1樓：產品一哥
我認為產品經理把產品做死的可能性不大。因為一款產品必須要得到上級的審批和各個部門的論證，不是乙個產品經理就能把產品「做死」的。但是，如果產品經理工作不謹慎，有可能使得這款產品漏洞百出，互動混亂，使用者體驗極差，從而影響市場表現。
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2樓：威廉
一般情況下，產品經理是做不死乙個產品的。
除非，這個產品經理是老闆本人。
再說，能到可以被產品做死的地步，而不是開發bug導致的，一定是產品邏輯出現究極無敵終極混亂，那堪比川普嗑藥的體驗吧....
3樓：星河系教育
從理論上說，產品是死不了的。最多是活得不太好，然後一步步被邊緣化或者被淘汰。
產品經理把產品做死的可能性不大。因為一款產品必須要得到上級的審批和各個部門的論證，不是乙個產品經理就能把產品「做死」的。
但是，如果產品經理工作不謹慎，有可能使得這款產品漏洞百出，互動混亂，使用者體驗極差，從而影響市場表現。
遇到這種情況，原則上應該立即進行修正，不斷公升級改進。
否則的話，問題越來越多，就很容易把產品「做死」。
但是，這個結局，不能全怪罪產品經理呀。
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