轉型專案經理還是產品經理

時間 2021-05-31 05:29:06

1樓:翡.冷翠的夜

講師確實是乙個「賺不了」大錢,但確是個良心活。任何行業、任何崗位都有做的好的和做的不好的,所以也不能橫向比較培訓講師、產品經理與專案經理,不太具備可比性。

京東平台做B端商家講師的有幾百號人,也有不同等級,而且人脈積累及背書對講師很有增值,如何能線上化、做KOL才是思考的方向。

專案經理和產品經理的區別,之前有過一些介紹,大概簡要介紹,產品經理的工作內容中包含專案經理工作內容,但僅限於一些基礎內容,但一般大型、做專案集管理等,專案經驗和能力要求較高,溝通、協調及風險管控等;產品經理呢,都說是小CEO,說的通俗就是什麼都要幹、什麼都要管,但實際上什麼實權也沒有。

之前回答過類似的問題,供參考:

各位大佬誰可以給我講一下產品經理的區分?

總之,既然選擇還要深挖,共勉

2樓:何少甫

基於你的兩個目標:

沒法直接評估專案經理和產品經理的薪資

創業公司裡往往不會有專職專案經理,會專案管理的產品經理是標配多問一句,為什麼會覺得講師發展潛力不行?懂教研、授課、運營和管理,如果內容過硬,很可能自己就能做成乙個好的生意

3樓:

同一層次的專案經理和產品經理,不見得比大資料培訓講師賺得多。每個崗位上都有賺的多的和賺的少的,職業前景,其實都存在的。

如果非要轉,還是要分析自己的偏好,自己想要進去的行業公司。我印象裡網際網路企業產品經理多一些,傳統IT企業專案經理多一些。

如果非要選擇乙個,還是選擇乙個門檻高一點的,競爭壓力會不會小一點?聽說過人人都是產品經理,沒聽過人人都是專案經理。

4樓:欣旋諮詢

為什麼你開發做的好好的,要去做培訓講師?兩者的跨度其實不算小。

是你覺得你的行業經驗足夠了,所以才去做的嘛?還是覺得開發的薪酬不夠高?

如果主要原因是薪酬,那麼可以說,你從開發轉為講師,薪酬提公升的原因,是你將自己的時間,由乙份變成了多份。可是你的時間是有上限的,這就限制了你的收入天花板。

你現在想要做的,就是把自己的時間賣的更貴,或者賣的更多。

前者需要提公升你自己的時間價值,但是與此同時,能夠接受的客戶也越來越少;

後者需要你用一定的方法,擴大自己的影響力,讓自己能夠觸達更多的人;比如寫書,做線上課程。

那麼我們思考一下,書、線上課程這些,實際上都是產品。也就是說,你需要創造出好的產品,才有賣的更多的可能。

現在方向已經告訴你了,關鍵是你能創造出來這種產品嘛?這決定了,你所謂的薪酬更高、潛力更大能否實現。

專案經理好,還是產品經理好?

定位增長星球 看自己定位了。符合自身的專業技能和個人性格特色。專案經理這邊呢。要有統籌全域性的能力,且要情商高。產品經理這邊很多時候回兼顧專案經理角色。不同的崗位有不同的定義,不同的企業對兩個崗位的特色要求不一樣。其實呢。兩個崗位對知識積累的要求比較高。高階級的還是產品經理。不過現在在中國很多公司的...

女程式媛轉型計畫,專案經理與產品經理哪個更好

才聚PMP考試中心 專案經理是目前職場當中的重要崗位之一,是專案的直接責任人,一方面要負責專案團隊的搭建,另一方面還要保障專案按照既定計畫推進,保障專案開發周期,同時專案經理還要對技術方案有系統的認知,可以說整個專案的大事小情都需要專案經理來負責和溝通。目前不少企業都在採用專案經理責任制,這不僅提公...

產品經理 專案經理 運營經理 產品總監 程式設計師 架構師 有什麼區別 未來哪個更有前途

peng 一產品從無到有,再到規模化,大致經過以下過程 1 市場 通過市場調研確定推出合適的產品。後期以推廣產品為主。對應崗位 市場經理 市場總監 2 產品 根據市場規模和增長率推出符合客戶需求的產品。主要調研需求,迭代產品。對應崗位 產品經理 產品總監 3 研發 根據產品需求,實現產品功能。主要負...