1樓：欣旋諮詢
產品經理助理的工作沒有固定的，主要是配合產品經理，以下說下產品經理的日常工作。
很多人以為的產品經理是這樣的：
早上九點來到公司，首先花半個小時時間，處理工作郵件，昨天CEO會議上新制定的企業戰略，拆分給每一位團隊成員。
再花半個小時，瀏覽一下行業新聞，IPO、戰略融資還是新品發布會，這些花哨都蒙蔽不了你智慧型的雙眼，透過這些表面現象，你已經看清楚了他們的本質，順手在一旁的草紙上訂下後面三個月的目標。
喝完一旁的咖啡，召集整個團隊開會，在聽取他們的工作匯報之後，在一旁的白板上寫出自己剛剛訂下的目標，並將目標的分配給對應的人員。
開完會議之後，是屬於自己的思考時間。分析不久之前瀏覽的資訊，現在的行業現狀、市場份額還是競爭格局，思考什麼樣的產品戰略可以幫助公司實現跳躍式發展，什麼樣的運營策略才能幫助產品實現自己的目標，什麼樣的功能和互動才能支撐更多使用者的需求……
到了12點，午飯時間也不可以浪費，和運營主管還有核心工程師一起吃飯，將自己剛才的想法合盤拖出，商討具體細節，交流一下工作排期計畫。
下午2點，和公司內各部門領導開會，在會議上，沒有準備自己擅長的精美PPT，而是在白板上手繪出來未來的產品發展方向，令參會的領導全部折服。
開完會之後已經到了下午4點，馬不停蹄的直接將剛才手繪的想法變成BRD，大概100分鐘後，與彙總好的會議紀要一起發給CEO，並預約時間準備宣講。
6點鐘，又是一場新的會議。在產品評審會上，果斷斃掉新出的產品設計方案，只因為其中有三處細節不符合自己的產品價值觀，需要修改並在明天上午9點之前發到自己的工作郵箱。
到了7點，收到了資料部門提交的產品資料報告，儘管資料很好看，可是還是發現在其中幾處資料缺失，需要增加資料埋點為將來的產品戰略鎖定方向。
終於到了9點下班，伸個懶腰，看著周圍辛苦工作的兄弟們，思考今晚是請大家吃日料，還是吃海鮮自助。自己不應該太虧待跟隨自己的打拼的兄弟，何況公司還給了團建的預算。
我記得曾經聽過欣旋諮詢的陳老師說：產品經理，只有跪0次和無數次的區別！
當時不理解，可是工作後，我才發現，產品經理的一天是這樣的：
開會、開會、還是開會；
接不知道哪個地方提出的需求；
畫原型圖、畫原型圖、再畫原型圖；
寫PRD，改PRD，再改PRD；
被設計噴；
被前端噴；
被研發噴；
被測試噴；
被上司噴；
想去噴運營，結果反而被他們提了更多的需求；
每天變著花樣的拿著水果、零食，去工程師身旁跪著，小心翼翼的說：哥，這個需求真的不難~
沒想到這才是產品經理真實的人生。
欣旋諮詢：欣然學習，凱旋而歸！
2樓：youyou夜
不同公司不同階段對產品助理的工作要求是不一樣的。
整體定位是給產品經理打輔助，包含不侷限於
競品分析，使用者調研，使用者反饋與收集
小功能的需求分析，產品需求文件產出。
總體來說，更偏執行一些，以產品經理為中心，去充實產品職責的各項執行
專科產品經理類的想從產品助理方面做起不知道哪個城市比較好找呢？
無名小卒 去北上廣深這些一線城市，不為工資那你也得為崗位多做準備吧，那三四線城市有的話那也是產品經理崗位，很少會找產品助理的，因為人家企業不想被霍霍了。去一線城市作為靠譜，學的經驗多，還能體驗一下一線城市的衣食住行。 情話似毒 不管你是專科還是本科，產品經理或者產品助理這類職業，目前只有一線二線城市...
產品經理 產品助理面試的時候如何回答你還有什麼問題要問我的這個問題？
產品一哥 題主你好，大部分面試的最後乙個環節，面試官其實有兩個目的 乙個是給你乙個提問的機會，讓你了解公司。第二個是通過你的提問，來看出你個人的關注點和個人水平 根據面試官以上的目的，我們也就很容易得到應對的方法 問你真實想問的問題。或者詢問應聘部門的主要工作內容，公司的新人培養計畫，甚至應聘崗位的...
產品經理的本職工作是什麼？
黎超 要簡單的說其實也可以的 先你要清晰的規劃出你的產品，你對這個產品的目標也是最了解的人。那3基本點 有價值的，可用的，可行的 然後就得跟各相關部門進行溝通，密切合作，在有效週期完成此專案，最後上線。當然省略操作細節步驟 ps 別總是把大把的時間浪費在寫文件上 張亮 Leo 受邀題。產品經理的本職...