1樓：得瑟
乙個企業為達到經營目標，創造經營業績需要將資源充分整合，合理利用才可以實現。而這一切的基礎便是人。但乙個企業僅僅把人作為簡單人來對待，而忽略因為人的特性而對經營產生的巨大影響，那這個企業只能是處於中國發展初期計畫經濟指導下的工廠。
人之所以被稱為資源，最主要的是人所具備的能動性、創造性、靈活性以及相比其他資源所沒有的思考能力。而企業無論從內部管理到外部發展，都離不開人的決策與執行。合理的規化企業發展所需要的人力配置，招用適合企業使用的人才，培養與組織目標一致的管理團隊，利用高效的人才管理辦法，才是發展的基礎。
2樓：
對國家來說人是資源
對公司來說人是資源
對家庭來說人還是資源。。。
什麼是資源？有價值有用處的東西都是資源
人有沒有價值?有！人有沒有用？有！那人為什麼不是資源？
你想表達的是不要把人當成物品看？不要只想著人拿來用？這樣對人不尊重？
抱歉，不管社會還是家庭，認為你有用，才是對你最大的尊重。
如果這樣你還是不理解，請問？
你沒用；你沒有價值； 我不需要你；多你乙個不多少你乙個不少；你只是附帶品；你有什麼用？
以上這些話，你聽著會舒服？
人就是要用，才有用。可以大用也可以小用，千萬不要讓人覺得你沒用。
3樓：夏天
這個問法就說明對人力資源的概念理解不正確。
人力資源是一種資源，整合資源，發揮最大價值是人力資源管理的目標，這是一項長期的工作。
當然，無良hr還是有的。
人力資源資料
vika 薪酬的基礎調研有四個要素 市場 能力 職位 貢獻。然後再根據所處行業通行的薪酬結構結合整個組織構架做出基礎薪酬階段性 可以為財年 年 的預算，分解所處集體的創造值得加權平均，得出預估的人力資源回報比判斷，然後根據上兩個年度的整體薪酬付出值和集體價值的比列，分別算出薪酬的回報增長線。最後做出...
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芸吞吞吞吞 這個必要與否看你的目的了。如果你是想藉此夯實一下專業知識，那我覺得作為在校生有時間的話完全可以考一考。如果你是功利地考慮有沒有用，人力相關證書不是求職人力工作的門檻，和司法考試和cpa這種差別比較大 前者是從事法律職業的門檻，後者是財會從業者公升職加薪的加分項 人力資源管理師屬於考了肯定...
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行之 根據經驗回答，如果公司的人力資源管理者能夠得到充分的授權，且人力資源管理負責人業務與人力資源管理技能突出，組織的內部變革工作肯得比外部諮詢顧問做得好。外部人力資源諮詢服務的關鍵在於目前企業內部的人力資源部能力太差，前不靠業務，後不靠真正的人力資源管理技術，下不接地氣，上不靠戰略，人力資源管理部...