1樓：和光同塵
順勢而為，雖然身為HR，但其實很難左右這些，人的聚散都是和公司發展息息相關的，員工在的時候是公司的員工，離職了也只是離開公司，來和去其實都和自己沒什麼關係，不要太多感慨，習慣就好了
2樓：春派企管
作為乙個沉浸HR多年的職場老鳥，提供以下幾點建議，僅供參考：
1.認真準備離職面談，包括時間、地點、環境、過程等內容。溫馨的環境容易消除或減弱員工的負面情緒。
2.認真傾聽，合理引導。離職員工往往帶有各種怨氣，只要HR認真傾聽，合理引導，這種負面情緒可能迎刃而解。
3.解決問題，不推脫。離職員工提出的問題，辨別明白後，實實在在幫員工解決。這種時候，千萬不能推脫，說這不管我的事。
4.讓員工釋放怨氣，給員工準備「出氣筒」，讓員工快快樂樂、開開心心地離開。情緒的釋放非常重要，務必要重視。
5.小問題自己解決，大問題及時上報。僅限於員工個人的事情，小範圍解決，設計局面性或全域性性的問題，一定要逐級上報解決。
先回答這些，可以隨時交流。
3樓：我吐槽你湊熱鬧
如果你是Hr執行者，做好自己的本職工作就好，員工離職是多方面原因，和你沒有太大關係；如果你是Hr決策者，那麼你要針對離職的情況找到原因，盡可能給公司利益最大化。
4樓：
員工離職是你的錯誤嗎？並不是，所以別為難自己。
然後作為乙個負責任的HR，應該做的是：分析員工離職原因？如果扭轉？
當然，如果無力回天，那麼考慮下退路也無可厚非。
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奔波在學英語的路上，沒大成，但是已經距離跑的越來越快，越來越遠了。先確立一點，英語是一門工具，掌握好它會有無數的選擇出現在你面前 我不會告訴你我男朋友滾回加拿大了然後把我甩了的.姑奶奶我要去滅了丫的！1.不要背單詞背的單詞包你背多少忘多少。先去確立你對英語的興趣，網路這麼發達，電視劇集，電影，動畫片...
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