1樓：趙默
雖現在書籍滿天飛，但是管理一家企業不僅僅是紙上談兵，僅僅依靠西方的管理理論，就可以令企業騰飛，我可以大膽告訴你，如果你嘗試的話，只會加速企業的滅亡，為什麼書籍無用呢？
我覺得主要在於以下點：
管理類書籍一般源於西方500強的巨頭，但是這些企業都具備非常成熟的體制和人文氣息，而且國外更加注重制度，實施較穩健，但是在國內是人情比較重的國家，很多很難實施，和中國格格不入。
還有一點，管理的書籍僅僅是理論模型，但是怎麼使用還是管理者，如果僅僅擁有理論基礎，那很容易紙上談兵，解決不了實際的問題。
非常關鍵的是，管理的書籍基本已經過時，是大概100年前的管理模型，但是已經過時，基本入選MBA的教材，不太具有指導的意義。
所以，是否能讓企業騰飛 ，我覺得需要找具備管理實戰的職業經理人來輔助，相對於來說省時省力，你說呢。
2樓：海南輝
先破題。「管理書籍確實可以提高管理能力嗎？」
管理書籍，可以做兩個理解。
第一，名詞，管理知識類的書籍。
第二，動詞，把書籍管理起來。
這兩種理解裡面的東西，確實可以提高管理能力嗎？
答案是，確實可以。附加條件是，看你怎麼做。
第乙個理解，作為名詞的書，如果有擁有很多管理類的書籍，擺滿了書櫃或者你的電腦、手機或者電子書在閱讀器Kindle這類東西。你需要做的是讀。書無外乎幾種作用：
給你基本知識，讓你可以有理解這個行當的基礎；給你查閱，讓你有問題的時候能夠找一下答案；擺著感覺比較威風。
第二個理解，動詞，把書籍管理起來。不管是你有很多書，還是有半本秘籍，首先你要前去讀，讀要有管理感。重點，非重點，基礎，非基礎，先後順序，抽象演繹。
這是讀書過程的管理，如果你能做得有條理，也許你本身對管理也會條理起來。
所以，你有書，你要去讀，你讀的時候就要有管理。這些是基本的東西，如果這些都不做到，那麼你出發點都沒有，就別談問題裡面的提高管理能力。
管理，下意識裡面的理解，彷彿就是管理乙個團隊，管理乙個生意，管理乙個公司，甚至乙個城市，乙個國家。但管理，首先是管理自己，管理自己的焦慮，管理自己讓自己有條理。
你有書，你要去讀，你讀的時候就要有管理，你開始有基本的東西。你要開始懂得，個人的能力是多麼有限，人的效率是多麼的低下，而事情是多麼的雜亂，而由此產生了事務繁忙的焦慮，陷入惡性迴圈。首先乙個，你要管理好自己的焦慮，要知道人類的大腦基本上同時只能處理乙個事情比較靠譜，你要管理好自己的分心。
管理好自己的分心，不是讓自己不要去分心，而是不讓事情讓你分心，讓乙個時間來乙個事情，讓它們排隊起來，沒輪到的就在某個記錄本上，或者就呆在我的腳趾頭上，反正不管怎麼樣，別來我腦子裡面和現在的事情搶資源。等處理完輪到你了，自然是你。
如果你能做到管理自我，做到還不錯，那麼你從上面的基本點又出發了一小步，你具備了管理者之大將之風的，嗯，一小部分，非常小。但很重要。這裡面，在你的書籍裡面，應該要有一些內容，可以幫助你做到這些，可能包括時間管理，GTD，個人管理等。
然後，你才有了下一步的目標，管理他人和團隊。因為，你一定程度上已經做到管理好了自己。就要開始出發去實踐了。
你看，你這不是在一步步的提高了嗎？我就不用繼續回答了。海南輝
如何提高管理能力？
除了職場經驗以及平時對於管理類書籍的研究外，我覺得現在的員工大多是90後，光是依靠人去約束可能達不到想要的效果。90後員工都比較在意上級對我的認同以及肯定。所以我建議公司可以採用一些協作辦公管理平台，比如任務驅動型的Focusdo 就比較透明化，多勞能多得吧。 啟程 作為乙個優秀的管理者，個人能力提...
怎麼提高自己的管理能力！？
亦與亦 最好明確一件事，管理不是單向的活動，只有被管理者服從管理，管理者才是真正的管理者。中國老話說得好，禮尚往來，恩威並濟。尤其是在大學裡，並不像社會生活那麼功利，請一定學會人性化的管理，而不是生硬的管制。 橡皮 不要被別人影響你本來的行為，這是你的防守能力，你可以影響別人的行為與決策就是你的進攻...
如何快速提高企業管理能力？
中醫小譚 1 溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管bai理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力。管理者...