哪種工程師比較適合轉型做專案經理?

時間 2021-06-03 23:45:12

1樓:松勤軟體測試

軟體測試工程師

理由如下:

1.首先必須具備的就是認真、負責、嚴謹、耐心的態度,因為我們軟體測試工程師吃的就是這口飯,所以比必須對你所測產品負責,寧可錯殺一千,也不可放過乙個bug.雖然在軟體測試的7條原則裡,第一條就是bug本身就是無窮盡的,但我們作為測試人員,應盡快能的確保質量

2.其次就是過硬的技術本領,技術是為測試服務的,無論是測試理論、測試工具、開發知識、資料庫、作業系統、網路知識、我們都必須精通一門,知曉其它(當然這個做到比較難,什麼都會很難,再者多了之後,就不會精了,什麼都會也等於什麼都不會,這個自己把握),因為測試與開發或者其它行業不同,它可能更多的在乎你廣度而不是深度(這個可能更多的是指手工測試)

3.其實也就是業務知識,光有技術,沒有業務,再好的技術也很難使上勁,熟練的業務知識會幫助你發現更多的缺陷,進而更好的保證好產品的質量.

4.其次就是溝通能力了,測試人員經常要與開發等不同的人員打交道,如何更準確、更簡潔、更嚴謹的描述bug,同時如何讓開發人員接受你發現的bug等,所以良好的溝通能力顯的尤為重要.

這些能力都是成為專案經理所必備的~

2樓:

借用答主 @王一一 在「硬體工程師的發展『』 的回答。https://www.

「乙個硬體產品的專案團隊中,有兩個和所有人打交道的角色,一是專案經理,另外乙個就是硬體工程師。硬體工程師需要和各種研發人員打交道,協調工作,這也要求硬體工程師具有豐富的知識面、強大的協調能力。『』

3樓:在洋

這個只能從soft skill角度去考慮是否合適:

1.溝通能力強

2.Good team player

3.抗壓能力強

4.etc....

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