產品策劃和產品經理有什麼區別？

1樓：王章法

從作業責任上說，產品司理要比產品策劃高，使命也重 1. 從作業內容上說，產品司理要擔任：產品策劃、產品規劃、產品運營；2.

產品策劃的作業重點在於產品原型剖析，市場調研，使用者調研，主要是產品開發前期的作業；3. 產品司理針對產品策劃的作業進行產品原型規劃和證明剖析，並將之實現做成產品；4. 更高檔的產品司理還要擔任產品上線後的運營作業，擔任將產品推行和優化；給產品定位：

產品層次、方針客戶群收購定位：依據方針客戶群的需求收購價效比高的產品產品策劃：怎麼賣然後迴圈調整。。。

2樓：Larry Chiu

沒有區別。

3，而阿里的體系裡，產品經理只會是產品策劃，運營不屬於產品線，而直接是運營線；

4，所以，在AT兩家公司的體系裡，你甚至不用說我是乙個產品經理，而僅僅只需要說我是乙個產品，對方都會知道你指的是你是乙個產品策劃；

5，但由於【經理】這個詞不大舒服，所以在T，人們會說我是策劃，我是運營；而A家則會說我是產品，我是運營；

6，看了下前面的回答，好像都是多年前的了，那也許是現在整個網際網路的語境有變化的原因吧。

3樓：

區別在你心中。

如上，一般PD是產品設計（產品策劃），PM是產品經理話說在阿里，PM、PD都翻譯成產品經理

話說在一堆公司中，產品經理就是幹PD的活，CEO、總監之類的當PM網際網路行業還不成熟，每個公司的發揮空間其實都很大，你想多做點事情，很少有人攔著你

純說問題的字面意思，產品經理主要是經理產品（管理產品），產品策劃主要是策劃產品（設計產品）。

4樓：陳最

個人觀點，在我眼裡產品策劃師=產品設計師，也就是所謂的PD，而乙個產品經理(PM)底下會帶著好多個產品策劃師，產品經理雖然偶爾也要畫圖，但是主要工作還是以專案管理為主。隨便看一家網際網路公司對這兩個職位的要求吧，我覺得這家寫得夠明白了，也是我所要表達的。

產品經理

工作簡介：

1.負責並推動無線產品的開發、技術創新及上線運營；

2. 分析市場及競品並評估對公司的影響，推動產品的創新和公升級;

3. 推動和整合資源，協調產品改進和運營策略；

4.推廣產品市場合作，增強產品的競爭力；

5.負責產品生命週期管理，推動專案管理。

任職要求：

1.本科以上學歷, 計算機等理工類專業畢業2. 至少3-5年的移動網際網路產品專案開發或產品策劃經驗；

3. 熟悉移動網際網路分發渠道、電子商務、手機遊戲等產品經驗；

4. 具有自我提公升意識和敏銳的市場分析的能力，有獨特的產品見解；

5. 具有較強的產品開發和專案管理能力，較強的時間控制、預算執行能力；

6.較強的溝通能力和表達能力，對移動、online充滿激情。

產品策劃（產品設計）

工作簡介：

1、負責產品需求分析、產品設計等工作；

2、參與產品的目標、策略、計畫、可行性分析，撰寫產品規範和文案；

3、與開發團隊緊密配合，跟進產品上線；

4、關注競爭對手狀況，對市場變化反應敏銳。

任職要求：

1、本科以上學歷，專業不限。

2、2-3年以上網際網路或軟體相關工作經驗。

3、較強的執行能力，抗壓能力，能有效推進工作進展。

4、熟悉網際網路產品實現過程，包括業務調研、需求分析到產品發布。

5、對網際網路有天然興趣，對產品需求、使用者體驗有敏銳感覺，能發現問題並解決問題。

6、出色的學習能力、溝通能力和能吃苦的創業心態。