領導者一定是管理者嗎 為什麼 管理者一定是領導者嗎 為什麼

時間 2021-05-29 23:47:19

1樓:

如果單純的從中文語境來看,領導是個很有中國特色的詞彙,它既可以翻譯為leader,也可以翻譯為manager,我們先拋開中文特色含義,單純的從英文含義出發。

領導我們用leader來表述;管理者是比較西方化的詞彙,英文可以用manager來表述。

乙個leader看你是否有號召力,有多少人願意在你離開後都跟隨著你,有多少人不管業務多變都會信任你。 這裡要的是能夠值得人追隨志同道合的leader,而不是乙個work machine ,乙個績效管理工具。

leader和manager一樣,與團隊協作,利用團隊的力量達成某項目標。但是二者的不同是leader管理靠信念+技能,manager管理基本靠技能。

這時候又要來說一下能力的分類。

人的能力可以劃分為三種,一種是attitude(態度),一種是skill(技能),一種是knowledge(知識)。所有的管理人員(或者老闆)都在努力的提公升下屬的技能,豐富下屬的知識,以便於讓下屬可以更好的完成任務。

leader和manager的區別就體現在attitude(態度)上面。人工作是為了達成某個目標的,manager的目標明確,為了賺錢(達成績效不是為了保住飯碗的同時掙更多的錢麼,做老闆的開公司以賺錢為目標也很正常啊),所以他能可能會用一些自己的技巧,來調動員工的態度,讓員工更加積極的投入工作。

而乙個合格的leader往往是有乙個強烈的信念,用自己的信念去感染員工,從而提公升他們的態度,甚至把信念傳遞給員工。

所以,我的角度看,leader是manager中信念強大的那一部分,未來必成大事。

這個角度看問題,好像傳銷團夥生產leader……

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