1樓：培訓師藍西
作為一名企業培訓師，尤其是講這種管理型別的課題，需要具備如下幾個特質：
1、有豐富的工作經驗。乙個去講管理的人如果自己沒有豐富的管理經驗，是很難讓學員信服的。有了經驗，有了成功失敗的經驗的，方能講出那種味道，俗話說畫虎難畫骨，骨就是那種味道。
唯有經歷過，方能有更深的感觸。
2、出色的打比喻講故事的特質。每個管理理論配以相應的故事，比喻，就能讓深奧的東西變得簡單化通俗化。
3、除此之外，還要具備如下幾種能力：
（1）超強的學習能力。幹的就是這一行，特別是資訊時代，大家了解資訊的速度快，所以需要不斷學習，還要多參加培訓師的課程培訓。
（2）課程內容研發能力。可以說乙個企業培訓師課程呈現決定了課程現場的滿意度，而其授課的內容在後續能否有效運用到工作上，就決定了乙個企業
培訓師的生命力，客戶回頭率。研發出實用的課程是培訓師的立身之本。
（3）總結能力。能對各類資訊及內容、經驗進行有效的總結整理，使其變成一門課程，這很考驗乙個培訓師的功底。
（4）授課能力。能否把課程講的通俗易懂，能把氛圍充分調動起來，這需要培訓師重點關注，課程講的不好，就需要不斷去講，不斷去練，但凡絕大多數培訓師都是這樣過來的，很少有那種天賦很強的。
2樓：謝徵
其實做培訓並沒有說要有多特殊的特質才能做，很多都是後天一步一步鍛鍊的。
第一：關於通用類素質，有以下幾點其實就OK了。
1、首先你要有教學願望，熱情
不管這個願望是你內心熱愛，還是利益驅使，沒有這一點，就不會入門，也不會有堅持下去的動力。願望讓你進入這一行，熱情讓你能夠堅持走下去。
2、儀態表達
一般對培訓師的入門要求就是儀態大方，口齒清楚。從聲音和體態兩個方面。沒有說在這一塊有很高要求，平常人的資質就OK。
當然有人天生有優勢，比如聲音具有感染力、聲線很美，音域很寬廣，儀態優雅等；這樣的人人在這一塊很佔優勢。可是這些是可以後天培養的。
往後做的時候這一塊其實有很多培養和鍛鍊的方法。從外在來說，站姿、身體移動、面部表情、手勢都是可以通過反覆鍛鍊，多次訓練達到乙個比較好的效果，最好的方式就是參加演講比賽，多講課。目前也有很多聲音訓練、場感訓練、感染力訓練的培訓，大到兩三天的培訓，小到微課，甚至包括一些書籍都有這方面的內容。
這一塊在培訓初期和中期特別重要，講一些職業素養、職業形象的課程這方面也很重要，但在做到很高階的階段，當名望、實力和個人魅力積累到一定程度的時候，這些都不重要了，我還看到過很多老師坐在桌子上講課的都有，但那都是大師級別的人物了。
3、耐心
這個不用多說，面對學員是一則，面對自己也是，你想一門課程你可能要講無數次，要有耐心去重複同樣的內容，並且在上面做改進。還有一點就是在課程開發時你可能會查閱很多資料，閱讀很多書籍和文章，真的需要有耐心堅持做下去。
4、善於傾聽關於這一點，我記得有一次上TTT課程的時候，台下有乙個學員說：「我曾經是我們學校演講比賽第一名，我覺得自己特別有特質。」這是乙個好的特質，做培訓師確實需要這樣的經驗、口才。
我在課後和他交流了一下，發現乙個問題，跟他聊天，基本沒有我說話的份兒，他思維很靈活，語速也很快，但是完全不給對方說話的機會，通常我還沒來得及開口，他又繼續他的思路往下了。這樣的話，未來課堂可能就會變得非常枯燥，只有老師在上面做知識點灌輸，就算有互動設計，也很難抓住學員想要表達什麼，甚至學員也會覺得沒有受到尊重。
5、幽默感
這個因人而異，因課堂而異，並非都需要，但是用好了很添彩。每個培訓師風格不一樣，幽默這個東西，用得好錦上添花，用的不好會讓課堂非常尷尬
6、抗壓抗挫折
第二：而隨著自己的定位，可以鍛鍊一些特質出來。
越往後，隨著你有自己專攻的課程，可能要求的特質也會有區別，會往某一些能力上做特別提公升。
就拿題主的來說，如果是講團隊建設課程，如拓展訓練的教練，需要很強的組織能力、控場能力；講激勵類課程，特別是一些態度、意願類的課程，需要具有激情、個人魅力和影響力；講領導力執行，需要管理經驗，各種案例分析、評價、總結能力，還需要具有穩重感。未來可以根據自己的發展方向去做能力提公升。
而你的個人風格也可以思考，是幽默風趣的，親和力強的，專業型的，學者型的，這些也都會有不同的特質要求。
第三：接下來補充說兩個很關鍵的吧，私人覺得這兩個是很重要的。
1、非常強的學習能力
對新課程的學習，很多課程是需要你先學然後講給學員的。到課程開發這一步，對學習能力的要求就更高了。
2、對自己講授課程的專業能力
並非技術性課程才需要專業性，通用類課程，如題主講到那些，也都需要專業性。或許前期可以通過複製課程進行講授入門，但一般會陷入形似而神不似的困境，若要融會貫通一門課程，關於這門課程的專業知識、相關書籍、案例、包括別人成功的經驗，都要去深入理解。比如團隊構建這樣的課程，就會要去對組織行為學相關的內容做深入理解，還要有足夠這方面的案例，自我的經驗最好，沒有自我經驗他人的經驗就需要挖的透徹。
這兩個綜合起來還是要求有很強的學習能力和學習意願。
綜上，入門沒有太多的素質要求，入門後可以逐漸鍛鍊和培養起自己獨特的特質。
如何成為一名企業培訓師？
Augustin 不請自答 因為感覺某些人在不懂裝懂 根據上述論斷，將區分培訓師不同角色以及簡單的發展路徑，為各位看官提供選擇及評判 接受批評斧正，謾罵者謾罵之 一 培訓師分類 1 以企業為主體的前提下 內部培訓師 專職培訓師 兼職培訓師 外部培訓師 諮詢公司 培訓機構 院校名師 2 以身份所屬主體...
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siyan 第一，企業家決策不是科學決策。科學決策是基於資料和計算，企業家決策是基於想象力和判斷。第二，企業家決策不是給定約束條件下選擇手段，而是改變約束條件本身。第三，企業家的目標不僅僅是利潤，還有超越利潤的東西。張維迎 鹽選推薦 一名優秀的企業家要有謀略 有膽識，要有 奇正 之術。孫子曾經提出 ...