1樓：亦與亦
最好明確一件事，管理不是單向的活動，只有被管理者服從管理，管理者才是真正的管理者。
中國老話說得好，禮尚往來，恩威並濟。
尤其是在大學裡，並不像社會生活那麼功利，請一定學會人性化的管理，而不是生硬的管制。
2樓：橡皮
不要被別人影響你本來的行為，這是你的防守能力，你可以影響別人的行為與決策就是你的進攻能力。 如何讓別人追隨你？ 首先要別人真心認同你，然後讚美你，最後追隨你，你自然好管理。
如果你本來是中庸之輩，即是給你學生會主席當又如何？換回來的也只有陰奉陽違的下屬。也沒有凝聚你，提公升自身才是關鍵。
學校裡面其實有很多人沒有任何職位，但也特別有影響力，可以多學習，硬實力最重要
3樓：辣椒醬
按你的說法應該是部長會長級別的幹部吧，其實這個階段是挺考驗人的，首先如果你本身沒有那種氣場和威嚴的話那可以採用朋友式的管理方式，多關心幹事的工作之外的事情。另外，你說不善於與上級交流，那可能是性格問題，但是千萬不能讓上級覺得你很拽或不理人，至少他們布置的任務一定要完成好來
4樓：烏龜喝酒君
1、規劃好自己的時間。
2、堅持住。學生會和社團的工作比較瑣碎，過一段時間會產生倦怠感，這是很正常的，但是自己得熬住。
3、如果你是部長副部長之類的要與部門成員打交道的，做事和管理就得身先士卒，由自己帶著部員做。因為學生會和社團中，領導的權威是很弱的，如果自己的能力不強，就指手畫腳，沒有人會聽。
如何提高管理能力？
除了職場經驗以及平時對於管理類書籍的研究外，我覺得現在的員工大多是90後，光是依靠人去約束可能達不到想要的效果。90後員工都比較在意上級對我的認同以及肯定。所以我建議公司可以採用一些協作辦公管理平台，比如任務驅動型的Focusdo 就比較透明化，多勞能多得吧。 啟程 作為乙個優秀的管理者，個人能力提...
餐飲行業如何提高自己的管理能力
舟舟 在我看來，作為乙個餐飲團隊的管理者需要以下素質 1 勤勞肯吃苦 餐飲這行有時候幹的就是體力活，就算是領導也不能偷懶，需要以身作則，在美國流程上都認真負責，這樣才能讓員工信服。2.精於業務 作為領導者，餐飲店的決策都需要你乙個人去把握。3.懂餐飲管理運營流程 每乙個流程是怎麼運作的，尤其是餐飲，...
管理書籍確實可以提高管理能力嗎？
趙默 雖現在書籍滿天飛，但是管理一家企業不僅僅是紙上談兵，僅僅依靠西方的管理理論，就可以令企業騰飛，我可以大膽告訴你，如果你嘗試的話，只會加速企業的滅亡，為什麼書籍無用呢？我覺得主要在於以下點 管理類書籍一般源於西方500強的巨頭，但是這些企業都具備非常成熟的體制和人文氣息，而且國外更加注重制度，實...