1樓：ask-x
在得到答案之前，我們首先要明白互動設計師和產品經理主要負責的範圍和所肩負的責任自己最終想要達到的目的。
互動設計師：對互動負責，只需要關注互動的設計和互動效果。
產品經理：負責整個產品，對上，要切合公司的戰略和盈利模式（重要），這是條主線，產品經理所作的就是把各個資源都引到這條主線上來。
看了上面，感覺一切要聽產品的？
NO,因為產品負責的範圍比較大，所以對於互動所設計的細節自己閃光點，特別切合盈利模式的一切互動效果，產品有時候體會不到，一般在這個時候雙方之間就會有摩擦，當雙方都不能互相說服的時候，在心理上就會有題主所說的PK的感覺。
其實，我要說，如果是乙個合格的產品，如果你跟他解釋了你的互動設計的方方面面，他還是否定了你，此時你可以詳細的了解一下為什麼，因為通常情況下，產品能看到整個盤面，這樣我們不僅可以學到很多東西，而且能從心理上消除這種敵對思想，這真的很重要，敵對思想就是一扇門，使我們喪失學習的能力！
2樓：army
PK不是為了證明誰的嗓門高，該聽誰了。而是要說服，往往互動設計師只是從設計和體驗的角度思考問題，而產品經理考慮的問題更多，開發成本、產品的利益、規範的統一等，這些可能是和使用者體驗產生衝突的。
所以PK要從乙個維度上考慮問題，這樣可能是使用者體驗更好，但是對產品的利益最大化不利；這時候互動設計師要充分認識到產品不是單純的拼使用者體驗，產品的最終目的還是商業賺錢。這時候可能就需要讓步，或再想其他的方案。
總之，產品是乙個平衡的結果。
分享一句話：產品的利益大於使用者的利益。
產品經理和互動設計師見解不一怎麼處理？
UIDX 坐下來好好聊聊，一起是為了把事兒幹好賺錢的，不是為了互相搞的。這次時間緊，下次聽你的行不行？先上線看看結果行不行？各退一步行不行？還不行？還不行那就沒辦法了，就照我說的辦。我是產品負責人，聽你的造成問題，背鍋的是我。當然你們要互相搞也不是不行。 二兩夢 以互動設計師角度來回答此問題。互動設...
互動設計師和產品經理有什麼主要的區別？
AI教育科普 產品經理面向市場負責這個產品能不能夠賣出去，有人買單是衡量產品機理是否成功的唯一標準。互動設計師其實是有很多量化考核標準，比如頁面之間的跳轉，與使用者交付的反饋要如何設計都是有著比較清晰客觀的考量標準。從考核標準上就可以看出來兩者之間的主要區別了。 烏克麗麗 產品經理的輸出物是 需求文...
互動設計師會淪為產品設計師的工具嗎？互動設計師如何在團隊中快速找到自我價值的實現途徑？
夕閒 有兩種情況 產品經理有時在描述自己想法的時候順帶就把線框圖畫了。互動在做線框圖的時候會產出一些體驗更好的功能。這兩種情況下都不能說是誰的價值被誰淹沒了，每乙個職位在開始自己的工作的時候都必須理清產品的方向與思路，對產品作出有益貢獻的舉動都是有價值的。 賀佳勇 互動設計跟工業設計有異曲同工的地方...