1樓：心安
先佔坑。手機碼字，簡短發言。
1、產品經理在傳統行業是一條業務線的整體負責人，因為傳統行業是每條業務線都有實際的實體產品出現，同時負責人還要對產品的價值塑造，內容包裝，市場開拓，後期應收負責。故會稱之為產品經理，即產品+經理。
2、在大型網際網路公司產品經理的崗位極少，一般在HR系統中都稱之為產品策劃，部分公司直接稱之為PD，而不是PM。
3、產品運營是基於業務目標對產品施加影響，同時對產品後期的運營工作做規劃和孵化的運營的一種。
其他的稍後回覆。
2樓：創業er酷酷
同樣是自己之前面臨的問題，如今有了自己的看法，希望可以對你有點幫助，，沒有幫助別噴哦。
很隨意的來說，產品經理是產品為主，產品運營是運營為主。
產品經理---就是對某個產品要負根本責任。需要根據公司的戰略，協調多方資源，推動這個產品達到計畫中的目標。產品經理得了解市場，了解競爭對手，當然，最好有精明的商業頭腦，嘖
產品運營---要對使用者群體進行有目的的組織和管理，增加使用者粘性，使用者貢獻和使用者忠誠度，有針對性的開展使用者活動，增加使用者積極性和參與度，並配合市場運營需要進行活動方案策劃。。。因為需要對產品和資料進行分析，並以此為依據進行產品改進，保持敏銳的使用者感覺。所以說呢，運營是乙個網際網路公司必不可少的核心崗位，企業不僅需求量很大，而且對專業的運營人員也是非常渴求的，，所以，選擇運營，前景還是非常可觀的。。。
運營的核心是什麼？----效率最大化的完成業務目標。
產品運營只是乙個手段而已，開始的時候，我們一定要搞清楚我們是誰？
---別搞笑了，我不知道自己是誰？
---先定位好自己，做好產品分析，競品分析，行業分析之後，通過產品運營等手段完成業務目標，考量結果呢，哦，資料運營。OK，先寫到這吧
關注武永真-乙個有逼格的運營
抽個時間，我們一起聊聊如何做好競品分析，交個朋友也不錯哦！
3樓：波蘭
現在產品經理不是都要考慮運營了嗎？當然可能不會考慮那麼細。
我們公司的產品經理要做的除了產品誕生外，還要做售前支援，寫宣傳稿，整宣傳手冊，參加市場活動等等這些……
4樓：Borg
共性：戰略層面的交流兩者在戰略層面有很多交際，比如一些功能是否需要、活動推廣、效果分析等方面。
區別：具體工作的實施物件產品經理的工作在產品功能、推廣活動等大方向確定後，更多的工作是在產品層面把這些專案實現，說白了，就是把這個功能點由抽象化到具體化。面向的是技術團隊
產品運營的工作在產品功能、推廣活動等大方向確定後，更多的工作是做推廣方案、協調市場做好前期準備工作，是對外的。面向的是推廣團隊
5樓：馮Charming
產品經理相當於丞相
一人之下，萬人之上，乙個部門，除了老大說了算，就是他了，他總攬所有事情，分配所有任務，技術人員、運營人員都得由他支配。每乙個人遇到什麼情況，要請示，都先找產品經理，產品經理想方法解決，小事直接聽他的，大事，就先請示老大，然後再決定。
產品運營相當於是丞相府的門人
負責出謀劃策，讓相爺要做的事更好，更快的解決。乙個專案出來，沒有使用者怎麼辦？他就得想盡各種方式讓產品的使用者增加，中間有可能得先想著，怎麼讓別人了解產品？
讓他們使用？成為鐵桿粉？傳播擴散？
但無論做什麼都是為產品服務，都是為了配合產品經理做事。當然產品經理做好了，也是為了能養肥產品運營。
6樓：河圖大叔
某妓院的老鴇發現，漂亮、屁股大胸大的妞非常有市場，其它妓院的妞屁股都不夠大。於是老鴇在精挑細選之後，終於搞到手了個姑娘，屁股大胸大、漂亮還多才多藝。
老鴇又教她梳妝打扮，技術活等東西，讓她更迷人。
很快成了這個妓院的頭牌，廣受好評。——這是產品有個皮條客，成天就會說：「恭喜這位爺搶得頭牌。
」 「那邊妓院有個新來的妞，特棒，去看看吧。」 」這妞怎麼樣？下次再來玩哈「 」王叔叔，你可好久沒去找那小妮子了，她可想著你呢「——這是運營
信手胡謅，切勿當真...
7樓：毛英豪
產品經理是對產品進行全程控制的乙個職位，調整產品週期，產品設計，產品構思，產品推廣等事益，而產品運營是對產品開發完成後的推廣，銷售負責的人。
產品線經理與產品經理有什麼不同？
石空誰道 專門負責乙個產品的包括生產工程,銷售過程和產品推廣過程,是乙個完整的專案的負責人。而產品經理只是一部分工作。可以說事業部的產品負責人比產品經理做的事情要多的多。 韓軍星 產品線為劃分的公司通常處於高速成長中，在回答問題前，我先說一下產品線與職能部門的區別 職能部門組織結構是大多數公司所採用...
什麼是產品運營？產品經理與產品運營之間的合作分工有什麼界定標準嗎？
在這個以客戶為中心 強調使用者體驗的時代。從企業運營角度來說最了解客戶的是運營。客戶需要什麼我們就研發生產什麼。那麼產品經理一定是輔助運營經理的。這個模式就是網際網路思維模式 以銷定產。如果是產品經理指揮運營經理，就是傳統的線下模式 以產定銷。很多傳統企業被淘汰也都大多倒在這個硬傷上。 產品運營是產...
產品經理與產品運營誰更有前景？
產品幫 一般運營後面轉產品經理的很多，因為運營做的事情比較雜亂，同時薪資提公升比較慢，相比較產品經理來說，薪資比較高，比運營要有優勢，相對來說，運營比產品工作內容簡單些。產品經理的工作內容相對來說是比較複雜的。從長遠前景看，產品經理往往可以發展到產品總監這一級，而運營卻很難往前發展，運營能發展到總監...