1樓：hwasion
1、多賺錢；（選擇正確的方向，良好的協調能力，良好的執行能力，良好的學習習慣）
-----這樣，你才有各種福利、願景-----2、少找事；（不要把自己的負面給帶進公司，比如性格、習慣、信仰、其它壓力）
-----這樣，你才會得到認可----
2樓：吳強
屌絲逆襲最激動人心的例子，莫過於跟著馬雲的前台最後成了阿里巴巴副Quattroporte。所以，幹什麼工作不重要，跟著誰幹才重要。你的老闆是個好老闆，還是個不靠譜的老闆？
這是混職場的頭等大事，不可不查！我開過116場私董會，遇見的老闆很多，但靠譜的老闆符合以下9條標準——可作為職場小白考察老闆的標準，當然，更是老闆們自我反思的尺度。
1、無所畏懼
作為老闆，常常會遇見挑戰，需要做出艱難的決定，面對問題迎面而上，還是把難題推給部下？不管怎麼樣，好老闆願意做出艱難而果斷的決定，並承擔全部責任！這種擔當是鼓舞人心的，能讓你的員工同樣具備信心、激情和面對現實的信念！
2、願景和價值觀
平庸老闆每天是為了錢和指標，有潛能的老闆，每天的工作是為了核心價值觀和願景，儘管他們也必須面對現實，但他們真的不忘初心。一流老闆用心工作、二流老闆用腦工作、三流老闆用屁股決定大腦！
3、建立正確的文化
在好老闆手底下工作，可能會辛苦，但會覺得有成就感。靠譜的老闆不是顯得自己有多能幹，而是善於調動每個人的積極性，讓大家專注於創造，鼓勵嘗試、包容失敗，激發內部創業思想，讓員工可以自己做出決定，而老闆是永遠的支援和靠山。老子的領導力最高境界是「不知有之，功成事遂，民曰我自然」，好的文化，是激發群體智慧型和積極性的文化；
4、聽，而不是噴
乙個領導人必須是乙個好的傾聽者。能夠真正靜下心來，認真聽別人說話的人，越來越少了，很多人貌似在聽，其實是在想著怎麼說服你！傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。
真正傾聽的基礎上，給力的挑戰性提問，可以激發新的思維方式，幫助團隊做出最佳決策！少噴多聽，真的行嗎？很難的喲！
5、做給大家看
說再多都沒用，不如自己做到！老闆的行為才真正反應他的價值觀，員工最瞧不上的老闆，是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸蠅營狗苟。公司是最大的模仿秀，大家都在模仿老闆。
所以，當員工考到他們的老闆在實踐他想要的工作價值觀時，他們才不會動搖對公司的信念！
6、真實，透明
上一條說的是「知行合一」，這一條說的是「表裡如一」。不知道為什麼很多老闆都要遮遮掩掩，如果不涉及專利或投標之內的公司機密，資訊公開透明，是建立尊重和信任的最佳途徑。錯誤不可怕，把錯誤捂起來才可怕，因為這樣的話，錯誤就白犯了。
不論什麼組織，秘密越多越落後，不信就比較一下美國和朝鮮。
7、從失敗中學習
好的領導者不忌諱談失敗，承認失敗並從中學習，才是真正的自信。每乙個失敗，都暗藏了乙份「啟示」，失敗降臨的目的只有乙個——想告訴你點什麼。如果不面對它，總是抱怨或者找理由，那就永遠會被同一塊石頭絆倒！
8、冷靜
泰山崩於前而不動聲色，要求太高了點，但領導者懂得保持冷靜，卻是必要的素質。凡事不要著急下判斷，不要被眼前利益牽著鼻子走，不要把自己的面子放在對事情的判斷決策裡面，不要害怕。冷靜、鎮定，定生慧！
9、吸引人才
所有的事情後面都是人，人找對了，事才能對。靠譜的老闆，不斷吸引比自己厲害的人，失敗的老闆，不斷趕走比自己厲害的人！
評估一下自己的老闆吧。如果他3分都夠不上，趕緊走人，別在這浪費時間；如果符合6分，還不錯，把這篇文章轉給他，幫助他變得更好；如果9分全得，那恭喜你中大獎了，這樣的老闆牢牢跟住，長期持有，哪怕你只是個前台，日後都可能成為副Quattroporte。擦亮眼睛哦！
如何去駕馭乙個具備 老闆 經營能力的員工？
andyanancy 如果你自己能力足夠強，魅力足夠強，精力足夠強，有什麼好害怕，培養成二把手吧 如果你都不夠強，那麼能作為朋友就以朋友處之，不能則敬而遠之。 孔仲尼 Johnny 放手讓他幹 優點 店一定會發展更好。缺點 可能會帶人走，這時就要靠你的魄力渡過難關了。不下放許可權 優點 一切盡在你的...
作為乙個小企業老闆，你是如何壓榨員工的？
綠色草原 在回答這個問題之前，得先申明我沒當過老闆，但在職埸中這麼多年，也知道老闆是怎樣對企業進行經營的。在現在這個社會，我們不能說老闆榨取工人的血汗。因為現在的求職都很自由，你不願在某單位工作，你離職另找事做也不受限制啊！我們幫老闆做事，是見到很多老闆收入可觀，但那是老闆的資產換回的呀！做為老闆，...
乙個企業是應該老闆來養活員工還是員工來養活老闆啊？
Eddy Lai 我個人覺得是相輔相成的關係。老闆用金錢交換員工的勞動力，員工用勞動力交換老闆的金錢，但是這是泛指不是特指，沒有哪個公司缺少哪個員工就會倒閉，沒有哪個員工少了哪個公司就會活不下去。另外乙個問題就是公平，大部分公司都想以最少的成本換取最大的效益，大部分的員工都想以最少的工作量換取最多的...