希望進入培訓行業成為一名培訓師,需要準備什麼?

時間 2021-05-12 01:22:14

1樓:中旭文化網

培訓師是指能夠結合經濟發展、技術進步和就業要求,研發針對新職業的培訓專案,以及根據企業生產經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃開發培訓專案,制定實施培訓計畫,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。

隨著改革開放,催生出大量新型產業,行業的發展勢必帶動崗位人才的需求,這就促使大批在不同行業內有一定從業經驗的人從原崗位公升職,通過不同方式將自己的技能與經驗傳授給其他人,成為本行業的專職講師,從而獲得回報。

在我看來需要準備什麼的話,只有一點準備好付出就行了!

2樓:樂訓君

1.強烈的企圖心

2.找個好教練

3.修煉專業內功

4.提高表達能力

5.開發出商業級培訓課程

6.建立靠譜的推廣渠道

7.讓學員滿意,與渠道共贏

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3樓:Sophia wang

看了你寫的內容,感觸頗多,咱們經歷差不多,我也是從業務線做起來,轉做培訓師。目前從事企業內訓已經兩年了,其中的心酸只有做過才懂。在此和你聊一些我的建議,僅供參考。

首先,確定未來發展方向:專職講師還是內訓師;如果選擇專職講師,建議找一下專業的培訓機構,從講師的助理做起,觀戰+學習;內訓師現在一般是兩個方向,培訓運營or內訓講師。培訓運營基本從培訓基礎做起,主要是通知的發放、課程安排、人員協調,如果遇到一位專業領導,學習培訓體系搭建對未來發展十分有用;內訓講師主要是扎根企業,根據企業的需求做內部的課程開發和講授,對公司業務變化、市場變化的敏銳度和資訊整合能力要求較高。

其次,企業的選擇:市場上,大家都認可培訓很重,培訓是必不可少的環節,在實際工作中,培訓基本被企業定義是重要不緊急事件(我工作幾家公司的總結),這樣培訓部就很尷尬。銷售團隊任何事情都可以把培訓延遲、延遲、延遲。

所以你要是想學習培訓的東西,給你的建議是:要不找一家業內培訓口碑好的公司,這樣的公司出來之後相對會專業,可以去中小型企業做培訓管理人員;要不加入培訓機構做銷售,會接觸更多的公司領導層,了解他們的需求、定位,自己以後想要轉做企業內訓,視野會拓寬。

4樓:Jennifer

找個模板吧,看看他們的發展軌跡是怎麼樣的。

如果你想做的企業職業講師,非常重要的是工作的經歷,有些東西不是做培訓師助理就能夠學會的,要有真材實料的話還是需要積累一定的工作經驗。

舉個我們公司的例子吧,我們是培訓公司,一般比較受我們看好的是有超過5年企業管理背景的老師,最好是名企,基本上做到這個崗位的年紀都在35左右了,因為我們認為,有一定管理經驗的人雖然授課技巧可能不行(但這個後期可以培養),但是肚子裡乾貨滿滿,通過一定的方式可以挖掘出來,也好過肚子裡沒貨的,只能靠花哨的授課技巧來譁眾取寵,這種最終也走不長遠。

5樓:錢勇

想當培訓師容易,多看看相關的書,找個模仿物件。想當有特色的培訓師難,因為需要你有很多的知識積累和很多的想法。中國有想法的培訓師太少了.

6樓:Philip

新東方屬教育培訓,樓主應該是想做管理培訓。

1.從培訓師助理做起;2.從培訓經理到企業內部講師,最後成為職業培訓師;3.從培訓公司銷售做起,尋合適機遇轉型職業培訓師;4.尋講師經紀公司合作。

如何成為一名企業培訓師?

Augustin 不請自答 因為感覺某些人在不懂裝懂 根據上述論斷,將區分培訓師不同角色以及簡單的發展路徑,為各位看官提供選擇及評判 接受批評斧正,謾罵者謾罵之 一 培訓師分類 1 以企業為主體的前提下 內部培訓師 專職培訓師 兼職培訓師 外部培訓師 諮詢公司 培訓機構 院校名師 2 以身份所屬主體...

如何當一名優秀的培訓師?

李劍亮老師 優秀的培訓師不能光只會一些理論,最好還是要有實踐經驗或研究過實際案例,否則講出來的東西很難有深度,也無法真正打動人。像現在有些通用職業素養 比如領導力啊 執行力啊 時間管理啊,情商管理等等 的培訓師,自己都從來沒做過領導,就大談領導力,講的東西基本上是摘抄或某些書本理論。當然有些稍微厲害...

想作為一名培訓師,應該從哪幾個方面提公升自己?

Echo 普通話 不能有明顯的方言口音 個人形象 可以偏胖但一定不能太胖,胖到那種襯衣穿上都打褶專業知識 一定要有自己經歷過了,體驗過的,沉澱下來的專業知識。我見過很多出去參加幾次課回來就生搬硬套自己上台講的,這種紙老虎一戳就破 同理心 不同的學員工作和知識背景不同,對課堂的反映和提問效果都不同。不...