1樓：
除了職場經驗以及平時對於管理類書籍的研究外，我覺得現在的員工大多是90後，光是依靠人去約束可能達不到想要的效果。90後員工都比較在意上級對我的認同以及肯定。所以我建議公司可以採用一些協作辦公管理平台，比如任務驅動型的Focusdo~，就比較透明化，多勞能多得吧。
2樓：啟程
作為乙個優秀的管理者，個人能力提高不一定保證團隊的績效就能提高，但是管理意識的改變卻能夠帶來團隊和個人績效的共同改善，也就是做管理工作時需要隨時隨地地提公升管理意識。管理者在日常管理工作中需要持續提公升以下三方面的管理意識：
第一是主動檢查監督的意識。主動檢查監督意識體現在，自己要結合不同人的特點，將檢查監督的時間和頻次以及檢查要點做到心中有數，多提醒對方及時進行改善；第二是時間效率意識。時間效率意識就是做事情一定要前緊後鬆，及時與員工開展好溝通工作，明確每個任務最終實現的時間節點，在時間節點之前充分做好檢查督促；第三是責任落實意識。
責任落實意識主要是做事情時要明確各個重點環節的責任人，相關參與人員如何配合以及各自承擔的責任。
3樓：君惕若
首先是你要是管理者，去做管理，然後去反思總結，再嘗試新的挑戰和新的職位。多聽聽上級的意見，和同級處理好關係，想辦法取得下級的使用者。管理與其他事情一樣，只要用心，做多了自然就會做好。
沒做過，怎麼空想也沒用，只是屠龍技而已。
4樓：畢瑤
一點拙見：我認為管理能力的提高,重點並不在於管理本身。乙個好的管理者，首先需要具有比一般員工更長遠和全面的視野或者是系統的思考能力；其次是在工作的這個領域有某方面突出的專業能力，在這些方面能夠激發和提公升自己的員工；再就是需要有特別的人格魅力或者是出色的組織溝通技巧。
管理能力的提高，就可以從在這幾方面提高自己入手了。
如何快速提高企業管理能力？
中醫小譚 1 溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管bai理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力。管理者...
怎麼提高自己的管理能力！？
亦與亦 最好明確一件事，管理不是單向的活動，只有被管理者服從管理，管理者才是真正的管理者。中國老話說得好，禮尚往來，恩威並濟。尤其是在大學裡，並不像社會生活那麼功利，請一定學會人性化的管理，而不是生硬的管制。 橡皮 不要被別人影響你本來的行為，這是你的防守能力，你可以影響別人的行為與決策就是你的進攻...
管理書籍確實可以提高管理能力嗎？
趙默 雖現在書籍滿天飛，但是管理一家企業不僅僅是紙上談兵，僅僅依靠西方的管理理論，就可以令企業騰飛，我可以大膽告訴你，如果你嘗試的話，只會加速企業的滅亡，為什麼書籍無用呢？我覺得主要在於以下點 管理類書籍一般源於西方500強的巨頭，但是這些企業都具備非常成熟的體制和人文氣息，而且國外更加注重制度，實...