1樓：小丶驢
產品經理，做正確的事。
專案經理，正確的做事。
有個比喻，產品如果是乙個孩子，產品經理則是孩子的媽媽。負責把孩子生出來，而專案經理更像孩子的老師。負責把孩子教育正確。孩子的老師可以換，但是他母親永遠是他母親。
2樓：夏天
產品經理，目標是產品的成功，使用者滿意，商業成功。專案經理，主要是確保專案按進度，成本，質量交付，客戶滿意付費即可。
產品生命週期內通常會包括多個專案，營銷，研發，銷售，交付，運營。產品通常是意味著創新，而專案通常有一定的可複製性。因此，產品經理需要的知識面和能力要求高於專案經理。
3樓：餘小餘
不要被名字迷惑，每個公司有自己給產品經理的定義。甚至有的公司對專案經理的定義都不同。
但一般來說，產品經理是把腦袋裡的思考成果變成現實但不能落地，專案經理要把產品經理的思考成果落地。
從工作流程上來說，產品經理在上游先走，專案經理在下游跟上，有時候兩個崗位需要碰需求，碰落地可能，這樣就會到同乙個地方思考同一件事情，但角度不完全相同，
4樓：虞年
以前有個人說自己是專案經理，被公司領導，專案領導，產品經理，技術打死了。
從前有人說自己是產品經理，被公司領導被專案經理被技術被所有人打死了。
嗯，就是這樣。
5樓：路邊的小胖不要踩
首先，要看行業的，網際網路行業和實體行業就有很大的差異。不同公司對於產品經理的定位差異也很大，對專案經理的定位一般都比較準確，就是專案管理相關的工作。
其次，單純看工作內容來看。專案經理為專案服務，產品經理為產品的規劃服務。專案經理會主要針對專案開發進度的某乙個階段進行管理，並嚴格按照要求去在預定時間預定的經費當中去完成這個專案。
產品經理則會根據產品的定位，市場的需求，生命週期的變化，對於產品進行各方面的調控和定位，這個調控可能是多部門的干擾和協調。
最後，專案經理主要管理整個專案組。產品經理主要涉及整個產品的管理，不一定是直管，但是絕對需要參與和配合。產品經理可能會在乙個專案組中，也有可能不在專案組中。
專案經理是專案的負責人，或者管理一堆專案負責人都有可能。所以人員關係也有點差異。
寫的有點繞，題主可以試著參考一下，如有問題，再交流。
專案經理和產品經理的區別是什麼？
佳樂 專案經理目標 在工期內，把專案保質保量 不超預算。產品經理目標 要產品做好 專案經理目標是短期內按要求完成，而不是把產品做完美，超過使用者要求質量做法也不提倡。 喵喵 第一，產品經理是負責某個產品全生命週期的人，專案經理是負責所有產品準時交付的人 可以看到，他們有重疊的地方，產品準時交付也是產...
專案經理和產品經理有什麼區別？
才聚PMP學習圈 產品經理 Product Manager 設計產品靈魂，根據對客戶需bai求的理解來設計理想的客戶體驗 專案經理 Project Manager 專注於所有跨職能工作，制定準時和預算時間表 我從目的 邏輯 特長 以及分工職能來解釋這三者之間的不同。一 目的 1.產品經理 作為產品在...
轉型專案經理還是產品經理
翡.冷翠的夜 講師確實是乙個 賺不了 大錢，但確是個良心活。任何行業 任何崗位都有做的好的和做的不好的，所以也不能橫向比較培訓講師 產品經理與專案經理，不太具備可比性。京東平台做B端商家講師的有幾百號人，也有不同等級，而且人脈積累及背書對講師很有增值，如何能線上化 做KOL才是思考的方向。專案經理和...