1樓：沉浮
有些領導就不是領導，領導也是人。
第一，有些領導對於你本人來說了解不多，就比如我之前乙個外包經歷，我當時還是試用期，我提離職，法定是三天內離職，當時外包經理跟我交接離職時，竟然不知道這點，我也是醉了，然後他突然對我進行評價，我就聽聽吧，你知道麼，你說話是面無表情，什麼(.)我跟你總共交流不到乙個小時，你咋看出來的？而且我們目前，談是離職，我需要嚴肅對待啊，這理解成面目表情？？？
好吧，不在意
第二，說我，溝通能力不好，打擾了，你們不是因為我溝通可以，才面試通過的麼 ，好吧，你說了算，但我知道我自己什麼樣
第三，說我不誠實，說找工作時，應該提前乙個月告訴他 ，啥？什麼年代了都21世紀了，怎麼可能提前乙個月告訴，要是找不到你把辭了，這成本算誰的？這乙個月你要是給我小鞋穿呢？
領導你也太自私了。
第三，說我穩定性，不高，我試用期內提離職，怎麼就解讀為穩定性不高了，我面試時候承諾和實際工作不一致，這才是導致我離職原因，你們忽悠人進來，還不讓人走了
所以對於領導一些話可以當做放屁
重要是，你知道你自己什麼樣，特別對於初入職場的人，第一次提離職，不要太把領導一些說當回事。
怎樣應對離職時領導的各種冷暴力？
不在意，有話直說反正不幹了。不要做孫子，但不要有過激行為。記住時刻錄音，各種證據收集。如果對方過激，直接舉報，不要留情。老子出來打工掙錢的，做孫子是當時你給的錢我認了離職是因為錢不夠我做孫子了，我幹嘛還做孫子。我是人你也是人，錢不夠還想靠冷暴力。硬就硬話來，不要動手，不要先挑起紛爭。但對方開了頭，怎...
你喜歡你的上級領導嗎？你對於你的領導有什麼意見？
棠十二 就事論事的說，你做的事情要有閉環。經過自己手的事情，要跟進到閉環。具體怎麼跟進到閉環，是你要考慮的事情，不是你領導要考慮的事情呀！ 顏控的耗子 如果對方是副總，那麼作為下屬，應該多問一句，上下級關係不是對等的，下級應該更主動更積極的去要反饋。如果當下領導籤不了字，那就問一句 我什麼時候進來拿...
怎麼辦？跟領導如何優雅的說離職？
大橙子 如果離職，談不上什麼優雅不優雅，工作是生活的一部分，就是我們謀生的手段，當然個中的滋味自己體會，但是說到離職。先從離職原因說起，用現在流行的話說，離職無非就兩個原因，一是心受了委屈，二是錢沒給到。第乙個，心受了委屈，這裡面包括了各種情況，比如和同事的關係處理的不融洽，或者領導給了小鞋穿，再或...