1樓：椰樹上的菠蘿
1、專業使然。雖然當初選擇專業的時候也沒有很高的自主性哈哈。不過通過學習會覺得這是自己最熟悉的事務，所以想從這裡做起。
2、累積經驗。有了開始就會有過程，在看到結果之前都要繼續下去，半途而廢才沒意思。
3、與人鬥其樂無窮……不不不，我是說喜歡與人溝通交流。
2樓：人資管理師-瀟然
1.人力資源是個全能型的行業，需要懂得知識和學到的知識都非常多。
2.性格決定職業吧，個人比較喜歡與人打交道，而人資部門就是老闆的左右手，既能對內也能對外。
3.能看到自己的長處，也可以通過接觸更多的人，檢查自己的短板，不斷的提公升自己
3樓：HR終極研究員
如何選擇上人力資源行業的，每個人的背景不一樣，動機也就不一樣了，對此我覺得更應該說一下選擇人力資源要面對什麼，這對於不管是正在人力資源道路上還是未走上這條路的人都有乙個職業指向。
管理的本質是追求效益，管理的路徑從來都是人，而人力資源工作的本質，就是通過對人的研究做出可以提公升組織效益的行動。可以說，人力資源工作直接關聯公司的本質訴求，對企業的生存與發展影響至關重要。這在今後的管理工作中，會越來越突出人力資源工作的重要性。
但現實中，很多人也一定深有體會，除了個別的公司非常注重人力資源工作外，很多公司還只是把人力資源工作當作乙個輔助，而不是乙個推動性質的工作。尤其是中小企業更是如此。這種情境下的人資相當的難做，沒有成就感，還要揹負很多鍋。
這是乙個諸多因素造成的結果，對於此，我認為不要太在意。一旦要決定走上人資之路或者已經在這條路上了，那關注點應該就在人力資源工作的本質上，努力提公升自己的思維模式、專業水平、業務大局觀，進而再跳出人資的視野，投入到與人資工作相互作用的經營管理上。
人力資源工作的終極，就是公司的CEO，所以，在這條路上的同伴，要以CEO的視角來調整自己的職業方向、工作方法、業務視角。即便有的選擇了走上諮詢服務的道路，也是要有CEO的視角，這樣在做諮詢服務的時候，才能發現更多，做出更好的應對策略。
4樓：HR刀姐
多有意思啊，每個人都不一樣，長得不一樣、經歷不一樣、個性不一樣，想想就覺得好有趣！
而且人與人之間的問題永遠不是1+1=2的。同樣乙個人，跟你聊火冒三丈，跟另乙個人聊就變得和風細雨。
你說都是乙個人吧，咋對不同的人反應的差距就那麼大呢？
你說都是跟人聊天，咋人家跟你聊就這麼搓火呢？？
據說人與人之間的差距，比人與豬之間的差距還要大，是真的嗎？現實到底有多神？？
抱著種種好奇，我像發現了一片瑰麗的海洋，迫不及待想下去潛水，每天都看不同的世界！
哦買噶，就選它！
做著做著HR，我又發現乙個巨大的福利，天天研究的都是怎麼找到好工作、怎麼成功的跳槽、怎麼管理職業生涯規劃、怎麼選人、怎麼管理自己和別人……哦天哪，這不就是乙個讓人生開掛的職能嗎？而且還可以輕鬆移植到找老公、管理公公婆婆爸爸媽媽一大家子人，還有孩子的教育等等各種方面，我還愁什麼！
因此掌握人力資源精髓的，都成精了，簡稱「人精」。沒通關的，就各有各的惆悵、各有各的業餘。但這些實際的附加值，並不是我當初選擇的重要原因（因為我當時並不知道。。）。
但願你選擇HR是遵從了內心的聲音，而不是誤打誤撞、稀里糊塗。如果這個工作對你沒有樂趣，那麼上班就像上墳。人生苦短，那又何必呢~~~
5樓：沙園夢
剛開始做hr的時候，領導跟我說，這是乙個很重要的崗位，那時候不懂，現在懂了。
而我為什麼在人力資源行業繼續做，有點個人原因。
我出身鄉下小城，剛大學畢業的時候，因為迷茫和自卑，連大公司的校招都不敢投，明明是一本學校畢業，卻和大專生選擇了一樣的崗位，因為怕那些自己原本嚮往的崗位做不好，不知道自己喜歡什麼，擅長什麼，不會對自己做性格分析。
後來做了hr，也遇到了一些迷茫的應屆生，我都很熱心的幫助他們，找到自己真正適合的工作崗位，這讓我有點彌補自己的感覺。
希望做hr能幫助到更多的職場迷茫的人。
6樓：弗蘭克王
想聽體面的還是真實的？
真實的：實習的時候誤打誤撞進了這行，不排斥且有一定興趣。由於公司很不錯，所以做了三年才下決心考慮要不要轉行。
然而捨不得光鮮亮麗的這三年經驗，以及轉行從頭幹的話風險太高，遂決定一條路走到黑。
體面的：我還沒編好哈哈哈哈
7樓：挪亞方舟
我就簡單的多了，想留小山東，然後就那麼幾個學校，隨便找個差不多的。
專業？啥是專業？哇！文科生能選的好少，而且看起來都挺沒勁的。
於是，那能選的為數不多的幾個專業，扔幾個紙團，抓抓鬮。
嗯，人力資源管理……
8樓：王宇
我做人力資源的最主要因素是：乙個企業到底能好到什麼程度，全部都是由人來決定的。所以做人力資源工作幫助企業發展的更好，是一件特別有成就感的事情。
另外，做人力資源工作你能看到人性的光輝與醜惡。
9樓：麥克聊職場
我覺得有機會去幫助乙個人，設定自己的職業發展方向和目標，並且看著他一步步去實現自己的職業目標，這個過程讓我覺得是乙個有價值的工作。
10樓：
我從事的是人力資源諮詢工作，因為人力資源諮詢工作是一項具有挑戰性和系統性的工作，難度非常大。不僅需要非常專業的人力資源相關知識，還需要你的表達和溝通還有書寫能力要強大。
通過自己的專業知識去構建乙個系統乙個體系，或者去洽談乙個業務、又或者說服乙個人等，從而使「計畫」成功。對於這個複雜的過程我總結了乙個詞，這個詞我覺得適用於任何行業和類似情況，我叫它「降維打擊」。
何為「降維打擊」，是說能站在更高的乙個維度看待情況，從專業到思路到談判輸出等等全方位掌握節奏，從而使活動順利圓滿，雙方都滿意的結束。這種狀態是一種成就也是一種自我最好的展示。
要做到「降維打擊」需要不斷的全方位修煉，學習第一。
這就是我為什麼選擇人力資源行業，因為想要做好工作，我就不能停止不前，我必須得學習，才能把自己變得更優秀。
11樓：許斌
當時高考完選專業，沒有諮詢老師（雖然學習好，但是跟老師關係不是很好，因為高一翻牆出去上網），父母的學歷也不是很高，不能給我比較好的建議，於是就自己在網路了解資訊，按照自己的感覺選擇專業，第一志願：中國農業大學水利工程專員（當時大伯專門接這方面的工程，給了點小小小的建議），第二志願：西南政法大學法學專員，離家近（我家是雲南的），然後學校也很不錯，第三志願：
青島大學法語專業，高中女友想去青島，我想學習法語出國，但最後高中女友考的不好，去了麗江。
第一志願填的服從分配，結果當年的分數超了農大在雲南的最低分數線一分，被調劑到經濟管理學院工商管理專業，得知這個結果，當時就想去北京看看，學習也比較不錯，985,211，想都沒想就去了。大學四年，學的不是很好，也不是很差；畢業後也順利的選擇了專業對應的崗位，一開始做沒什麼感覺，後面發現越來越適合自己。
適合原因：
對性格改變有幫助
之前因為家庭原因，自己缺乏自信和表達能力。
但是做人力資源最不能缺少的就是溝通能力和表達能力，而這兩項現在也是職場人士想要發展的好的兩項必備技能。
所以，我在從事這個行業的過程中不斷的逼迫自己去改變，挑戰自我，慢慢的開始喜歡這個行業，現在在做培訓，也找到了人生接下來的發展規劃。
為什麼人力資源要叫人力資源 為什麼要把人當資源看
得瑟 乙個企業為達到經營目標，創造經營業績需要將資源充分整合，合理利用才可以實現。而這一切的基礎便是人。但乙個企業僅僅把人作為簡單人來對待，而忽略因為人的特性而對經營產生的巨大影響，那這個企業只能是處於中國發展初期計畫經濟指導下的工廠。人之所以被稱為資源，最主要的是人所具備的能動性 創造性 靈活性以...
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雨意微晴 我測試出來也是ENFP公關型，而且性格也非常典型。目前我在一家400人左右的民營企業從事HR工作，不過已經跟領導約定4月份會轉行至品牌部。我個人認為任何乙個崗位 職業 行業的改變都要明確改變的目的是什麼。只有明確了改變的目的，並且明確了改變之後能否實現目的才能真正做到事過無悔。每一種改變既...