1樓：杜樂卓
團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設定障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊「冷暴力」，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效,不少人對辦公室裡的「冷暴力」倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開。
2樓：
冷暴力的最好辦法是冷處理。
然後慢慢從比較靠譜的人開始破冰。
不要在沒有立腳之前直接硬碰硬，這會讓很多本來對你沒有惡意的人因為不想被波及而和你保持距離。
等待自己有立足之地就不用吊這些人了，心裡不爽就找機會辦法弄死他。
當然如果不想搞得這麼複雜和負能量，另找出路是最好的。
3樓：笑笑
同求，我們部門是新成立的，總共有4個人，有兩個是客戶公司的，有乙個是自己的同事，暫且叫小A吧，但是大家都不說話哎，有時候實在悶的不行，就找我的同事小A說句話（就是很正常的閒聊啦，比如說空調開的有點大，屋子裡有味啊那種不痛不癢的話啦），可人家倒好，眼鏡盯著你，等你說完，直接扭頭幹自己的事去了，完全不搭理……受不了啊，我的小心臟~才來了3個月，試驗了幾次，每次都是這樣，索性不說話了，可是真的是完全沒有聲音啊，有的時候一天都說不上一句話，太鬱悶了，都想辭職了
4樓：
是我的話，採取不處理。因為沒什麼的，冷就冷被，我內心很強大。我自有自己的世界。
不過多半人會選擇離開這個環境吧。
如果樓主是乙個善良正直而又熱心的人，那就用自己的熱情去感化大家吧。別人不理你，那就一遍又一遍的和他們熱情而又快樂的打招呼，知道每個人都開始回應你。
天若有情天亦老，人間正道是滄桑。
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