1樓：樂天
任何上市公司都難逃乙個問題：資本市場要求公司保持長期的高額增長。然而大家都知道沒有所謂的永遠的增長，這是違背自然規律的，然而資本的貪婪根本不會理會。
於是這種貪婪會內化為這個企業內部各個管理層的kpi，由資本貪婪轉化為的kpi自然也是不合理的。於是在企業內部就會發生「劣幣驅逐良幣」效應，即不使用非常手段的管理者無法完成kpi被逐步清退，使用非常甚至非法手段的人獲得晉公升。逐漸的這個企業管理層就被沒有原則的人員填充。
再好的企業文化，如果管理團隊發生上述這種劣幣驅逐良幣也是沒法維持的，因為文化的載體是人。阿里這個事件就是典型的，乙個品德有問題做事沒有原則的人，由於kpi完成的好，逐步晉公升，這種人在阿里有乙個就一定有一群，冰凍三尺非一日之寒。
2樓：美顏盛世半夜敲窗
其實在很多企業的發展過程當中，是有非常出色的企業文化的。
然而當企業發展到一定的程度，尤其是經歷了急劇擴張之後，所有的一切都要給KPI讓位。
你只要KPI漂亮，其他一切都可以妥協。
什麼道德上有瑕疵，什麼操作上不符合規矩，都可以被容忍。
一旦這種事情多了成為慣例，企業文化就歪了。
3樓：肯尼·木白風
對的就是對的，錯的就是錯的。阿里出這檔子事情，阿里是錯的。大公司都這樣，那就大公司都錯了。我認為這個問題存在扭曲價值觀、道德觀的嫌疑。
4樓：鍵來
這題目確定不是在替阿里洗白？
就一傳統洗白論調：
首先乙個龐大的組織裡，總會出現陰險狡詐，欺上瞞下的惡人，但實際上大部分都是安分守己的好人。
接著下來估計得說：
只要組織狠下心來刮骨療毒，剔除蛆蟲，那它還是那個不忘初心，追求夢想的有志組織。
這種方式確實能忽悠住許多人……
那阿里的夢想是什麼？
活一百年！
我就想問：這能算夢想？
就這還被許多人追捧……
大家知道「老而不死是為賊」，這句話最適合什麼物件嗎？
5樓：卡拉肖克倩
以前的阿里雖然艱難，但頑強的活著造福眾人和社會現在的阿里冠冕堂皇的爛了，核心的東西爛了
就像有些人說的那樣，
有時候很多人可以共患難，
但不能一起享福，
準確的說是當年共患難的那一批人已經沒有了實權因為只有他們才最理解當年的不易
現在的所謂高管CEO，在當年團隊初創的時候，什麼都不是只是看到現在的阿里名氣大了，可以掙錢了，就都湊過去了眼裡只有錢的人，而忽略了最初創業的善良初心這樣的企業，不曉得今後還有沒有藥救治。
6樓：南瓜馬車的午夜
我給大家翻譯翻譯
以前的阿里：
有賊心無賊膽+敬畏公權力+牢飯不好吃=不敢犯罪現在的阿里
勞資有錢了勞資敢做以前不敢做的事了我給大家表演乙個在犯法邊緣反覆橫跳，我草跳過了
福報馬說的
7樓：江湖私塾
企業文化的發展如何變化，主要就是看企業整體追求的是什麼。
如果企業是追求有意義的事，那麼企業文化也會是有意義的；如果企業是追求利益的事，那麼企業文化的目的自然也就是為了利益而服務。
所以說，當一些事以前在某企業不會發生，後面會發生時，也說明了此企業的目的已經變了。
8樓：
前單位總部早期和阿里同樓。
只說前單位，基本不喝酒。但是調換業務崗後，總部的酒文化就傳過來了。
每日都有酒局會所
大學養好的胃，再次被擊穿。遂辭職。
在杭那段時間感覺老闆們特別信奉酒桌上談事情。
9樓：
當你在家裡看見乙隻蟑螂，其實暗處已經有很多只了。
自從馬雲卸任後，阿里這兩年頻繁出事，已經出現好幾隻蟑螂，反映出內部問題已經很多了。
張勇能力是很強，但只能是個將才，不能擔當帥才，看張勇對這次危機的反應處理，遭人詬病，他還鎮不住阿里這個巨頭。
10樓：Fang0689
如果各網文中所言「破冰」培訓是真實的話，說明這是乙個低俗的企業，他的高層一直在培養挑戰中國人道德底線的價值觀，事情不在於說，而在於做。現在熱點不是TNN的狗屁價值觀的問題，而是人之為人的道德與良知。強烈建議人大修法，提高性犯罪的處罰力度，害人者應該拿一輩子贖罪，這對受害者也是不夠的，人渣的一生遠不足以彌補受害傷痛，重刑雖不能揚善，但應能懲惡。
11樓：
規模太大了，以前能保證招聘質量，現在估計都是套路了，不走心了。畢竟這種體量和市場占有率的企業第一需要的更多是協作而不是效率了
12樓：
求求這些阿里高管別起武俠名字了。
曲一，曲直都不分，還曲什麼一
老鼎，鼎什麼鼎，關鍵時候都頂不住的
乙個個衣冠禽獸道貌岸然還在自嗨，還真以為自己是俠肝義膽，風清氣正的江湖俠士？
還真的應了那句話：阿里最大的文化就是虛偽！
13樓：lynx
《聯合早報》專欄還翻出厭女黑歷史的浙大教授馮剛。
另類內卷，在外面搞不出什麼實際，晶元、感測器被卡脖子，就把氣和精力、時間金錢撒酒色上了。
是不是外人看出什麼門道暗湧就不得而知了。又遇上美國稀土新動作。
14樓：
沒怎麼看，道德滑坡從來都不是一步到位。
就像哪個雪花都不是無辜的。
難道男同事或者男實習生被陪酒就正常嗎？
這個時候怎麼不講男女平等了？
15樓：唯見江心秋月白
當一隊英勇無畏的探險家發現某地含有金礦的資訊散播開後，就會有各種牛頭馬面，豬狗不如的蒼蠅聞腥而來，探險隊裡原本的樸素價值觀也會被衝擊的一點不剩。這團體就變成了乙個充滿惡臭，毫無人性的集團。
16樓：時玖月
很反感，為什麼會有陪酒文化。
以前剛參加工作的時候，就聽說會有這類事情，幸好，我們遇到了好領導，再加上工作崗位的不同，目前都沒有遇到過此類問題，只是在聚會的時候會和領導一起喝點酒，還是少量。
17樓：何靂子
問題描述裡的這一大段話說得非常好啊，
和我完全一樣的感覺！
我的第一反應也是：在以前絕不可能，但現在並不奇怪。
第二反應是：在中供絕不可能，在其他bu有可能吧。
18樓：包子西施
以前的阿里可是能幫商家做生意拉業務。
現在是阿里求著商家幫它開拓生鮮業務。
這能一樣？
有求於人就有利益輸送。
經濟利益別的競爭公司也能給，憑什麼要做阿里的？
然後阿里男領導的回應是xinghuilu。
怪只怪對方取向正常。
不然為什麼一定要人女同事陪同？
男領導不能自己「迎男而上」？？？
19樓：
這是典型的自保言論。潛台詞就是
「誒呀～我以前在阿里的時候公司老好了，到了你們這一代就不行了。以後我還可以出去說自己是老阿里人，還能繼續營銷自己。你們新加入阿里的可不行，你們都是人渣。
可不能讓別人覺得阿里人都是人渣導致我以後沒法推銷自己了。」
20樓：柳樹梢
這句話是意料之中情理之外
小時候看《兒童漫畫》，其中有乙個對幽默的定義是：情理之中，意料之外。一件事情如果本身很和邏輯，但是你沒有想到，那麼就會讓你感受到眼前一亮，觸動你的神經，是一種奇妙的感覺。
那麼阿里老員工的話給我們的感覺就正好相反，就是我們對他說的這句話並不感到意外，但是我們都知道這是不合情理的，這就會造成乙個結果：我們的價值觀正在變化（當然不是指所有人，也不是指立馬變化），這種變化現在看不太明顯，可是是有趨勢的，拜金主義，崇洋媚外在不斷的衝擊傳統價值觀，可以看看我的其他回答，比如富裕的生活和貧賤的愛情該選什麼，我的回答非常露骨，一是表達現在大眾的價值觀，二是抒發我對這種價值觀的不滿，懂陰陽的人馬上可以看出是在釣魚，但是有一點大家要清楚：水至清則無魚，能釣到的魚越多，說明水質越雜，「營養」也就越多。
我沒辦法改變大趨勢，我也沒力氣去逆流而上，所以我選擇了乙個最普通的生存方式，隨波逐流，但是保留我的看法。
21樓：興趣使然
就好像我研一的時候課題組不管是老闆請客還是私下聚餐從開始都是喝飲料，第一次去餐廳叫了一瓶啤酒，其他人都用很奇怪的眼光看著你，因為研三的沒有師兄只有師姐，大家聚餐都是吃吃吃。等到我研三了，我們一屆的全是男的，好傢伙，每次出去必喝酒，當然我們從來不強迫別人喝，都是我們幾個男的還有師弟自己喝自己的，老闆以前都是帶那種紅酒一大桌人分一瓶，後來都是帶白的了。
22樓：二民
採訪乙個離職員工，就是想黑阿里。
破鼓萬人捶。王健林如此，馬雲也如此。以前，給他們拍馬的也是這些人。
陪酒，在銷售領域，始終存在。只要是乙方，免不了。
落井下石，很LOL。
23樓：小彩虹
真的，國內聽到這種事情，尤其在阿里這種超大型公司就已經是很大的瓜了。
這件事情在經過外媒的二次加工，不知道會變成什麼樣的情況。
24樓：知乎求知東
怎麼說呢？
我以前經常去的是阿里的西溪園區，濱江園區也去過，就是乙個挺潮的地方，因為園區大，早在ofo和摩拜風靡前，園區裡就有很多共享自行車。
西溪園區我去的比較多，裡面有很多咖啡座，樓與樓之間會搭出很多遮陰的地方，會有員工帶著電腦看著青草坪在那裡辦公。
有些大廳裡，會有像是迷你KTV一樣的迷你會議室，透明的大玻璃，乙個個放在那裡，有時候用來面試，有時候用來接待商家——實在沒會議室的時候，總得來說，你在這樣辦公樓裡穿行，會感覺特別透明，很難聯想到骯髒油膩的酒局、惡臭的破冰。
像是雙十一期間，開會比較頻繁，有時候在樓道裡迷失了，會有好心的小哥哥小姐姐用員工卡，帶我穿過很大的辦公間，那些辦公間裡很多任務位前都有行軍床，能看到一些熬夜的員工在睡覺，感覺特別特別辛苦。
不過阿里的沒落，可能從對蔣凡事件的處理，就已埋下了禍根，大家可以想想，曾經手淘首屏入口，是商家可以憑自己的產品、創意設計、營銷策劃去免費爭取的，結果變成了高管對小三店鋪的利益輸送。
而且那小三的店，設計品味特別特別差，真的非常三俗，講究點的商家，都不會想和那種衣服放在同乙個版面，太掉檔次了。
然後你就可以想象，蔣凡為了掩飾自己的這種low氣，會招一些什麼牛鬼蛇神來襯托自己——其實就是比爛嘛。
但現在這個時代就這樣，普通人的努力，普通構建的美好世界是不為人所知的，所有的聚光燈就在那麼乙個、兩個人身上，然後他們犯了錯，因為「大而不能倒」繼續在那個位置上發爛發臭，連帶阿里這塊招牌一起發爛發臭，再連帶普通員工的努力化為烏有。
我相信，阿里的員工一定不想被這些人代表。
25樓：你給我站住
年輕人人生的三條路:1.被迫參與 ,成功了就成了壓迫者.失敗了依舊是被壓迫者. 2.躺平 3.出生金湯匙.
前公司也是個上市公司.
1.美其名曰彈性工作制.
實際上每天領導不下班,你就下不得班.下班早了月底考核一萬種理由你不合格.效率高了,下班早了=你工作不飽和. 事情多了,下班晚了=你效率不夠高.
2.美其名曰沒有領導,不存在上下級關係,只是崗位需求.
實際上,不管投票還是決策,最終還是"領導"一言可以推翻,剩下的人,看"領導臉色".不然月底考核一萬種理由你不行.
只要有了階級,就不會有公平.只要有了階級,就一定有特權.
為了點錢,為了個破房子,為了個破車子,多少決定是被決定.多少喜歡是被喜歡.
有幾個是願意躺平的,都是在這場資本的遊戲中被躺平而已.
人事如何跟員工談主動離職？
李耀生 一定要知道你要的結果是什麼，這很重要，順利並且雙方和氣的解決問題，感覺才是最好的結果，所有問題就來了 1 你談的資源有哪些？不然你拿什麼給人家談？這個資源一定提前找相關部門或者是領導搞定 2 要清楚這個人的最近情況以及一些工作表現，部門或者是同事的評價，不然憑什麼別人能接納你？聽你談的過程？...
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