1樓：andyanancy
如果你自己能力足夠強，魅力足夠強，精力足夠強，有什麼好害怕，培養成二把手吧
如果你都不夠強，那麼能作為朋友就以朋友處之，不能則敬而遠之。
2樓：孔仲尼 Johnny
放手讓他幹：
優點：店一定會發展更好。
缺點：可能會帶人走，這時就要靠你的魄力渡過難關了。
不下放許可權：
優點：一切盡在你的掌握之中，平平淡淡不會大起大落缺點：他會走人，店的後續發展可能不如他在時
3樓：雲中霧茫茫
為何非要駕馭？
一條路上共跑不可以嗎？
人類以前的君臨天下的思路究竟對不對？做為現代人是不是可以反思了。
沒有研究過現代社會結構，但總覺得駕馭這個詞和心態有點不合時宜。
4樓：袁冬洋
這不就店長麼，或者叫職業經理人，駕馭他幹啥？錢和權給夠了你就可以想幹啥幹啥，他就帶著團隊給你掙錢了，不挺好的麼，關鍵資源掌握住，該給的錢和分紅啊啥的給到位了就ok了。
5樓：專案顧問 朝陽
把店給他管理，讓他當店長，反正是給你掙錢，工資高點沒關係，業績越好，他賺的越多，同時也是給你提公升利潤，挺好的，你還省心了，但是對於賬目你關注一些就好了，按照銷量給他相應分紅（用利益鎖住他為你奮力工作），同時也制定一些福利，比如員工獎金（促進員工銷售積極性）
跟乙個有錢的老闆還是跟乙個有能力的老闆？
屈魔人 有一段話是這麼說的 有人辭職了，因為腸胃不好，消化不了老大畫的餅 有人穩定了，因為腸胃很好，消化了老大畫的餅 有人公升職了，因為思想超前，給老大畫了個餅被其消化了 有人發達了，因為思想過於超前，給資本持有者畫個餅被其消化了。從被畫餅到給別人畫餅，從消化餅到讓別人消化餅，這是成長。這段話基本可...
乙個合格的老闆必須要具備哪些知識？
胡小 先找個行業鍛鍊幾年，積累一些錢。當老闆需要懂一些，至少要知道規避一些合同上的風險，另外要會催賬，總之找個正規一些的公司學習一下，能夠增長自己的見識。沒有好的資源，還是最好別創業，很多創業的人收入不如上班的。 周向東 首先 在我這裡，麼有成功的經驗，能給你的是我自己親身經歷的失敗的經驗。寫給你，...
如何經營乙個農場？
薩達父.奧巴驢 照你的說法幾頭牛，估計就是不打算請員工，自己搞定。說實話，你會累死。養大牲畜可不是那麼簡單的事兒，每天草料就夠你忙活，然後不同季節還得準備不同的飼料搭配。小時候家裡幾頭黃牛一頭水牛，還有一騾子，單單是每晚需要的夜草，騾子得運三次，每次的垛子大概100kg。早上七點起來，得割草到九點，...