1樓：產品一哥
題主你好，產品經理大致有2種分發，按職業階段分類：產品實習生——產品助理——產品專員——產品經理——高階產品經理——產品總監。
按專案分類：前端型產品經理、商業型產品經理、後台型產品經理、資料型產品經理、平台型產品經理、業務型產品經理。
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2樓：楊俊
產品經理可以這麼說：
１、假裝產品經理：本身與產品經理沒有任何關係，但由於公司有這麼乙個崗位，而自己又恰巧入職到了這麼乙個崗位，於是乎被稱之為「產品經理」。但實際上所做的事情呢，就是接受領導任務，組織組織會議，中間偶爾發發言，寫寫會議紀要．．．大概如此。
２、工具產品經理：這裡或者可以明確的稱之為「畫原型產品經理」，核心工作就是畫原型，改原型，評審原型，依次迴圈。
３、產品經理：能夠真正的從需求出發，基於使用者的需求來做出使用者喜歡且能夠商業化的產品 。
3樓：誰禿誰知道
這一題你把「產品經理」改成「專員」，是不是就很好理解了。
資料產品經理：做資料的
後台產品經理：管後台的
內容產品經理：做內容的
使用者增長產品經理：使用者運營的
商業化：市場運營的
4樓：小玉兒
至於產品經理的分類，作為一名產品經理往往要身兼數職，懂點資料分析，擅長業務邏輯，分析內容流產品的設計，及使用者運營與增長等，沒有嚴格的區分，最好是邊工作邊摸索學習，重點是結合自己的興趣愛好傾向於做哪塊
5樓：
不要做執行產品
不要做執行產品
不要做執行產品
產品經理的核心競爭力在於你怎樣認識這個世界。這是一切的起點。
至於來事兒的能力，每個職位都需要。
6樓：朱博文
說句實話，原型和文件只是基礎，產品思維是最主要的，而且每個公司的業務是不同的，互動可以抄襲，但是功能上需要結合自己公司的業務邏輯，不一定別人家的東西對自己的產品能適用，你說的型別我個人覺得感興趣就好，其本身側重點都不一樣，你可以先了解想幹什麼，在擴充自己的知識儲備，到那個階段在考慮
7樓：711BJ
按照阿里校招區分，統分兩類
（1）使用者型產品經理
側重於細分行業，多為C端產品，更近距離接觸到實際使用者，能夠站在使用者角度思考問題
（2）平台型產品經理
大多需要對技術了解，從平台架構、生態規劃層面考慮問題實際上目前對產品經理崗位劃分出這麼多主要一是行業細分，二是工作細分，每個人負責的方向、內容不一樣，工作都是大體相似的
8樓：Moses不是產品汪
產品經理和很多崗位不太一樣，是最不像技術崗的技術崗。很多人調侃說什麼都不會的人都去做產品經理了，從另乙個角度來說產品經理什麼都要懂。
產品經理的職業路徑是很典型的T字形。前期要求泛，所以你感覺不到產品分類，後期要求專，你就會發現，每個人都要深鑽不同的方向，不同的產品分類工作內容差異特別大，主要是大家的KPI不一致，舉個例子，商業產品注重收入，功能產品注重使用者體驗，後台產品注重效率，資料產品注重資料視覺化的專業性。還有一些其他的產品分類，都是從早期產品經理的工作內容裡深耕出來的。
9樓：零下E度
如果按細節分類的話，可以分為以下幾種：
（1）規劃型產品經理
強調產品的全域性觀和通盤思考能力。負責產品從0到1，把控產品方向，傳遞產品核心價值，熟悉應用場景，了解產品特性。
（2）管理型產品經理
注重產品整理協調運作能力。負責產品全部過程，各類需求管理，市場、運營、版本管理，競品分析，捕捉市場機會，管理產品生命週期。
（3）設計型產品經理
注重產品設計、執行能力。負責原型設計，文件PRD撰寫、輸出，產品Demo設計，確保產品迭代節奏，支撐部門間配合，協調專案資源，競品分析。
（4）全能型產品經理
注重產品全域性支撐能力。懂設計，懂使用者，懂產品，懂技術，懂心理，懂管理，懂市場等各方面。
（5）技術型產品經理
產品為主，技術為輔的復合能力。
（6）運營型產品經理
產品為主，運營為輔的復合能力。
（7）專案型產品經理
強調專案管理能力。負責產品迭代計畫，資源調配，讓正確的事情相繼發生，良好的時間管理能力，支撐部門間配合。
10樓：
小夥子，你估計是入了外包的坑了。你上面說的產品經理和公司實際的業務需求有關係，而且小公司基本不區分，你如果沒到那個份上可以不區分。我和你說市面上大部分產品經理都是喜歡扯犢子，做事沒有效率，整天滿嘴跑火車，技術實現一竅不通，還有些工作幾年以為自己是專家，其實是地頭蛇，說的都是真理，產出和效率低得可憐。
我認為你更應該多多學習，比較思考，不要人云亦云，形成自己看待萬物一種角度，用這種自己形成理念而不是結構看待問題，你會有新發現，加油！
產品經理有幾個大的分類，工作流程和工作內容都有什麼區別和側重點？
jyaa 產品經理這一職位從寶潔時期發展至今已經演變為許多細分垂直的方向。因為沒有專門進行定義也導致每家公司對產品職責的要求不盡相同甚至大相徑庭。我個人對產品的分類方式是從使用者型別 所屬行業 專業技能三個維度進行組合實現細分定義。使用者型別 分為使用者型 目標使用者多為消費者或中小型公司 和專案型...
什麼是產品經理，產品經理與產品運營有什麼區別？
心安 先佔坑。手機碼字，簡短發言。1 產品經理在傳統行業是一條業務線的整體負責人，因為傳統行業是每條業務線都有實際的實體產品出現，同時負責人還要對產品的價值塑造，內容包裝，市場開拓，後期應收負責。故會稱之為產品經理，即產品 經理。2 在大型網際網路公司產品經理的崗位極少，一般在HR系統中都稱之為產品...
產品手記的產品經理培訓跟其他產品經理培訓機構有哪些區別，為什麼那麼多人都推薦呢
關於這個產品手記的產品經理培訓跟其他產品經理培訓機構有哪些區別，為什麼那麼多人都推薦呢?只能說如果是以前的話還是比較推薦產品手記的，老師還是以前的好些，但是現在的產品手記的話個人還是比較不推薦的，問題也是比較多了，還是要先了解清楚的好些。 如果你去看課程大綱，市面上很多機構的課程大綱都是差不多的，不...