1樓：
初入職場的話，同事可能在帶你，讓你幹活可以幹，通過這個人可以多了解公司各方面，平時工作內容等，多幹點活沒有關係。
但是待久了，你也不是新手了再使喚你那就沒有必要了，當然友善的幫忙也是可以的。
不高興就要說出來，免得別人就拿你當軟柿子捏。
社會很現實，職場也很殘酷。
合理的發脾氣吵兩句是很有效果的，至少他就知道了，他所做的或者他說的讓你不高興了。
2樓：青檸
這一點很簡單，首先作為乙個有追求的員工，做好分內事的情況下，應該要多學習做分外事。這樣短時間內看會覺得自己吃虧，但是時間長了你就會擁有比你周圍同事更多的工作技巧和工作經驗，對你日後的晉公升會有很大的幫助。當然，多學習不等於什麼都要去做，對於沒有營養價值的工作，而且不屬於你的工作範圍之內那就要果斷拒絕。
因為人心就是這樣，雪中送炭的事可以做，錦上添花的事做了也白做。別人不會記得你的好，反而會覺得你好使喚。
3樓：曠世奇才
乙個人最重要的能力是能夠真實的表達自己的能力，也就是一致性的表達。當你遇到的問題你不能接受的時候，你完全可以用我的感受表達。比如等你把1234567等等事情交給我做的時候，我感覺到我有點忙不過來。
如果可以我希望一件一件事情把它做好。中間要注意的是把所交待的事情完整無缺的羅列出來。讓他感覺到你真的做了很多。
不太願意做這樣的事。
4樓：薩薩丁
剛開始，時間精力有餘的情況下你可以幫他做一下，掌握之後呢，要不要做要看你的時間安排。重點是你做的必須要讓領導知道是你做的就OK了。
5樓：日光傾城
題主首先應該認識到工作的分配往往不是完全明確和具體到個人的，在乙個團隊中工作需要互相配合，因此不要覺得不是分配給自己的任務就完全與自己無關。其次，與同事間的相處必不可少，不適合採用全部迴避的消極態度，可以適當的協助同事工作來建立和諧的關係和快速獲取信任。
在初入職場的前提下，多做一些工作可以使得自己快速熟悉掌握工作內容，提高熟練度和個人能力，我覺得並不是一件壞事。所以建議題主擺正心態，無法推拒的工作也不要帶著負面情緒去做，既然接手了工作，不出差錯完成才是最重要的。
另一方面，只有經歷了這個過程熟悉了工作內容，才能正確辨別同事推給你的任務性質，是否緊急，需要耗費多少時間，有無價值，是否同事真的忙不過來需要你的協助還是偷懶想使喚新人，判斷之後再自己選擇是否接受他的請求。想要拒絕沒關係可以直接說，畢竟手頭上自己的工作是第一位的，不是蠻不講理的同事也不會有意見。
6樓：獵戶座LK
很簡單，既然是同級，你就看心情咯，當然你是新人，首先要跟同事都搞好關係，互相了解，最後成為朋友，剛好多做點事情熟練各項工作要領。不過你要量力而行，做不了做不來的可以委婉拒絕。
7樓：鳳歌AVI
職場新人多數會遇到老人欺生的問題，人與人之間的層次不一樣，並不認為任何時候任何事情都可以講道理來解決，重要的是自己強大起來，有一顆強大的心臟，在工作中，搞清楚自己的工作範圍，分內之事竭盡所能，分外之事全靠心情，這樣就可以理直氣壯，問心無愧的工作了。
8樓：M ming
如果這個同事可以教給你一些你不會的領域的一些問題，我建議你積極參與，讓他與你共同解決。如果你是會的，手頭又沒有事情的話多做一點對自己沒壞處。以後自己可以獨當一面了，就直接拒絕。
同事之間的正常幫忙可以在最短的時間內打好關係，但如果影響到自己的事情還是果斷一些
9樓：子不語
這麼坑的同事，不過還真不只有你乙個碰到。但同事嘛，抬頭不見低頭見的，我覺得，你還是婉言但不拒絕，就說你把你手上做完就過來弄一下，然後不時抱怨手上活兒真多，等他實在憋不住自己動手了你再說：啊，那好吧，不好意思啊，我這份東西挺難弄的。
10樓：most
第一次回答問題
如果是我我會做而且做的很好
心態上當作學習初入職場多做就是多學習了
是金子總會發光的過段時間你的品質和能力領導都會看得到
11樓：cmy瑤瑤
初入職場幹活多是對你的一種學習，但是也不能一味的被同事打壓，當他們用習慣了你，就覺得你是軟柿子，會欺負你，所以多幹活多學習是對的，要讓你的領導知道，這個活是你幹的，不要白白的付出
12樓：劉小白
1.初入職場，什麼都還不熟悉，多做能學習東西2 .要弄清楚，是不是領導授意他帶帶你，如果是這樣，你不僅要做，還要做好。
3.職場不養閒人，如果真的是他有意把所有事讓你幹，總要走的。反之，你不把能力增強，走的也許是你。
4.等資歷老了，你自己工作多了，這種事自然就少了。
13樓：GlintStyle
首先在自己工作完成的情況下，可以在自己能力範圍內順水人情幫幫忙，在自己未完成工作的情況下可以明確自己在忙，沒有辦法抽出時間。同理，同事之間互相幫助來更好的完成工作，你完全可以提出來讓他幫忙一些瑣事，他如果不幫助你，他下次也不會在請求你幫助，都是相互尊重。
14樓：Valerie
要看什麼事，如果是雞毛蒜皮的，又是她分內應該做的，委婉地拒絕，如果她再繼續糾纏，明確地拒絕。這種事你如果答應多次的話，以後就會沒完沒了，況且你還有自己的工作要做。難不成你要放下自己的工作冒著被老闆diss的風險去做她的事?
但是如果是實在需要你的幫助，能幫就幫，超出自己的能力範圍的話，也要明確拒絕，畢竟醜話要說在前。
15樓：妖刀
艾瑪，我都沒工作呢！不過我倒是有個想法
如果他託付給你的工作對於你的職業生涯並沒有幫助，你可以在乙個恰當的時間，在和領導單獨相處時提一下，當然要隱晦，千萬別讓領導以為你是抱怨工作太多或者你處理不了這些事情。
16樓：
同級同事，是機關單位嗎？
我覺得你要考慮：你的領導給你安排了多少工作？作為乙個職場新人，你在本職工作外一直幫老員工做事，你的工作量是不是該考慮一下？
跟你的同級同事比起來你的工作量如何？如果你的領導沒有給你安排多少工作，那你就要想想是不是你領導安排他分配給你的！不要以為新人就可以以不懂不會為理由。
我的領導就是把兩個人的工作都分到我這邊，然後讓我分配一些給新來的同事做，但是他又不明確的說清楚！你肯定很奇怪為什麼他這麼做？說白了就是自己圖省事，如果他直接安排給新人做，新人有不懂的，問誰？
說不好聽點，領導直接安排你的工作，你請教我還得看我的心情呢！
他通過讓我分配工作，其實是增加了我的工作量，減省自己的麻煩！安排起任務的時候說我這兩個人，出了問題就說我沒把關，我幹嘛非得找個包袱掛身上啊！其實我巴不得不要我安排新人的工作。
當然，我這說的是我這邊的情況，僅供參考，跟你的情況不一定相同。
同事知道我的知乎賬號，就匿了，省得包袱背了萬一還被別的同事傳給領導就不划算了。
17樓：金剛互擼娃
如果出錯責任由他承擔，那你可以適量的在本該她做的工作上出些無傷大雅的錯誤，久而久之她自然不會再來找你。如果出錯要你承擔責任，那你就必須向你領導反應這個情況，或者直截了當的說如果他願意把他的工資分你一些，那你很願意幫他做本該是他的工作，反正你們只是同事關係，又不是很親密的朋友，沒有什麼抹不開面的。乙個過來人可以說你越是隱忍他就越是覺得理所當然，在此願你工資順利。
18樓：
等你工作時間長了來了新人，你在全部推給新人，然後……成了自己最討厭的那種人。
這是我觀察很久發現的，許多這種情況這種情況。
但是希望不會發生
19樓：
原諒我心胸狹窄的說一句【請保護好自己】
能力之餘判斷自己是否能夠勝任，能勝任就做，無法勝任就拒絕，say no不難
能勝任的時候，我一般會要求對方先發郵件給我，並抄送各位老闆們，做完之後會郵件全部答覆
20樓：飛煙煙
所以題主的工作是不飽和麼……？
看到"總是"這個頻率，要麼是題主的工作不飽和，要麼是同事的工作被安排的過於飽和。
情況一，題主不飽和。這種情況下，初來乍到，在完成個人工作的餘力下幫助其他同事，客觀上來說無可厚非，甚至可以增進同事間的交流。題主完全可以間接的與領導提起，主動承擔職責內的工作，這樣工作飽和的你自然不用任何語言就可以拒絕同事的要求，還可以再在領導面前表現表現。
情況二，同事的工作過於飽和。題主可以玩笑的向同事提起，是領導安排的工作過於飽和了？還是個人的工作效率需要調整呢？
其實同事之間最需要的就是交流，初入職場多聽多做不是壞事，實在難以忍受的，一定主動交流。題主加油！
21樓：paul林
初入職場，應該和同事們和和睦睦，在自己有餘力的情況下，我覺得幫下別人的工作並無不可，因為，隨和，樂於助人也是獲得同事領導認可支援的重要因素。當然，樂於助人的同時不能讓別人覺得你是好欺負的，這其中的尺度，就需要自己去把握了。
22樓：Jesse
瀉藥！熟悉的過程，往好處想不是在害你（單從問題來看），當然我也看了其他朋友的回答！如果真不懷好意人前求分擔困難，最後卻獨攬功勞的話明著拒絕就是，但首先你要清楚是敵是友。
第二種場景：如所在不同部門職責劃分也不同，意思上過得去就不要礙於面子不敢拒絕了。好比讓你去挑兩桶水，挑回來只有一半在飯桌上責怪，但卻沒看到吃飯時挑水人雙手都在發抖。話燥理不燥。
23樓：qqueen
我有遇到過這種類似的情況。我一般的處理策略偏向於先裝傻。比如領導布置了工作A給你同事，然後同事來找你。
基本套路就是：啊？沒太明白，A工作需要我來做些什麼呀？
如果她開始給你解釋，那就是：啊？還需要我們做這樣的活兒呢？
天啊，從來沒有接觸過耶。第一次聽說。如果同事依舊解釋。
那就：哦，領導說這項任務是需要咱倆共同完成？還是我配合你完成？
領導是什麼態度呢？一般人到這裡也就明白你的意思了。但凡有情商的人就打住了。
如果真的是很無恥的直說：你替我做。那對付這種沒情商的人。
也就不用太費勁了。1、表示不保證能做好，然後放到最後甚至不管。拖個一兩次也就不找你了。
2、如果覺得自己確實可以做，那絕對不當幕後英雄。就要求去領導跟前說清楚自己來做。美其名曰，做不好不能連累你。
3、哦，原來繞了半天是讓我來替你做啊。不好意思。我很忙，沒時間。
24樓：遲暮
正能量擺正心態，覺得是種鍛鍊，不管工作還是人情世故，有得做比閒著好。至於如果覺得煩累，可以調解下節奏，做好不做多，你也可以多問問他，請教他，嗯他也會煩的
25樓：想想就好
如果怕惹人那就幹吧不過你心裡不願意肯定會不情不願的不怕惹人的話就你就得學會拒絕別人人啊就怕被慣著當你一次倆次為他幹活他會感激你但是你為他幹活幹的多了你就會發現人家已經把你替他幹活當成理所應當了你這個時候在拒絕你就會惹人所以你幫個他一倆次就行了沒必要次次幫要知道幫他是情分不是本分你覺得呢？
領導安排了把同事不想做的工作安排給我，我也不想做怎麼辦
柔柔 你已經教了那個接你崗的同事了，以後不必再去理會她了！你有新的崗位，忙你自己的事情。領導來說你就回答他，你該教的都教了，她也基本會了，現在必須勤加練習。而且你的工作還來不及呢！實在要你做的話，那麼你就建議下，工作可以幫著做，工資也要幫著拿下！沒有二話！ 小白楊的楊 怎麼說呢，工作中的事情，領導都...
如何給同級同事安排領導下達的任務？
何以雋永 以我在機關十年的工作經驗來說，這種工作叫傳達，首先在領導這邊就要明確，誰來幹，幹什麼，和同事說的時候也是領導安排你做什麼什麼，切忌自作聰明。你是乙個傳話筒，認清自己的位置，莫要想著冒頭，最後撞出一頭包。當然如果你在私營單位，那就另說了。每個單位都有自己的潛規則。 說實話，這種事是無解的，你...
初入職場，如何對待對領導和下屬有兩副面孔的主管？
翡翠冬瓜瓤 對待如樓主描述的這樣的上司，可以採用 把工作做成0.7 0.5 的方法來應對。下面我來解釋 1 何為0.7呢？就是把分內工作做到70 的好，10分滿分的話，要做到7分。因為這樣的領導，你做得好他不一定表彰你，你做得不好大概率會背鍋。所以，分內工作要做到優良。那麼為什麼不是做到100 好呢...