1樓：才聚PMP考試中心
專案經理是目前職場當中的重要崗位之一，是專案的直接責任人，一方面要負責專案團隊的搭建，另一方面還要保障專案按照既定計畫推進，保障專案開發周期，同時專案經理還要對技術方案有系統的認知，可以說整個專案的大事小情都需要專案經理來負責和溝通。目前不少企業都在採用專案經理責任制，這不僅提公升了專案經理的許可權，同時也提公升了專案經理的薪資待遇和發展空間，但是專案經理的壓力也增大了。總體上來說，目前專案經理的薪資待遇還是比較可觀的，未來發展前景也比較廣闊。
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取以IT行業為例，乙個標準的研發團隊往往包含產品經理、UI設計（互動設計和視覺設計）、架構師、專案經理、程式設計師、測試等崗位，每個崗位根據實際情況進行人員配備。基本的工作流程是產品經理出方案，UI設計出模型，架構師進行技術選型，而剩下的事情就會交給專案經理。專案經理根據架構師的技術選型來搭建開發團隊，根據任務量來為不同崗位配備不同的人員結構，接下來專案經理會負責整個專案進度的管理。
專案經理通常也是產品經理和程式設計師之間的重要橋梁，產品經理的方案需要先跟專案經理進行溝通，然後再與程式設計師進行具體的交流，所以說專案經理對於技術也要有系統的認知。
隨著網際網路行業的發展，專案經理崗位的作用越發重要，由於專案經理資源比較有限，所以不少專案經理都會同時承擔多個專案，我曾經遇到過乙個專案經理同時帶11個專案，壓力之大可想而知。相信未來隨著軟體行業的規範化，專案經理的工作壓力會得到一定程度的緩解。
2樓：產品經理葉流雲
BPM證書可有可無的；如果公司說有這個證書，哪怕每個月多給500塊錢，那就考乙個哈。
個人建議你做產品經理哈；
程式設計師，尤其是創業公司的程式設計師，本身就是半個產品經理的；
產品經理本身也需要學習專案管理的，一線城市稍微大點的公司，產品經理一般也是有分紅的，薪資待遇OKK的，職業發展前景也不錯，需要注意的是轉化一下思維了，程式設計師和產品經理的思維方式還是有不小的區別的。
題主這種不屬於0基礎了，想做產品經理也不用報任何產品經理培訓機構的培訓班了，沒必要，自學一下上崗幹就完了。
3樓：雲雀桑
產品經理
1.計畫天花板太大、相關性不強
2.專案經理掉頭髮，比較經常的趕專案和不必要的強硬3.產品經理入門快，上限高。對於女生細心有一定的優勢，溝通需求強烈，同時具有商業思維。
4樓：蜜藝社
專案經理吧，說產品經理門檻低，那是5年前人人都是產品經理的時代了，那時候市場需求量大，泡沫滿滿，所以很多外行都被泡沫卷了進來，現在的網際網路環境，已經大不如前了，是沒什麼大風口喝紅利了，人工智慧，物聯網這些，又不是一般入門產品經理能搞的了，其他成熟的網際網路圈層，對產品新人根本沒有需求。所以，還是試試專案經理好些吧。
5樓：星河系教育
如果是網際網路公司，那麼做產品經理更好一點，至少說起來好聽，而且也能接觸到很多業務，可以積累豐富的經驗。
如果是傳統行業（建築，交通等等），那麼專案經理的權力更大，話語權更多。自然是專案經理更好。
不過感覺你說的應該是網際網路公司。
因為，傳統行業的專案經理責任重、權力大，一般沒機會上位呀。
6樓：東方欲曉
根據我個人工作所見，我覺得都不太適合。
一般而言，女程式媛性格偏安靜、執拗、較真，不太會變通，溝通能力不是很強。相比男生，女生的抗壓能力也差一些。而專案經理、產品經理都是高壓、高強度、高負荷的崗位。
我們產品組有個女生，三天兩頭哭鼻子抹眼淚，壓力太大扛不住，委屈態度無法訴說。
所以，慎選、慎選、慎選，重要的是說三遍。
7樓：冷振輝
你好，這個問題還是比較寬泛的！
首先，專案經理分很多種，有業務型的、管理型的、綜合型的。產品經理也分很多種，需求型的、創造型的、客戶型的。兩者之間比較的話，還是建議要先確定公司的型別。
比如：你所在的公司是IT公司，
如果公司以產品為主，那麼這個時候，肯定是產品經理的發展更好。
如果公司以專案為主，那麼肯定是專案經理發展更好。
PS：最後，由於你是女性，而專案經理一般會出差比較多。因此，如果是這類公司的話，還是建議你往產品經理上發展！
產品經理+研發經理+專案經理=全域性變數
8樓：產品經理春曉
產品吧，我是從開發到專案再到產品。但是如果要論成就感的話，還是做產品，尤其當越來越多的使用者開始用你負責的產品時，會心懷雀躍，就像看著自已兒子一步步從出生到長大一樣，哈哈，雖然我沒兒子，但我確實是這樣，哈哈
9樓：徐建新
首先這兩個崗位沒有絕對的好壞，套用一句俗語，適合自己的才是最好的。而且現在市面上出現很多產品專案經理，合二為一了，哈哈
以下純屬個人經驗和建議哈
培訓PMP十三年，積累了幾萬的PMP學員，大部分都陸陸續續當上專案經理和專案總監了，2016NPDP產品經理認證進入中國之後，很多學員繼續提公升自己，也考了NPDP的認證，這其中女生最多，從我的印象中，女生從事產品經理的也明顯比專案經理要更多。
我簡單來理解，專案經理的更多精力是放在專案管理上，而產品經理的更多精力是放在產品上。所以從對人的角度來說，專案經理只面對幾個人乙個團隊，而產品經理面對的是產品的整個使用者人群，對於女生來說，博愛是個優勢。
發下NPDP培訓的課程，給你一些知識方面的建議，看對哪個崗位更有興趣哈
新產品開發戰略
1.1戰略在成功的產品開發中扮演的重要角色
1.2什麼是戰略
1.3明確組織方向
1.4經營戰略和公司戰略
1.5創新戰略
1.6支撐整體創新戰略的戰略
產品組合管理
2.1什麼是產品組合
2.2產品組合和產品戰略的關係
2.3新產品開發選擇
2.4什麼是平衡組合
2.5資源配置
新產品開發流程
3.1產品開發：乙個「風險與回報」的過程
3.2幾個產品開發流程
3.3產品開發流程模型的對比與總結
3.4產品開發流程的治理
3.5產品創新章程
產品開發的文化組織與團隊
4.1文化和氛圍對創新的重要性
4.2產品開發中的管理角色
4.3團隊、角色和責任
4.4跨職能團隊和矩陣結構
產品開發工具與度量
5.1創意工具
5.2可行性分析
5.3財務分析
5.4產品概念和設計規格
5.5產品設計工具
5.6專案管理
5.7風險管理
5.8產品開發中的績效度量
產品開發市場研究
6.1產品市場研究簡介
6.2一級與次級市場研究
6.3定性與定量方法
6.4市場研究工具
6.5多變數分析與多變數方法
6.6其他重要的市場研究工具
6.7在新產品流程特定階段的市場研究
6.8產品開發中的市場研究情景
產品生命週期管理
7.1產品生命週期管理
7.2可持續發展的產品創新
職場需要終身學習，與君共勉！
轉型專案經理還是產品經理
翡.冷翠的夜 講師確實是乙個 賺不了 大錢，但確是個良心活。任何行業 任何崗位都有做的好的和做的不好的，所以也不能橫向比較培訓講師 產品經理與專案經理，不太具備可比性。京東平台做B端商家講師的有幾百號人，也有不同等級，而且人脈積累及背書對講師很有增值，如何能線上化 做KOL才是思考的方向。專案經理和...
技術人員如何轉型做專案經理？
才聚PMP學習圈 其實大部分的技術崗位都是這樣的，在年紀稍大之後普遍面臨著轉型的困境，而且從技術崗位轉型到專案是乙個比較好的選擇。一 有著不少的優勢 1.了解行業和業務 從事行業多年，對行業的市場情況有了解自然是不用說了，而且對於產品開發的了解有著更大的優勢。2.了解需求 不少專案管理者其實不一定很...
哪種工程師比較適合轉型做專案經理？
松勤軟體測試 軟體測試工程師 理由如下 1.首先必須具備的就是認真 負責 嚴謹 耐心的態度，因為我們軟體測試工程師吃的就是這口飯，所以比必須對你所測產品負責，寧可錯殺一千，也不可放過乙個bug.雖然在軟體測試的7條原則裡，第一條就是bug本身就是無窮盡的，但我們作為測試人員，應盡快能的確保質量 2....