1樓：李耀生
一定要知道你要的結果是什麼，這很重要，順利並且雙方和氣的解決問題，感覺才是最好的結果，所有問題就來了
1、你談的資源有哪些？不然你拿什麼給人家談？這個資源一定提前找相關部門或者是領導搞定
2、要清楚這個人的最近情況以及一些工作表現，部門或者是同事的評價，不然憑什麼別人能接納你？聽你談的過程？
3、談的過程，盡可能站在別人的立場上提出的你的最佳方案，利人利己，方案最好不要就是乙個，盡可能的多些，不然一旦卡頓了怎麼辦？救場還是需要有的
4、盡可能給別人提供一定的增值服務，比如推薦工作、社保公積金服務、等等你能給別人提供一些心理收益的，都有利於達成你最終需要的結果
2樓：HR雨哥
所謂員工主動離職是指員工自己想離職並且通過書面的形式向公司明確表達了離職意願，這種情況下，人事即HR工作人員可以做個員工訪談，了解下離職原因，跟其主管商議後如果上級主管也不想挽留該員工的話，直接辦理工作交接和離職手續即可。
但是如果員工並不想走，而是公司想開掉員工，又不想給予離職補償，想讓人事去跟員工談，讓員工按照主動離職離開，這種就比較難辦了，也是現實最容易出問題的一種，
有經驗的HR一般會先去跟其主管聊一聊，摸清楚這個人的情況和秉性，然後再跟員工進行初步的溝通，了解下員工對於離職的態度，然後再根據具體情況做進一步的工作，具體的做法那就八仙過海各顯神通了，有的動之以情曉之以理，有的威逼利誘毫無下限，其實真的沒什麼好說的，HR也不好做，尤其是遇到又摳又無視法律的老闆，夾在中間真的是很難受的。
其實最好的做法，還是盡量遵守法律的規定，辭退員工，該給補償給補償，不要奢望讓HR靠談判技巧去節省裁員的費用，現在員工的法律意識都很強，各種資訊的傳播也非常的便捷，企業在管理上盡量規範一些，用人上更大氣一點，在招聘時更謹慎一些，這樣才是長久之道。
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