1樓：綠色草原
在回答這個問題之前，得先申明我沒當過老闆，但在職埸中這麼多年，也知道老闆是怎樣對企業進行經營的。在現在這個社會，我們不能說老闆榨取工人的血汗。因為現在的求職都很自由，你不願在某單位工作，你離職另找事做也不受限制啊！
我們幫老闆做事，是見到很多老闆收入可觀，但那是老闆的資產換回的呀！做為老闆，每年要向國家繳稅，要對本單位的內部和外部花經力去管理。如果管理水平差的，企業還有倒閉的危險。
而對於我們員工而言，我們只要把自己份內的事做好，只要企業正常執行，那工資是不會少的。至於個人工資的高低，這個彈性很大，不過整個工資的高低這也在當地平均工資的偏上偏下之間擺動啊。當然在當地平均工資的範圍內，老闆會盡可能地讓員工多做事，以求降低生產成本，這也無可厚非啊。
2樓：一針見血
壓榨員工？不存在的，在我看來，員工的價值往往要大於任何一筆生意。為什麼？
很簡單，假設我接了乙個大單，甲方需要我做量很大技術要求較高的東西，如果我去壓榨員工，讓員工們加班趕點的做，但是卻不給他們好的福利待遇，結果就是員工紛紛離職，但如果我每天和他們在一起加班趕點的做，並答應這次單子完成之後給大家放放假或者發點獎金什麼的，保證員工乙個個都熱血沸騰的，所以就不要老想著去壓榨員工了。
怎麼從乙個小企業跳到大企業？
小飛俠2018 運氣 技巧。回顧一下自己過往履歷，有三家超大公司，在各自的行業都是如雷貫耳，也憑著前後這三家國際巨頭，簡歷發光。去第一家超大國際化外企，運氣，純純的運氣，當時的外企法國大老闆的爸爸，居然是和我同鄉 小城市小地方 大老闆大發慈悲，招聘毫無外企經驗 毫無行業經驗，但有相關職位經驗的我。但...
乙個企業如何在不過分剝削壓榨員工的情況下節省成本。
olo 你這個問題問的有點不專業啊 不是找事 人員削減，間接人力合理減少，直接人力效益合理提公升，你非要覺得是剝削那也沒辦法 但是還有日常損耗物品的購買，使用，不能削減一些？水電均攤不能分析分析？根據實際的資料結果，查詢原因，制定合理的削減，比如，公司空調永遠都是24度，是否合理？是否必要？等等 還...
作為乙個老闆你是喜歡乙個能力強但是不按常理出牌還是乙個能力一般但很服從指揮的員工呢？
alexmob 肯定選能力強的，能力強的才有機會帶企業一起突破。能力一般的其實就是執行嘛，這種人到處都是，我們是做企業，不是做慈善，公司養一堆這樣的人除了幫國家解決了就業問題，對公司沒有任何幫助，公司必亡。 夫子笑 公司應該有很多成員，各種各樣的互補，老闆要做的，應該是讓他們合力，發出更大的價值 但...