1樓：崔文彬
能和不同的人有效配合，這是你搞定人際的技術；能把各種刺頭降伏，這是你駕馭職場的技巧。
專業只能代表你本事會不會，配合能夠決定你走的遠不遠；遇到這種問題，千萬別覺得換家公司、保持距離、敬而遠之....
這是一種躲避行為，躲避的本質是懦弱，懦弱之下無勇謀。
上週我有個直播，《從衝突到共識》專門說了這樣的事情如何去有效解決，隨便說幾個有效處理技巧
1.扯虎皮，做大旗：你可以拿領導的理由擋他，比如，你這個事現在我不能給你做，領導交代了我更著急的事情，我還沒處理完
2.建立困難共同體：簡單的說就是給他製造麻煩，比如這個事我可以幫你做，但是我某個地方不會，或者某個裝置不行等，故意製造起麻煩，讓他覺得還不如他自己做省事。
這是典型的，嘴上笑嘻嘻，心裡MMB
3.挖個坑，埋點土，叫他心裡吃過苦：一定要挑乙個明顯屬於他職責，又讓你做法事情，故意將細節做錯，讓他在領導面前出醜，在事情上對你不放心的時候就會減少打擾你的概率。
關於我：
商業管理顧問、500強首席人才官
專注：求職、定位、規劃、晉公升、就業內推
2樓：欣xin
最討厭，那種不要臉的人了，你們應該集體拒絕，第一，我有我的事情要做，
第二，非本職工作做不好，不負責。
第三，我忙不忙，不關你的事，我不忙說明我能力高，我忙說明我活多。但是，我不忙，不能說明我就得幫你幹活吧！
一起合作的同事把工作都推給我，我該怎麼辦？
嗨森 當然涉及到工作具體怎麼做。一是目前你要制定乙個工作計畫表，制定計畫表是為了讓你自己理清一下，你一周中，具體到每天需要幹什麼，有哪些工作，大致需要多長時間。所以周計畫表出來了。每天有哪些工作，大致需要多長時間，每個工作需要多長時間，尤其對於行政辦公室類的工作，我覺得尤其重要。畢竟這個表，上對分管...
同事總是很巧妙不留痕跡的把活推給你怎麼辦？
李明朝 既然巧妙不著痕跡你是怎麼知道的？可別跟我說旁觀者清。我覺得既然你能知道那所有人就都知道，所有人都知道他還能成功你要思考這裡面的具體問題了。自己的事自己辦不要老想著讓別人幫你出頭。這又不是學校，就算是學校有人欺負你你要等著別人來解救你嗎？ 哎呦 像今天這種情況，你就可以直接跟領導反應啊。本來是...
同事懷孕，領導直接把她的工作分給我，我該怎麼辦？
有個討厭的城市 如果你手頭工作很多自己都忙不過來，你可以向領導反應一下，反之自己工作也很輕鬆做她的也順帶了，心態不要崩，懷孕生小孩到時候來不來上班長久還是乙個問題，你做的事情領導也會看在心裡。 桑尼 根據所提出的問題，有以下小建議 1 考公事情是私人問題，領導不會由於考公而少點安排任務。因為領導完成...