1樓：黎超
要簡單的說其實也可以的：
先你要清晰的規劃出你的產品，你對這個產品的目標也是最了解的人。（那3基本點：有價值的，可用的，可行的）
然後就得跟各相關部門進行溝通，密切合作，在有效週期完成此專案，最後上線。（當然省略操作細節步驟）
（ps：別總是把大把的時間浪費在寫文件上）
2樓：張亮-Leo♂
受邀題。
產品經理的本職工作核心就只是一件事：做好你的產品。至於什麼用研、文件、需求溝通、節點追蹤、上線計畫、生命週期，都是其中的一部分。
為了做好這個核心的本職工作，產品經理更多的在協調資源。但是需要搞清楚目的和手段、本質和現象。
3樓：利炳根
參照知友們的回答，我覺得有兩件事
1、方案
產品經理是方案的最終提交者。而且還不能把方案的問題推到別人頭上。
2、進展
產品經理必須非常清楚進展情況。事情可以沒有進展，但產品經理絕不能夠不知道進展。
4樓：
不同意撰寫員的說法，也不想長篇大論述說產品經理的職責。
1）簡單的說，產品經理需要對產品（或者功能）的整個生命週期負責，包括使用者的需求調研，可行性分析，投入產出比，美術設計，測試結果，產品發布，使用者反饋。
2）另外產品經理在某些公司是無授權的職位，因此以上上述工作就變成你可以做，也可以不做，但是我建議你去做，如果不做，就永遠不能成長為乙個真正的產品經理。
每天不僅完成自己本職工作，領導的本職工作也是我完成的，但是領導還對我每句話裡都透露出不滿意，該離職嗎？
於無聲處 要看你在大公司還是小公司，大公司的話不用走，因為你的領導也只是個打工的，你能完成領導的本職工作證明你能力不錯，只是缺個機會，可以繼續在公司等待，如果小公司，早點走比較好 請叫我胖妞 不要被自己的心理以及道德所綁架，如果在我本職工作完成後又下派依舊屬於自己的工作那是份內我該完成的事，但是領導...
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黃TowDog 女孩說 老娘見他為人民服務，幫他買單，關你p事。消防員說 老子幫她買車也要bb？人家覺得消防員辛苦了，買單又如何？按照您朋友這個此邏輯來說，環衛工人大中午的掃地辛苦了沒有水了，去討杯水喝，是不是應該和環衛工人說掃地是你的本份工作，幹嗎要找我要水喝？ 山人 小偷也是一種職業，所以偷東西...