工作中如何增加自己的統籌能力，開展專案的能力？

1樓：大小多少

恐懼源於未知

我覺得你可以先多參與一些別人主導的專案

多觀察多學習

如果要做為專案負責人就應該是學習統籌能力

再詳細的了解專案本身的背景，目標等等

隨著你分解專案，你應該會更加了解你的專案

我的建議是去參與進去，不然永遠是紙上談兵

2樓：正易書生

問的其實很籠統。那些研究專案管理的也不太可能在這裡給你上課。

統籌能力，主要就是一種安排能力，也是一種時間管理能力，也是專案管理能力的集中體現。通過學習是能提高的，最好是根據你的工作和專業來針對性的學。

統籌能力在生活和工作中有廣泛的表現。房地產的工程上，就很明顯，你看不同級別的工程管理者，高階的統籌能力不見得強，我還見過很差的，但是他知識和專業背景造就了他在那個高高的位置。有的管理者就是安排事情亂七八糟的，靈力高的人一眼就看出來了。

但是，統籌是一種很基礎的能力，有的人天生就能安排好事情，有的人怎麼學也不行。當我們談到這類能力的時候，很多時候是內在的，你真正能學的是專業裡面的東西。所以，假如你感覺是自己能力弱，你可以靠專業知識來補上一部分，讓效果比原先更好。

但真正的那種內在的能力很難提高。

這種內在的基礎的，通常是靠悟性，甚至頓悟才會有明顯提高。同類的還有學習能力，領悟能力，理解能力等等。

下面是瀉藥。

只是就你寫的內容來看，就感覺揪心了。當你提到思維的時候，一看你的問題語句就不通順，思維的有序性需要提高，但這東西提高的很慢很慢。多看書，多跟別人溝通交流，多寫，多思考，多。。。。。。

還是能提高的。就是一般人要改變思維方式可就難了。我勸你也別想這麼超脫的東西了。

我覺得你為這些事情並沒有真正太用心的去研究，你想的少，思維也非常的侷限。

工作嘛，就那麼進行著，有很多進步就是在做事當中學的。

加油吧。多看看多學學，把思維開啟。