怎樣面對職場上領導不作為的問題?

時間 2021-06-01 00:28:40

1樓:塔夫

領導不作為正是你有所作為的大好時機。

如果你的領導在公司位高權重,但卻不作為,那你可以做一些事讓他去老闆那裡邀功請賞。因為你的作為他就可以繼續不作為,該他幹的事你幫他做了,你施肥他摘果,他就會倚重你。

久而久之,公司上上下下自然會知道誰在真抓實幹,誰在搭便車。

2樓:小胖兒

我能理解你的心情,有種看著他們佔著茅坑不拉屎的感覺,我年輕的時候也這樣,也憤慨過,但是慢慢的我接受了,這樣的領導太多了,相信很多人如果當上了領導,也只是能夠維持原狀,安安穩穩不出事,只要自己保持不掉或者靠關係和馬屁往上爬就行了

3樓:

因為您沒有說出具體事情,那麼只能按照您目前的描述來說。

首先,您說一切都服從財務部門的一切指的是什麼?如果真的是人們理解的一切,那麼必然是財務部門的職責劃分問題。比如財務部門干涉營業部門開發客戶,干涉人事部門招聘新員工等等。

但是我想無論哪個公司的財務部門也不會這樣做,也可以說哪個部門都不會去傻到干涉其他部門的業務。那麼請您所說的服從財務部門的事情必然是涉及到財務違規或不合法的事情,至少是違反公司財務制度的事情。所以公司一切與財務相關的事項必然要以財務部門的要求為準,否則您說還有什麼其他的好方法呢。

有的時候因為財務方面的要求嚴格可能產生對其他部門的業務干擾,比如營業部門開發的新客戶,一切都談好最後提交登入新客戶的時候對方財務資料不合格,那麼做為財務人員當然要指出這方面的問題,但是很多人理解不了只說財務部門是挑事影響了我們部門的業績。這種現象是存在的,錯誤不在某一方只是互相缺乏深入了解才會有這種偏激的看法。又或者客戶著急的情況下要求在沒達到打款要求的時候提前打款,諸如此類的事情比比皆是,所以一般公司對財務也是怨聲載道。

第二,要跟您從頭解釋一下。剛看見有人說公司以盈利為首要,這個說法是不正確的,儘管很多人這麼認為。在這裡就不說什麼形成良好的制度對公司長遠發展的意義這些話了,因為這個東西身份不同角度不同看法就不一樣,每每說到此處一定有人舉手說公司因為這些制度都虧損了還談什麼長遠發展等等。

我現在要說的是公司在盈利之前要先做到合法,這一點我想沒有人有異議吧,即便有些公司存在一些私密的灰色地帶,那麼至少在員工層面的業務至少要滿足合法。一提到合法大家先想到刑法或公司法,往往忽視了經濟法。如果某個部門的業務提交上去,法務部門說這個涉及到違法,那麼這個部門什麼疑問都沒有回去修改,因為他知道事情的嚴重性。

同樣財務部門說這個不符合財務制度所有人就怨聲載道了。其實是一樣的,公司每一筆錢每一筆涉及到錢的業務也都要最終反映到財務賬上,其資料也會最終體現在公司報表中。如果一筆業務不符合公司財務制度那麼接下來也會涉及到違規做賬,公司報表資料也會不準確。

人們一提到刑法知道害怕,知道弄不好要坐牢,而一說到經濟法都覺得那是你們財務該考慮的事情坐牢也是你們坐。我覺得行業巨頭最終敗在經濟法和稅法上的案例從來就沒有停止過吧,只不過人人都覺得與自己無關,自己總是覺得自己的違規是小違規通融一下就過去了犯不上較真。

第三,我之前在別的回答上說過財務部門的特殊性,每個部門的人都熟悉自己部門的業務,與其他部門間合作也是基於業務範圍內,只有財務部門和公司每個部門都要接觸而且是深入接觸,並且財務部門在其中扮演的總是被駁回被退回的角色,這樣導致其他部門都覺得財務部門是否是用權不當或者干涉業務干涉公司發展。之前有人說財務部門人員態度差、素質低等等,在這就不多說了。真的有做的差的財務也有在長期被誤解而逼成的。

財務部門是公司的守護神,和法務部門稽查部門一樣都有各自的守護職責,他們手下鬆一鬆最終可能真的成為千古恨,千里之堤毀於蟻穴,有陷陣殺敵的就有後方守護的,真要說干涉應該是每個部門都會干涉財務部門的工作才是,無論各位是買乙個東西,花一筆錢,招乙個人,流失乙個客戶,每乙個事情財務這邊都要做出相應的調整。

4樓:熊貓電線桿

公司還是以盈利為目的的啊,沒有業務部門收入就沒太多保障,各個部門之間都要有客觀的配合服務意識,就說財務限制了我們業務部門開展業務啊,公司是財務部開的嗎,想做奶奶自己乙個人說了算不做業務自己開乙個你財務就你乙個人都特麼圍著你財務轉的部門,財務業務能力就說自己不行不要因為自己能力問題限制公司業務啊,有什麼問題接觸什麼問題,回家躺著輕快沒壓力,一碼事歸一碼事。不配合不想佔上事沒那本事,就老老實實把自己部門事做的條理清楚,到時候都拿出來看看到底誰的問題,至少證明你做了真的做好了,不是滿嘴大齙牙做出來的。沒聽說過財務的權利直接管著業務的,那還要老闆幹嘛呢。

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