1樓：老潘隨筆123
兩個方面：一句話，胡蘿蔔+大棒！
激勵：做好各種正向引導，讓更加努力的人獲得應得的回報（收入、職位或榮譽）。
督促：不斷引進優秀人才，充分發揮鯰魚效應，做好優勝劣汰，讓團隊充滿危機感。
讓團隊嗷嗷叫，還有一方面，帶頭人的精神感染力和人格魅力，這個算是額外加法，每個管理者風格不一樣，無法完全複製。
2樓：敏捷布道師
方法一：組織團建活動。
比如每週某個固定時間，團隊一起玩狼人殺，一起看電影，一起玩桌遊，一起打遊戲等等。
活動中，大家可以看到彼此非工作的一面，從而增進了解。
方法二：誇。
每次階段性任務完成之後，讓大家分別說出自己感謝的人，有利於員工提高自信心和工作成就感，從而改變團隊。
3樓：老於的筆記
讓大家盡量引導大家有激情地工作。
有的人工作起來更有激情，屬於自我驅動型的，什麼事情都搶著做，或者提前做好了，一定要重視鼓勵這些人，績效適當傾斜；有的人則生怕做多了，管理者要反覆催才動一動，盡可能淘汰這些人，保持小比例的人員流動不是壞事。
乙個人的工作激情源自何處？
首先，源自負責任的工作態度。做一件事情，總想把它做好，認為自己應該做好。這是很好的品質。
第二，源自不錯的能力，例如業務能力，技術能力。所謂「藝高人膽大」，能力強的人做起事情來風生水起，乾淨利落，也就有精力去幫助別人，去解決並非個人職責的一些公共領域的問題。
第三，應該還源自內心的緊迫感。總想學點東西，總想上進，這種永不滿足的求知慾和緊迫感會不停地給工作激情這座爐子新增柴火，愛學習的要多鼓勵。
4樓：劉國雲
團隊沉悶暫且可以理解為缺乏活力、激情和戰鬥力。
造成乙個團隊缺乏活力、激情和戰鬥力的深層次原因是什麼呢？
1、沒有目標感，缺乏目標的牽引力；
2、沒有考核評價機制，或者即使有評價機制，員工行為得不到肯定，沒有發揮激勵作用；
3、責權不清，流程混亂，個人努力被整體效率抵消，沒有成就感；
4、工作需要的資源匹配度低，問題得不到根本解決，導致工作缺乏成效；
5、薪資水平低，付出沒有回報，或內部機制有失公允，積極性受到挫傷；
6、長期超負荷運轉，身心透支，打不起精神。。。。
7、領導過於強勢，員工只能被動執行，會導致團隊集體沉默。
導致團隊缺乏活力的原因是很多的，以上是導致團隊沉悶的主要原因，作為管理者要反思導致團隊沉悶的因素，採取有效的措施。
1、給團隊乙個清晰的目標，指出目標實現的路徑，以及每個團隊成員為目標實現需要付出的努力、承擔的任務。
2、建立績效評價，肯定員工付出，及時兌現獎勵。
3、梳理內部分工、流程、許可權，理順執行機制，減少工作掣肘。
4、及時響應員工的請求，給予資源支援，使工作更富有成效。
5、公平對待每個員工，給予有競爭力的薪酬，讓付出多的人有合理的回報，讓員工願意付出；
6、合理配置工作量，減少不必要的加班，還員工休息權，讓他們的身心能保持在健康狀態，不要身心俱疲地硬撐。
7、讓員工暢所欲言，發表對公司業務管理的見解，積極採納他們的意見，博採眾長，讓他們願意為公司建言，肯定他們的建言。
總之，當和員工工作相關的要素被理順，當員工的身心健康，努力被看見，付出被肯定，工作有成效，他們自然會充滿活力、激情，戰鬥力自然就回來了。
5樓：王業贊
改變場域，團隊的氛圍需要改變，可以做國王和天使的遊戲，先改變團隊之間的氛圍，然後要植入目標，乙個有目標的團隊才是有戰鬥力的團隊，乙個團隊有戰鬥力才會保持持久的生機
當然團隊帶動需要節奏，最終的目的是讓這個團隊有目標感，能打仗，並且能打勝戰
草帽團是否需要再補充乙個戰鬥力？
項天鷹 誰說路飛非要打海軍了？他要當的是海賊王，和打海軍有什麼關係，羅傑當了海賊王，也沒見他和戰國 卡普決戰。動畫組瞎編的東西就別拿出來說事了，人家就是為了看著好看才這麼畫的。 惡魔D詛咒 尾田說了要組乙個足球隊，上場的加上甚平才十個，肯定還有一人加入。按人物形象分類路飛中鋒，索隆二前鋒，山治邊鋒，...
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even 這問題扯多了能寫本書，這方面公開出版的書也很多，國防大學陸院步指還有老外寫的從一戰到現代陸軍的都有。簡單說的話，就是後勤 思想 訓練 裝備。 風華 我不知道陸軍戰鬥力的標準是什麼，但是問題中 被子代表紀律性，吃飯速度代表戰鬥力 明眼人都知道是一種比喻，其目的不過是為了讓你把內務做好 吃飯快...