管理者的決策能力提公升取決於哪些要素?

時間 2021-05-10 16:54:45

1樓:竹園主人

管理者的決策能力取決於他具有專案投資分析的基本力,同時,對於擬投資專案的行業情況、市場近期和未來至少十年狀況有所了解。當然,他還明確投資專案的目的,不會盲目跟風,具有理性的投資思維和風險防範措施。

2樓:薔石

決策受很多因素的影響,比如決案的問題本身(技術性),決策的利益相關方,決策中的個體和權力體系,決策的組織環境和文化等等,因此,決策是乙個複雜的過程,它即是一種個體行為,又是組織行為。所以,管理者決策能力的提公升應該是綜合性的,但不會是決定性。以下幾個方面會對決策者能力提公升有幫助。

1 能清晰地設定決策的底線目標,也就是我們最終能接受的最差的結果和目標,這就是決策的底線。

2 客觀地對事實、資料和資訊的解讀能力,消除資訊上的認知偏差。

3 民主集中,了解和考慮各方面的觀點,克服個人認知能力的侷限性。

4 充分的溝通能力,尤其要照顧到團隊中弱勢群體的關切,這是決策是否能有效執行的關鍵。

3樓:迪邁娛樂

首先,我們先把管理者和經營者分開,你這裡首先問的是管理者,那麼我們就來了解管理者的決策能力,有哪幾部分組成?

第一,是對下屬的洞察力。

第二,對本企業專業的深刻了解

第三,對經營者思路的深刻理解,也就是知道老闆想幹什麼?需要你幹什麼?

提公升你以上三個方面的能力,就能提高你作為管理者的決策能力。

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