1樓：茫忙
我就是給典型例子，我是膽小靦腆型的，做事認真恪守崗位（我們公司財務崗位是不能離開人的那種，財務崗位兩個人，但一般都是我坐在哪，我同事有時候我都找不見人）但我同事是膽大會反駁，人聰明會說話但馬虎。我從旁人嘴裡聽我領導說我工作能力不行（在公司上快一年的時間，我做的賬一點都沒有出過問題，唯一一次是給我同事背的鍋，上面提到的同事隔天差五的自己的臺帳總弄錯，總讓人給指出問題）.語言表達能力不行的話 ，我語言表達能力不行我知道，也在注意練習，但是工作能力不行我就很生氣，我也準備計畫辭職了
2樓：真相只有乙個
無論是老闆還是領導，都需要打造乙個團隊，為什麼這兩種人不可兼得？張揚和內斂分別有他們的優勢和劣勢，運用好各自的閃光點才是以為領導人需要做的事情。
喜歡一種人就留一種人，那麼老闆恐怕留的都是美女帥哥。。。。。。。
3樓：奧特瓜
恕我直言，膽大會反駁就意味著會跳槽……也就是說遲早要走……膽小的這個只要不出什麼意外都能留住……那麼你是願意培養乙個準備跑路的還是培養乙個能為己所用的呢
4樓：西山文質
在單位或學校以及其它場合都有個人倫秩序，不是畏懼不畏懼權威、老闆、老師的問題，觀點不同可以溝通交流，但起碼的尊重還是必須的。老闆肯定喜歡能幹有擔當的，但是，如果不把老闆當回事，你就天大本事老闆也容不下。
如何去駕馭乙個具備 老闆 經營能力的員工？
andyanancy 如果你自己能力足夠強，魅力足夠強，精力足夠強，有什麼好害怕，培養成二把手吧 如果你都不夠強，那麼能作為朋友就以朋友處之，不能則敬而遠之。 孔仲尼 Johnny 放手讓他幹 優點 店一定會發展更好。缺點 可能會帶人走，這時就要靠你的魄力渡過難關了。不下放許可權 優點 一切盡在你的...
跟乙個有錢的老闆還是跟乙個有能力的老闆？
屈魔人 有一段話是這麼說的 有人辭職了，因為腸胃不好，消化不了老大畫的餅 有人穩定了，因為腸胃很好，消化了老大畫的餅 有人公升職了，因為思想超前，給老大畫了個餅被其消化了 有人發達了，因為思想過於超前，給資本持有者畫個餅被其消化了。從被畫餅到給別人畫餅，從消化餅到讓別人消化餅，這是成長。這段話基本可...
作為乙個老闆你是喜歡乙個能力強但是不按常理出牌還是乙個能力一般但很服從指揮的員工呢？
alexmob 肯定選能力強的，能力強的才有機會帶企業一起突破。能力一般的其實就是執行嘛，這種人到處都是，我們是做企業，不是做慈善，公司養一堆這樣的人除了幫國家解決了就業問題，對公司沒有任何幫助，公司必亡。 夫子笑 公司應該有很多成員，各種各樣的互補，老闆要做的，應該是讓他們合力，發出更大的價值 但...