1樓：日記本
1.領導嫡系（一般都很隱蔽，告密過程，絕對保密，你甚至不知道告密者平時天天跟你勾肩搭背、無話不談）
2.你的競爭對手（在領導面前揭你短，破壞你的形象，他好上位）
3.純屬看不慣你、嫉妒心理。
2樓：逍遙子非
要想理解給領導打小報告的人的心態，必須得先了解老闆的心態。主要看老闆聽了小報告後會幹啥。是要解決小報告提出的問題，還是要解決提出問題的人。
有些領導，別人罵他傻子，他會仔細問問別人為什麼這麼罵他，如果的確是自身問題，他會改正的同時，還會公開給那個罵他傻子的人開脫。給這種領導打小報告的人，我就不多說了。
又有些領導，別人罵他傻子，他會先解決掉罵他傻子的人。給這種領導打小報告的人就很好理解了，他們就是那些不怕自己賺的少，就怕別人賺的多，不怕自己過不好，就怕別人比他好的人。
這種人，很多。
3樓：綠色草原
通常給領導打小報告的人，都有一種貶低別人抬高自我的心態。因為他覺得領導相信別人會損失他的利益，領導對他信認，他會輕易或者順利獲利。這也是他給自己提供自我表現的機會。
但要相信，這種善於溝通，又會自我表現的人真的容易被晉公升。
4樓：實踐學
損人不利己的事情都有人做，損人利已的事情怎麼會沒人做？
迅速和乙個人拉進關係的方法就是有共同的話題。
出賣乙個人換取另乙個人信任，而出賣的資訊又與對方相關，還有比這更好的話題嗎？
上學也許不能多給10分，這是直接利好，但可以提供間接利好，比如更關心你的學習，為你提供更多的服務，更好的學習環境，這可不止10分。
而職場裡而下級向上級打小報告，能得到上級的信任，獲得更多的資源，比如公升職加薪滑水。
不要在職場盲目交朋友，難度大利益關聯度高。吐槽發洩等活動去跟家人、同學、朋友說，既無害還能得到有價值的資訊回報，看看別的單位是什麼情況，又是怎麼處理的。
事情已經發生，抓緊退群，撇清關係才是重要的，你不知道誰是臥底，也許都是臥底。
如何拒絕打小報告？
朱小傑 這個可愛的煩惱，以前在學校實習的時候也有孩子會拒絕當班幹部，因為怕被同學孤立。但我覺得孤立不是因為孩子來跟老師打小報告被同學討厭，如果做好了自己，能解決的問題用自己的職責去解決，不能解決的問題再報告給老師，目的是幫助同學們，而不是歪心思 打小報告 那麼同學和老師都會喜歡 心悅誠服你這個班幹部...
打小報告為什麼是不好的？小孩子打小報告應該怎麼教育？
禿頭仙人掌 不教育的結果就是，孩子雖然考上了清華，還讀了碩士，成為了人人羨慕的別人家孩子，這樣的大神，在網暴乙個的時候，還使用告老師這樣的手法來伸張正義，而且還洋洋自得地把聊天截圖發乎求讚，可以說是告老師界中的個中翹楚了 傳送門 https www. 邵胖胖 我認為，如果乙個孩子被同學欺負了，或者是...
經常給同事打小報告，如何應對？
楊小乙 這樣的同事，在職場上很常見。1 他打報告，說的是無中生有的事嗎？還是說應該讓領導知道，但你不願意說，他認為應該說的。這兩個性質是不同的。2 你們領導的反應，是愛聽小報告，還是說置之不理？如果是後者，你不用去操心。如果是前者，你得想辦法杜絕你同事的行為。3 這個同事愛打小報告，是僅針對你，還是...