1樓：倚海聽風雨
你能提出這個疑問，說明你還是乙個有良心的，正直的HR
很多HR都是無腦聽從老闆的命令。
不過在國內，沒有像樣的工會組織，你勇敢的為員工爭取權益，也只是大海洋裡的一朵小浪花而已，轉瞬即逝。
2樓：惡少惡言
很簡單。你應該幫助你的老闆，在合同和勞動法許可的範圍內苛扣員工薪酬和節假日休息。
人在江湖混跡職場，的確很難擺正自己的立場，但作為hr，如果有一些你不可能突破的底線的話，那就是勞動法和勞工合同。老闆苛扣薪酬和休息時間的做法，如果逾越了這些東西，不但從善惡判斷上是不對的，也會給老闆個人和公司帶來潛在的風險。作為hr你是專業人士，應當避免這種現象發生。
但如果是在僱傭合同和勞動法的範疇以內，你能夠想出方法幫助老闆去實現他的目標的話。你就發揮了作為專業人士該發揮的作用。同時也沒有違揹你的職業操守。
你服務於這個公司，公司存在的目的叫做股東利益最大化，而不是員工利益最大化。所以你不能把hr就要為員工謀福利，當做是自己的目標和基礎假設。你應該幫助老闆，股東去實現他們的目的，這是這個公司之所以存在的基礎。
不能突破勞動法，這是可以作為你堅守的底線。也是你作為專業人士保護自己保護公司的必要措施。
至於是不是為員工謀了福利，那不應該是你操心的事情。絕大多數的公司從無到有，從小到大的過程中一定都會有一些犧牲員工利益的行為，這是必然的，如果沒有這些行為公司，也許發展不到今天，作為hr，你是單純的以眼前的幾個員工利益為目標，還是以公司更加長遠的存在為目標呢？
我相信這道題下面的大部分答案都不會給你選a還是選b的明確答案，大部分人會顧左右而言，他得給你乙個騎牆的答案。但我覺得在這個問題裡面，還是應該明確的把很多難聽的話說清楚。畢竟我們的思維可以灰度思維，但當我們做決策的時候，只能是黑白決策。
3樓：青芒
實戰經驗：看大環境看老闆。大環境就是你所在城市對這個管理嚴格不嚴格，在上海的話就老老實實按勞動法來，否則隨著老闆的性子胡來公司吃大虧。
在三線小城市就看大部分企業是怎麼做的，大家都沉默你也就別說話。再看老闆，老闆厚道懂法就可以爭取一下，蠻不講理以己為法，你敢說他敢馬上開了你。
4樓：浮生若夢夢難醒
同樣作為法務也會面臨同樣的問題，如何解決老闆要求違法解決問題的窘境。
你不能總說法律規定這不能行那不能行的，老闆最煩這個。但是完全規避法律又不可能做到，那麼只能向老闆闡明不利的法律後果，或者在能夠承擔的法律後果範圍內有限度違法。
有些事不是你煞有介事地說就能改變老闆的決定的。我曾經入職一家公司，老闆的思維是不給員工交保險，但是拿出應繳保險金的一半發給職工，據說職工都挺滿意，好幾年也沒出現員工就保險問題發生的勞動糾紛。
我入職前公司還沒有法務，入職後發現這個問題及時向老闆提示了風險，當然老闆也清楚這樣做是違法的。但是老闆堅持，並說不會引發糾紛。
到後來公司辭退了一名年輕員工，他申請了勞動仲裁，這個問題公司就不得不面對了，結果老闆發現多發給員工的那部分白髮了，保險還得補繳。
從那以後全員參保………
有時候光憑嘴說沒用，還得讓老闆看到不利後果，但是風險一定及時提示到，不採納是他的問題，你不說這鍋肯定你來背
5樓：
這個公司能不能長久存在還是個未知數。如果有能力，跳到乙個更好的公司吧！畢竟當乙個公司明目張膽剋扣員工薪資的時候，練公司與員工最基本的信任底線都打破了。
那麼誰知道你是不是下個月剋扣更多，有想法的人還是另謀高就居多。
6樓：
找老闆談談，說出你的意見，這麼做的影響：
1、這麼做能否達到減低成本的目的；
2、這麼做的潛在風險。
和老闆談談員工會如何應對：
1、員工有兩個渠道維權，乙個渠道是到當地人社局勞動監察投訴、另乙個渠道是勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；
和老闆說明員工哪些工資不能扣：
1、考核為由，降低工資；
2、員工遲到，扣罰工資；
（造成用人單位直接經濟損失的，另算）
3、調崗為由，變相降薪；
4、加班工資，降低基數；
5、停產停工，降低工資。
7樓：嘿橙子
為了不引起大家對HR的誤解，對於「應該站老闆還是站員工」這樣的大問題我就不提供個人看法了。
僅針對題主的問題，如果是我，我會將剋扣薪資和節假日帶來的勞動用工風險提示給老闆，告訴他這樣實施會帶來哪些隱患，並嘗試提供通過培訓、精準招聘等方式方法提公升員工效率等方案供老闆選擇。
如果老闆一意孤行這麼做，那作為HR我只能向員工傳達老闆的決定，盡可能保證公司員工的穩定辦公。
乙個企業是應該老闆來養活員工還是員工來養活老闆啊？
Eddy Lai 我個人覺得是相輔相成的關係。老闆用金錢交換員工的勞動力，員工用勞動力交換老闆的金錢，但是這是泛指不是特指，沒有哪個公司缺少哪個員工就會倒閉，沒有哪個員工少了哪個公司就會活不下去。另外乙個問題就是公平，大部分公司都想以最少的成本換取最大的效益，大部分的員工都想以最少的工作量換取最多的...
作為乙個小企業老闆，你是如何壓榨員工的？
綠色草原 在回答這個問題之前，得先申明我沒當過老闆，但在職埸中這麼多年，也知道老闆是怎樣對企業進行經營的。在現在這個社會，我們不能說老闆榨取工人的血汗。因為現在的求職都很自由，你不願在某單位工作，你離職另找事做也不受限制啊！我們幫老闆做事，是見到很多老闆收入可觀，但那是老闆的資產換回的呀！做為老闆，...
如何看待華為13 14級員工更新後的薪酬體系以及對17屆以後畢業生的影響
感覺現在的孩子要求越來越高了。去年進來的 14級 15k 現在漲了4k 一共19k。即時是15k當時候也比一般網際網路高了一些 更何況現在19k，難道有網際網路能拿到19K 15個月嗎？再說了在意著幾千塊錢？當時會知道被17屆倒掛了大幾千也沒要死要活該幹的活照樣幹 現在多加了幾千。還有，真以為剛入職...