領導安排了把同事不想做的工作安排給我,我也不想做怎麼辦

時間 2021-05-11 08:41:32

1樓:柔柔

你已經教了那個接你崗的同事了,以後不必再去理會她了!你有新的崗位,忙你自己的事情。領導來說你就回答他,你該教的都教了,她也基本會了,現在必須勤加練習。

而且你的工作還來不及呢!實在要你做的話,那麼你就建議下,工作可以幫著做,工資也要幫著拿下!沒有二話!!

2樓:小白楊的楊

怎麼說呢,工作中的事情,領導都會看兩個人的性格,哪個好說話就安排哪個,只要還有迴旋的餘地,那麼就一定會把工作安排給你,你們領導屬於想兵不血刃委屈你,把這個事情解決了,站領導的層面只是想把工作安排下去,她不想管這個事到底誰做,只要有人做了就行,但是不會想要說加了工作量就加一定報酬,你可以說別的崗位的工作,沒交接清楚的話,你可以去教那個崗位的人去做這個工作,但是不能把那個工作直接接過來,短期可以,長期真的就過分了,要是誰不想要做崗位工作都推給同單位會做的人,那不是亂套了嗎,不會的可以學,不可以這麼推,所以不要心軟去答應。你可以和領導苦口婆心去談這個事,為什麼當時你能做這個工作,現在這個同事就做不了,都是員工,領導怎麼就偏心呢,你還到崗時間更長,這不是讓老員工傷心呢麼

3樓:毛小兔

如果這只是乙個累活兒,很苦,付出多回報少,首先感謝領導相信自己是乙個對工作認真盡責的人,強調一下這個工作對責任心的培養價值,以及盡責性對團隊各項工作的重要性和意義,長期培養對團隊有哪些好處,建議領導考慮用這件事情提公升團隊集體責任感和集榮譽感,錘煉大家的工作韌性,建議大家輪流。

如果這是個髒活兒,有風險,一旦失敗會背鍋,可以先善意提示老闆裡面的風險,看看老闆是不是真明白這其中的風險。如果明白,要提示老闆集體風險可以責任分散,有沒有分散到其他部門或多個同事的考慮,或者自己給出多個和團隊內外部責任分散的方案讓老闆選,出發點永遠是更好的保護老闆。如果老闆不明白(雖然很少發生但也不是沒可能),想辦法郵件或聊天留下文字證明守住保護自己的底線。

最重要的是永遠不要站在領導的對立面,把你和對方還有你們團隊視為利益共同體,大家一起手牽手過河,就成功了一半。

4樓:大魚向東

原來和你一樣

直到上一家公司,加班加到進醫院。用手段弄走我,不給調休,不給錢後。

我發現真沒必要。

如果公司對你好,那就加加班。

公司對你這樣,不如認真好好學學那個新同事。你也拖著。

5樓:農村故事

碰到這樣的領導也很無語,我也經常遇到,A做課件做的不錯,後期領導把亂七八糟的課件都讓A做,有些是其他部門做的,也甩給A做。這樣遲早把A搞死。

6樓:ZKTEST

領導的思維也是醉了,因為新來的傻傻的不懂就可以不做,那麼招新來的有什麼意義?純粹養著嗎?不會改變新來的,反而要求老同事改變,這思維也真是醉了。

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