改進的方面，不想留下就直說，哪怕萬一老闆不認可你不願你轉正，你也得死個明...