1樓：呆叔
這個問題大概是我見過的擁有最多一本正經的瞎扯淡答案的問題了。很多回答這就跟面碼農問CS專業一共有幾種語言啊？面銷售的問4c有幾種說法一樣，這不扯淡呢麼。
如果真的是專業人力資源問專業人力資源，能力和素質方面方面肯定是BEI和STAR，知識層面肯定直接進入典型case的細節部分。其他都不會多問。
2樓：今天也要加油鴨
我之前有面試過，我覺得最主要的是準備你對人力資源的理解和認知，說出你的想法看你理解的深不深刻，按照自己的理解來談，如果與企業相契合，那離面試成功就不遠了。
3樓：李其霖
如果是我是面試官會問以下問題：
1）平時都讀什麼書？多久讀一本？
2）結婚沒有？有沒男女朋友？
3）家裡兄弟姐妹幾個？家人都是做什麼的？
4）以前的工作都做哪些事？公司存在哪些業務難題？
5）五年後你認為你能走到什麼高度？
4樓：鐵木
行業型別不同-不同行業的人力資源崗位略有不同，零售業和快速消費品、餐飲業的門檻最低，應屆生對於法律法規有一定認識，日常工作內容有一定了解即可。地產、通訊、網際網路等，通常人力資源會有比較強的分工，需要專精的能力和工作經歷，沒有從業資歷會比較難成功。
工作級別不同-助理、專員、主管、經理、總監，越往上越需要資源整合的能力、組織協調、領導力等等，越往下需要對具體工作的執行能力，如使用EXCEL表做資料彙總、分析，用PPT做專案呈現，出具體函件，與員工進行困難談話。
工作的模組不同-如做招聘需要有維護招聘渠道的能力、面試溝通技巧、校園招聘會的組織能力；做政策需要對地區法律法規，企業內部業務，企業戰略，人力成本，企業效率指標準有所了解，根據企業需求，做出對應的政策，驅動企業業績達成。
綜上，要根據自身的實際情況，選擇成功率高的行業企業工作模組和工作級別。
問題聚焦：企業本身，工作內容，專案經歷，工作成果；個人方面-求職的意向、薪酬要求、職業規劃、婚育等等。沒有工作經歷的人可能會被問的，如果在*場景下，遇到**問題如何解決。
這種場景一般和工作內容有一定關係。
5樓：Mark
為什麼從上一家公司離職？你的價值如何體現?你的專業知識是哪個模組？
因為追求更好的發展，更大更適合的平台，價值體現以過往的業績或完成的專案。專業知識比如培訓，薪酬績效等
6樓：黃扣扣
簡單說一下我面試中遇到的問題。
背景。 我不是人力資源專業。 但之前考過人力的證了。我有過短暫的人力資源實習經歷。最近我又去實習了。然後以下是我面試中遇到的問題。
首先。毋庸置疑。
1。自我介紹。
2.你為什麼想要從事hr工作。
3。你對hr的理解。
4。 你在以前實習過程中遇到最困難的事情是什麼。
5。如果讓你去準備一場招聘。你怎麼做。
6。你怎麼看待加班。
7。你期望薪酬多少。
8。你有什麼想問我的。
9。 還有圍繞你的實習或者社團經歷問的。
因為我還沒畢業。所以以上問題。只是問乙個實習生或者應屆生的
7樓：Stephen房
要回答這個問題，首先要對人力資源部門的一般架構做乙個介紹。目前比較通用和流行的組織架構模式為三支柱模型：BP（business partner）、COE（center of expertise）、SSC (shared service center)。
不同方向的崗位，面試時的問題會有較大的區別。
BP方向：主要關注對HR知識的整體掌握情況，因為往往要面對業務部門的直接需求並給出HR角度的專業知識；對業務了解的深度並能總結出人力部分起到的作用和存在的問題；溝通協調能力，起到業務部門和HR之間的橋梁作用。
COE方向：自己在HR六大模組中的一兩個模組有豐富的經驗和深入的理解；良好的總結歸納及公文寫作能力，能形成制度檔案；完整專案推動能力，邏輯清楚、條理性好；有一定內部培訓能力。
SSC方向：關注細節，工作準確度高；對SAP、ERP等辦公軟體熟悉；良好的內部溝通能力和服務意識；能夠有效進行時間節點管控。
實際面試過程中，可以針對以上的崗位方向要求進行有針對性的準備。人力資源方面的基本功：法律法規、面試技巧、招聘渠道、工資計算規則、個稅等方面不要有紕漏；通用能力方面：
溝通協調、團隊協作等也需要多加關注，避免基本面上出現大的偏差。
8樓：牛小胖
我在實際面試中遇到的問題：
1.人力資源六大模組你想做那一塊？為什麼？
最常問的問題，99.9%的應屆畢業生選擇招聘。
人力資源規劃，招聘，績效，薪酬，培訓，員工關係。
2.對人力資源三大支柱的了解。
HRBP,業務夥伴，業務部門和人力資源部門的媒介COE專家中心
SSC事務性工作
3.招聘的核心是什麼？
人崗匹配，把合適的人放到適合的崗位上。
4.招聘的渠道。
5.面試的方法。
6.star法則
補充一下
7.如果讓你新員工入職培訓，你打算怎麼做？事前事後幹什麼？
8.月底很忙的時候，很多人同時找你，問工資，考勤，請假，社保等事情，你怎麼處理好
9.你策劃過活動嗎
10.excel函式知道幾個，vlookup 幾個值11.你還有什麼要問的。
12.你的優缺點
13.職業生涯規劃
14.接受加班嗎？
15.自我介紹一下
16.為什麼從前份工作離職
17.特長
18.看過什麼課外書
19為什麼選擇我們公司
20.還應聘過什麼崗位
21.如何分配畢業設計和工作的衝突
22.你最崇拜的人是誰
23.大學期間最成功的一件事是什麼
24.對於近期的熱點事件怎麼看
25.遇到的大挫折
26.學校都學什麼課程，學的最好的課程
27.你對最近網易裁員的看法
28.有個員工工作很多年，但是績效不好，把他裁掉，需要賠償什麼29.招聘的流程
30.試用期
31.轉正之後，發現員工不能完成專案，把他裁掉，需要賠償多少32.輸出簡歷不夠，怎麼能輸出數量足夠的簡歷33.你對人力資源工作的了解
34.你從事這個工作的優劣勢
35.有別的offer嗎？為什麼沒去
36.你最大的優勢
37.別人對你的負面評價
38.你最大的挫折
39.現場用hr的電腦做資料透視表，郵件合併，一些函式40.招聘的難點是什麼？
9樓：AlwaysAmy
要面HR崗位，常規的面試套路都不知道的話，說不過去吧。
我的建議是，放鬆
如果你能讓整個過程氣氛非常融洽，讓面試不再是你問我答，而是真正的通過聊天彼此深入了解，那麼距離做同事就不遠了。因為面試官很可能未來就是你的同事啊~首先是氣味相投三觀一致，其次才是專業能力和經驗。
10樓：陳小新
個人建議如下：
1、自我介紹。簡潔有內容的自我介紹是必備的，好的自我介紹能給面試官留下好的第一印象；
2、工作經驗總結：對自己過往的工作經驗進行總結，要突出重點，要有成果；
3、職業生涯規劃：清晰自己的職業生涯規劃，有清晰的短期、中期及長期目標。
11樓：一葉孤城
首先要清楚你面試人力資源哪個崗，HRD以下基本都是以模組區分的。那麼人力資源不同模組的崗位對應的問題也不同。
簡單的談一下我面試人事主管的邏輯：
1、從見到他的那一刻就進入了我的面試，形象、行為舉止都會被定義成第一環節的面試，HR作為對外的服務視窗那就一定要注重這一點；
2、進入面試環節，請他做個自我介紹；
3、面試者的職業規劃、文化價值觀是否跟企業匹配，是否能融入我的團隊；
4、就每乙份工作展開其在每乙份工作中的角色和職責；
5、從五個維度來評價：解決問題能力、抗壓能力、學習能力、人際理解能力、邏輯思維能力。
所以要求：形象、舉止、職業規劃清晰、HR理論基礎紮實、具備較強的解決問題能力以及人際關係的處理能力。
12樓：安敖
前面的我覺得你應該知道的差不多了，我想跟你聊的最後一點。叫「我應該怎麼回答:你還有什麼問題麼？
」最後面試完了，客套吹噓過一遍，覺得自己答的不好怎麼挽救，覺得自己挺好怎麼提公升，全靠這最後一問。
首先你要知道這句話是誰問得。如果你是中層或底層職員，問你的是你的直接領導，我給你個標準答案，你這一天/週都在幹什麼。
用領導的角度看待你的工作有驚喜。
13樓：藝書
費話不說，面試官面試一位人力資源管理人員，看重幾點：1，人品包括面相及談吐，此面相不是迷信角度，而是從面相談吐可以大致推斷應聘者的心態、性格、可信度。2，專業方面看何種崗位，中高層需要考察如何運用專業槓桿靈活處理各類事件以及是否具備有利於公司特性的管理手段。
3，應聘者與本公司企業文化的契合度。任何一種面試都帶有面試官主觀印象，如果失敗沒必要喪氣，只能說沒有眼緣哈哈
14樓：Hazel
從企業的經濟規模及HR職能要求
個人的專長及特質
企業的經濟規模國際型企業運營模式已跳脫傳統的人才管理模式，對HR部門的職能要求也非僅停留在找人，培訓，發薪水，更多的是前瞻性的人才解決方案，因此，類似企業的人資部門也因應企業發展及要求，分為三個職能單位：BP Team（Biz Partner），Expert Team, SC (Share Service Center) 。前文已對傳統人資工作多有談論，我們就來談談國際型企業的人資角色。
跨市場的人資部門職能國際型企業面對全球多市場，需要有不同的人才策略，沒法一招走天下。例如：J公司旗下醫療事業群，研發新藥周期長，員工多為博士級醫藥專家，產品發生問題是會死人的，所以這事業群的文化是專業/嚴謹；另乙個是健康食品事業群，研發健康保健食品，多吃少吃沒有對身體負面影響，吃了心情好，開心，這個事業群的文化是活潑/愉悅。
面對上述的二個事業群，人資的BP採取的服務及人才管理模式就有很大的差異，相對就必須在制度建設上具備彈性。因此BP team 系依照事業群分工，密集參與事業單位營運會議，要能依據事業單位發展方向，因應外部環境變化，提出可行的人才選用育留措施。BP team 的HR多是從內部資深人員轉任，即使外找，可能都必須至少具備10年以上人資經驗。
Expert team 顧名思義就是HR專家團隊，依HR職能分工，負責提供各BP所需要的專業協助，或引入外部顧問支援，例如好的人才評量工具或培訓系列。SC 是HR部門的集中作業中心，負責行政服務，例如請假差勤，保險福利，發薪交稅等工作，也通常要負責人事系統的維護管理。
人資崗位的要求上述三種職位的HR人員，在資歷特質就有很大的差異，BP代表人資部門，對內部事業單位客戶提供人才管理方案及服務，須具備足夠紮實的HR經驗及問題解決能力，也要有良好的溝通技巧，能文能武（可以談HR專案，也可以拼酒博感情）；Expert Team 是BP的後勤支援專家，必須具備HR專精能力，為BP設計好的HR方案，以滿足事業單位要求，通常須為碩士以上學歷，或是外部諮詢顧問出身。SC team 則是行政專家，要把繁雜瑣碎的行政服務做得快又正確，具規模的企業，則多採用線上系統服務，以滿足不同城市員工的即時需求。SC HR必須對數字具備敏感度，耐心細心是第一要求。
個人的專長及特質談到這裡，相信你已大致了解類似企業裡，HR部門在幹啥，那麼就來看看，你所看到的職缺要求為何？自己的資歷，符合上述哪一類工作？才能有針對性準備問題。
BP職位的問題：你過去的工作多半是處理哪些員工問題？舉例談談特別的經驗（最有成就感/最失敗）；你一年面談多少人？
你為企業找過職位最高的人？你對企業最大貢獻是什麼？你公司的人才策略是什麼？
如何解決人才流失？
Expert職位的問題：最專精的專案為何？直接進行演示文稿演示。
祝願有志朝人資領域發展的夥伴們，早日拿到心愛的offer。
面試市場崗位，有哪些面試官會問的問題？該如何準備？
七姑娘 1.你之前做過哪些市場工作？2.對市場工作的理解 3.有什麼成功的市場案例？4.就目前的市場工作，如果有乙個case，你會如何去安排工作？ Miss 錢 1 首先先讓自己看起來有這方面相關工作經驗 1 從多看幾個成功的市場營銷的案例做起，去找一下感覺。公司除非是招實習生，其實不會真的有公司招...
面試會計崗位，有哪些面試官會問的問題？該如何準備？
yiqi621 用人單位需要會計崗位，就是需要賬務處理熟練的，所以對賬務的處理 報稅 發票等相關的流程自己需要先過一遍，很熟練 其次，由於財務部門算是比較接近權利核心的部門，所以可以跟面試官了解公司的架構，如果對方只需要乙個勤勤懇懇做賬的會計，可以在溝通中弱化自己的能力 Tiffany 其實面試官主...
面試財務崗位，有哪些面試官會問的問題？該如何準備？
超級雇主 所有的會計類文字問題都離不開這些。談談你對本崗位的看法以及對自己之後目標的看法！貨幣資金 存貨 未分配利潤由哪幾部分組成 中國現行的稅種有哪些 會計報表包含什麼內容，各個報表的作用。三大會計報表的勾稽關係，你的理解 會計六要素是什麼，會計的計量屬性 嘮點會計事 一 籌集資金 二 生產準備 ...