1樓：jyaa
產品經理這一職位從寶潔時期發展至今已經演變為許多細分垂直的方向。因為沒有專門進行定義也導致每家公司對產品職責的要求不盡相同甚至大相徑庭。
我個人對產品的分類方式是從使用者型別、所屬行業、專業技能三個維度進行組合實現細分定義。
使用者型別：分為使用者型（目標使用者多為消費者或中小型公司），和專案型（目標使用者為大客戶）；
所屬行業：這個比較好理解，因為產品需要深入行業當中，需要有行業經驗的積累和洞察，但只要掌握了較好的產品思維和自己獨道的行業洞察方法，行業並不會成為產品經理的限制；
專業技能：產品技能可分為執行型、策略型、戰略型，段位依次拔高；
綜合以上三個因素可以得到乙個具體的產品職位，題主可以根據以上資訊搜尋每個細分方向具體的工作內容是什麼（產品還是需要一定的資訊搜尋能力的）
最後說一點：由於如今的產品崗位做了許多細分，而招聘title卻千篇一律的寫著產品經理，所以還需要根據JD或面試交流過程中去了解目標職位的具體工作內容；以上。
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