1樓：楊小乙
這樣的同事，在職場上很常見。
1、他打報告，說的是無中生有的事嗎？還是說應該讓領導知道，但你不願意說，他認為應該說的。這兩個性質是不同的。
2、你們領導的反應，是愛聽小報告，還是說置之不理？如果是後者，你不用去操心。如果是前者，你得想辦法杜絕你同事的行為。
3、這個同事愛打小報告，是僅針對你，還是對誰都這樣？如果對誰都這樣，你不收拾他，也會有人收拾。
4、排除這個同事是老闆領導親信，是屬於純粹個人愛好，而不是組織交給的任務。
提幾點建議，僅供參考：
1、因為你們是在客戶現場辦公，每天跟領導的書面匯報是必須要有的，如果本來就有，那看看是否不夠詳細，如果沒有，最好加上。跟同事約好，你們倆是輪流發報告還是指定一人發，無論誰發，傳送報告的時候都要抄送給對方。
報告裡面一定要事無鉅細都說，如果你同事還是領導提出沒必要那麼細，你可以意味深長地說，寫得細一點，就不用見面單獨報告了。
2、如果領導不讓寫報告，那就跟同事點明，既然是一起在客戶現場，回公司給領導報告，也一起，不要單獨行動。這也是暗示他「我已經知道你背後的小動作了。」
3、我之前用過對付愛打小報告的同事的一招，暗示這位同事，他對領導說的話，我都知道，其實我不知道。這位同事後來就不敢了，因為他不相信領導了，他又不好去找領導對質。
希望對題主有幫助！
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